改革开放以来，中国的城市以日新月异的速度成长：新城建设、旧城提升改造，功能区打造、城市空间综合利用，公共服务提升、产业布局优化、服务业态创新，等等。无论是硬件建设还是软件更新，中国的城市呈现令世人震惊、前所未有的发展态势。中国在城市发展中的一个又一个探索，破解了城市发展的问题和困难，探索了城市发展的方式和路径，积累了中国城市发展的经验，创造了城市发展建设的中国模式。
北京城市副中心投资建设集团做为集“融资、投资、开发、建设、运营”于一体的城市综合运营商，圆满完成了北京2008年奥运会奥林匹克中心区建设任务，正在进行以北京城市副中心建设为代表的新城建设工作。李长利主编的《城市发展的足迹与回响（从奥林匹克公园到北京城市副中心建设的实践创新）》从土地开发、建设组织、管理创新三个角度，对中国城市发展建设的模式做了梳理和经验总结，以期为中国城市发展提供实践参考与理论借鉴。

李长利，北京大学光华管理学院工商管理硕士，正高级经济师，北京城市副中心投资建设集团党委书记、董事长，中共北京市第十二次代表大会代表，北京市第十五届人民代表大会代表。

上篇 土地开发
“三统一”开发模式的创建与实施【北京城市副中心投资建设集团有限公司】
“政企联动”规划设计管理机制探索与实践——以北京城市副中心为例【郭策】
“智慧城市”理念在土地一级开发规划设计管理中的应用【李珊 李雯雯】
规划设计对城市区域开发项目“全生命周期”的指导实践【刘宁】
重点项目拆迁人员成长性安置体系研究——以奥林匹克公园区域为例【赵劲 高柳海】
中篇 建设组织
综合项目群多层级矩阵式管理模式的创建——以丽泽金融商务区为例【江贤武】
区域性基础设施建设组织管理模式探析【胡赞鹏】
基于“5a”理念的安全质量一体化管理方式的创建【史喜亭 吴余海】
基础设施驱动模式在城市功能区开发中的应用【江贤武 徐诗涵】
工程建设“五全”项目管理体系的实施——以北京城市副中心行政办公区工程建设为例【黄扬林】
下篇 管理创新
可视化信息管理系统在大型综合园区的应用【白洁】
虚拟管理技术推动建设工程信息化管理转型【段继锋】
大型综合工程安全质量管理信息化体系构建的实践——以奥体文化商务园区为例【江贤武】
多端口交叉互联项目管理系统的建设——基于B27-2建设项目的实践【白洁姬 李雪 陈菲菲】
城市开发建设项目档案管理体系研究【田红兵】
建立三维体系防控大型城投企业法律风险【吴金梅 任文学 赵希文】
以TBC机制破解企业“信息孤岛”困局【田红兵】
后记

李长利主编的这本《城市发展的足迹与回响（从奥林匹克公园到北京城市副中心建设的实践创新）》以“城市发展”为主题，记载了城市发展的脚步，分享了北投集团的经历和感想，汇集了城市发展中的智慧和经验。全书共分三篇，分别是土地开发、建设组织、管理创新。