第1章 人力资源要了解的财务基础
1.1 要意识到财务是公司的运营核心
1.1.1 人力资源会从哪些方面与财务打交道
1.1.2 人力资源应牢记的财务理念
1.1.3 牢记公司的财务管理目标及其问题
1.1.4 人力资源成本是财务核算的一部分
1.1.5 清楚人力资源部与财务部的关系
1.2 清楚财务工作的基本点
1.2.1 认识会计科目和会计账户
1.2.2 学习原始凭证的填制与审核
1.2.3 了解会计账簿的类型
1.2.4 学习会计账簿的登记与核对
1.2.5 了解会计账簿的使用规则
1.2.6 把握公司的会计政策
1.3 对财务报表有大概认识
1.3.1 反映公司资产负债情况的是资产负债表
1.3.2 反映公司盈利情况的是利润表
1.3.3 反映公司资金变动情况的是现金流量表
1.3.4 新政策实施后财务报表格式有变
1.4 掌握与公司财务有关的经济事项
1.4.1 知道公司的资金运行情况
1.4.2 清楚谁与公司有财务关联
1.4.3 人力资源管理者要了解财务分析方法
第2章 熟悉员工岗位，核算并提交员工工资
2.1 了解财务人员的岗位要求
2.1.1 了解财务部的岗位划分
2.1.2 清楚不同岗位的财务人员的职责
2.1.3 学会判断谁适合成为公司财务人员
2.2 核算员工工资要了解的内容
2.2.1 了解工资的计算方法
2.2.2 要了解当地最低工资标准
2.3 不同员工的工资核算处理不同
2.3.1 财务人员的工资核算与处理
2.3.2 其他管理人员的工资核算与处理
2.3.3 所有生产工人的工资如何核算
2.3.4 生产部门的管理人员工资的核算
2.3.5 统计核算销售部所有员工的工资
2.3.6 销售人员的提成工资是工资总额的一部分
2.4 绩效考核与年终奖的核算
2.4.1 相关部门要将绩效考核提交给财务部
2.4.2 年终奖要作为工资进行统计核算
2.5 关于工资的其他财务知识
2.5.1 基于财务管理角度的薪酬管理过程
2.5.2 如何合理优化薪酬结构
2.5.3 如何让薪酬核算更规范合理
2.5.4 劳务派遣人员的工资谁给
2.5.5 为总公司派遣到分公司的员工发放工资
第3章 社保、公积金和商业保险与财务的关系
3.1 了解社保和公积金才能做好数据统计
3.1.1 社保就是五险
3.1.2 公积金及其用处
3.2 随时关注社保、公积金政策
3.2.1 关于社保的一些财务制度
3.2.2 了解社保的计算标准和征集方式
3.2.3 清楚社保的缴费基数和缴费比例
3.2.4 清楚公积金的缴费基数和缴费比例
3.3 社保、公积金的统计与核算
3.3.1 社保和公积金是工资的一部分
3.3.2 社保和公积金不缴纳个人所得税
3.3.3 单位为职工缴存的住房公积金怎么列支
3.3.4 人力资源要了解的养老保险4个层次
3.3.5 社保中各保险的报销问题
3.4 公司为员工购买商业保险的财务知识
3.4.1 公司为员工购买商业保险作为奖励
3.4.2 公司为员工购买商业保险作为福利
第4章 日常开支与各种补贴对财务的影响
4.1 人力资源的日常开支会涉及的财务知识
4.1.1 采购办公用品的费用要报给财务部
4.1.2 采购收到的发票要及时交给财务部
4.1.3 招聘消耗的经费可事前申请或事后报销
4.1.4 人力资源部发生的员工培训费需要列支统计
4.2 给员工的各种补贴要进行分类处理
4.2.1 不同形式的高温补贴确认时有所不同
4.2.2 统计出的上下班交通补贴属于职工福利
4.2.3 员工的电话费补贴也计入职工福利
4.2.4 冬季取暖补贴根据员工性质不同做区别处理
4.2.5 职工福利费要适当，否则不予税前扣除
4.3 人力资源部的其他事务涉及的财务问题
4.3.1 出差借款要向财务部提交申请
4.3.2 出差花费可以先垫付再报销
4.3.3 辞退员工的经济补偿应先核算为工资
第5章 核算并提交个人所得税情况
5.1 及时了解个人所得税新政策
5.1.1 读懂《个人所得税法》
5.1.2 个人所得税按月预报预缴
5.1.3 个人所得税年终汇算清缴
5.2 了解财务处理中的个人所得税
5.2.1 清楚个人所得税的征税内容
5.2.2 了解个人所得税的免征额和起征点
5.2.3 掌握哪些项目在计缴个人所得税时可减免
5.2.4 了解个人所得税的超额累进税率
5.2.5 个人所得税的代扣与代缴
5.3 简单认识其他税种的知识
5.3.1 了解公司需要缴哪些增值税
5.3.2 与员工签订的劳动合同不缴印花税
5.3.3 公司经营要缴纳的城市维护建设税
5.3.4 公司用车要缴纳的车辆购置税和车船税
5.3.5 什么是企业所得税
第6章 控制人力资源成本，减轻经营负担
6.1 要为财务部提供人力资源成本的预算
6.1.1 认清人力资源成本的6个组成部分
6.1.2 人力资源成本的预算内容和预算流程
6.2 在招聘

1.1 要意识到财务是公司的运营核心
财务泛指财务活动和财务关系，体现着公司内外部各方面之间的经济关系，如员工的工资核算、合作企业之间的往来账以及公司采购和销售涉及的资金情况等。因此，财务是公司的运营核心，作为人力资源工作者，必须以财务管理目标为向导，规范人力资源工作的执行过程，防止工作重心发生偏离。
1.1.1 人力资源会从哪些方面与财务打交道
财务部可谓是掌管着公司经济的部门，任何与公司钱财有关联的事务都需要通过财务部进行处理，其中，HR与财务的关系最密切。下面就来看看人力资源会在哪些方面与财务打交道。
◆核算工资
在处理公司员工的工资问题时，首先需要人力资源部对公司内部所有员工的应发工资进行核算，然后提交给财务部。财务部再根据人力资源部提交的考勤表和绩效考核表等辅助资料审核员工们的工资明细，确认无误后将明细申报给当地社保局。
◆各种支出的报销
人力资源部如果先垫付了日常开支，事后则需要向财务部报销，同时提供相应的收据或其他凭证，财务部审核通过后即可领取相应的垫付资金。
◆办事前预借钱款
人力资源在组织大型培训会或招聘会时，需要用到的资金比较大，此时无法先垫付，则需要向财务部申请，预借款项来完成工作。财务部通过对人力资源部提交的项目预算进行审核，来判定预借款是否合理，是否借出该笔借款等。
◆社保、公积金和实发工资的确认
当公司向当地社保局申报了每位员工的工资明细后，社保局会根据当地社保及公积金缴存基数标准与比例标准核算员工应缴纳的社保和公积金数额，然后向公司出具相应的明细。公司的每位员工都可以到相应的官网上查看自己的社保和公积金明细，而财务部需要根据社保和公积金明细确认每位员工的实发工资。
◆人力资源部根据财务部提供的明细制作工资条
当财务部根据当地社保局出具的社保和公积金明细确认了每位员工的实发工资后，给每位员工发放工资，同时将对应的每位员工的工资情况递交给人力资源部，由人力资源部制作工资条，按月发放给员工。员工可以对照工资条和实际拿到手的工资数额。
◆招聘财务人员的过程中相互沟通
当人力资源部根据公司需要，招聘财务人员时，要向财务部了解岗位要求和职责，防止通知到公司面试的人与财务工作不相匹配。
◆组织财务人员培训时要与财务部联系
由于财务工作的技术含量较高，对财务人员的集体培训需要财务老员工或专业的财务培训师来培训。此时，负责组织和安排培训课的人力资源部需要与财务部联系，要求其提供培训人员或介绍专业的财务讲师，而人力资源部则做好接待和工作衔接。
◆人力资源部要定期向财务部提交人力资源成本预算
为了方便公司进行财务管理，控制经营成本，人力资源部要定期向财务部提交人力资源成本预算。
1.1.2 人力资源应牢记的财务理念
人力资源牢记财务理念，才能时时刻刻将财务定位于公司的运营核心位置，也才能更好地配合财务部完成相应的工作。如表1-1所示的是人力资源也需要牢记的财务理念。
P2-4

朱菲菲编著的《人力资源管理应备的财务常识》语言通俗易懂、逻辑严谨，以准确的理论知识打基础，再配以典型的案例和清晰的操作流程，帮助人力资源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定位清晰，内容针对性强，对正在从事、即将从事和想要从事人力资源工作的人来说非常实用。

财务是公司财务活动和财务关系的统称，不仅体现公
司在生产过程中涉及的资金活动情况，还反映财务活动中
公司与各方面的经济关系。因此，对公司来说，其重要性
不言而喻。
财务工作涉及公司的资产购置（投资）、资本融通（
筹资）和经营中现金流量（营运资金）与利润分配的管理
，关系着公司的经济命脉，其他任何部门都会与财务部的
工作有所联系，尤其是人力资源部。
作为公司的人力资源工作者，要负责核算员工的工资
、社保和住房公积金，这些开支都与财务工作有密切联系
，且涉及了公司经营成本中的一大部分。为了能更好地完
成人力资源相关工作，必须了解甚至熟知某些财务常识和
基础知识。
但实际工作中，很少有人力资源工作者对财务知识有
系统的了解，大多是“不关我事，我只做好本职工作就行
”的心态，导致工作与财务脱节，降低工作效率。因此，
为了帮助人力资源与财务工作能更有效的融合协作，编著
了本书。
本书包括8章内容，具体章节的内容如下所示。
◎第一部分：第1章
该部分主要介绍了财务理念、财务管理目标、人力资
源成本、会计科目、会计账户、原始凭证、会计账簿、财
务报表、资金运动和财务分析方法等财务常识和基础知识
，帮助人力资源从整体了解财务。
◎第二部分：第2～7章
该部分主要讲解了人力资源应该了解的财务工作者岗
位职责、员工工资的核算问题、社保和公积金等保障措施
与财务的关系、日常开支与各种补贴对财务工作的影响、
员工个人所得税的缴纳、人力资源成本的控制以及人力资
本投资等内容，让人力资源确切地认识到财务与自身的密
不可分的关系。
◎第三部分：第8章
该部分主要讲述相关工作者如何从人力资源的角度防
范财务风险，让公司的人力资源在防范财务风险的工作中
也发挥作用。
本书语言通俗易懂、逻辑严谨，以准确的理论知识打
基础，再配以典型的案例和清晰的操作流程，帮助人力资
源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定
位清晰，内容针对性强，对正在从事、即将从事和想要从
事人力资源工作的人来说非常实用。当然，其他对人力资
源财务感兴趣的人士也可通过本书的学习，了解财务常识
和基础知识。
最后，希望所有读者能从本书中获益，帮助您最终成
为一名专业的HR。由于编者能力有限，对于本书内容不完
善的地方希望获得读者的指正。
编者
2018年9月

朱菲菲编著的《人力资源管理应备的财务常识》是一本专门针对公司人力资源工作者学习财务知识的书籍，综合介绍了人力资源工作中会涉及到的各方面财务知识。
全书共有8章，主要包括人力资源需要了解的基本财务常识，财务岗位、员工工资、社保、公积金、商业保险、日常开支、各种补贴、员工个人所得税、人力资源成本和人力资本投资等与财务的关系，以及如何从人力资源方向防范财务风险等。
本书的针对性较强，在讲解过程中均以公司人力资源工作者为出发点，讲解与其工作有关的财务知识。因此对于在岗的人力资源工作者、或即将以及想要从事人力资源工作的人来说，都是非常实用的。