第一篇 管理基础篇
第一章 战略管理导论
第一节 战略管理的内涵
一、战略概念的演变
二、企业战略的含义
三、战略管理的含义
四、战略管理的作用和本质
五、战略管理的边界
第二节 战略管理的产生与发展
一、战略管理产生的历史背景
二、战略管理的演进过程
三、战略管理的发展趋势
第三节 战略管理的要素和层次
一、战略管理的要素
二、战略管理的层次
第四节 战略管理的过程
一、战略分析
二、战略制定
三、战略实施
四、战略控制
第五节 战略管理理论的演进
一、战略管理理论的发展历程
二、战略管理理论的发展规律
三、战略管理理论的发展趋势
本章小结
复习思考题
第二章 企业的远景、使命和战略目标
第一节 企业的远景
一、企业远景的概念
二、企业远景的要素
三、企业远景的作用
第二节 企业的使命
一、企业使命概述
二、企业使命的表达
第三节 企业的战略目标
一、战略目标概述
二、战略目标的特征
三、战略目标的制定
四、战略目标的表达
本章小结
复习思考题
第二篇 战略分析篇
第三章 企业战略外部环境分析
第一节 企业宏观环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、科技环境
四、文化环境
第二节 行业环境分析
一、行业经济特征及关键因素分析 二、行业演变的过程
三、行业能力与潜在优势矩阵分析
四、行业竞争力结构分析
五、行业内战略集团分析
本章小结
复习思考题
第四章 企业战略内部环境分析
第一节 企业资源与价值分析
……
第三篇 战略布局篇
第五章 企业总体战略
第六章 企业竞争战略
第七章 战略协同与战略联盟
第四篇 战略制定与选择篇
第八章 战略的制定与评价
第九章 战略的选择
第五篇 战略实施与控制篇
第十章 战略的实施与控制
第六篇 战略管理拓展篇
第十一章 企业国际化经营战略
第十二章 企业技术创新战略
第十三章 企业战略与组织结构
第十四章 企业战略与企业文化
参考文献

徐君主编的《企业战略管理(第3版普通高校经济管理类立体化教材)/基础课系列》秉承了第一版和第二版的编写特色，更加注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念，将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学与管理案例分析相结合。同时，引入了企业战略管理理论研究的新成果、近三年最新的案例等内容。本书中的概念表述更为简洁精练，理论介绍也更为通俗易懂，内容更加系统和完整，更便于教学及读者的学习，进一步突出了企业战略管理理论的实践性和应用性。
本书既可作为普通高等院校经济管理相关专业本科生和研究生的教材，也可作为企业管理人员的培训教材或参考资料。