涂玉龙，岭南师范学院法政学院副教授。学术研究领域包括：组织行为、人力资源管理和家族企业。教授《国际人力资源管理》等课程。在SSCI期刊《The Anthropoligist》、CSSCI期刊《科研管理》和中文核心期刊上发表论文十余篇，独立撰写专著两部，合作编写专著一部。主持教育部课题一项，市级课题一项，厅级课题一项，参与国家、省部级课题多项。是广东省第七批“千百十”校级培养对象。

第一章 家族企业研究的结果变量
第一节 家族企业成功的界定
第二节 家族企业结果变量的分类
一、家族关系
二、家族企业中员工的角色
三、专业化管理
四、家族企业战略
五、家族企业绩效
六、代际传承
七、社会经济影响
八、小结
第二章 家族企业的家族关系
第一节 家族关系与家族企业定义
第二节 家族性
第三节 消极的家族关系
第四节 家族企业的冲突
第五节 家族成员的承诺与满意度
第六节 讨论与展望
第三章 家族企业中的员工角色
第一节 家族的定义
第二节 家族企业中的家族参与
第三节 对家族企业的态度
一、外人对家族企业的态度
二、家族员工对家族企业的态度
第四节 家族和非家族成员的角色
一、家族企业中的现任领导
二、家族企业领导离任时的角色
三、下一代家族成员的角色
四、家族企业中的性别角色
五、家族企业中姻亲的角色
六、家族企业主配偶及儿女的角色
七、非家族成员管理者
第五节 讨论与展望
第四章 家族企业的专业化管理
第一节 家族治理结构
第二节 家族所有权及结构
一、独资企业与家族企业的区别
二、家族所有权与控制
三、董事会
四、治理结构
五、家族网络
六、非家族成员网络
七、家族企业文化
八、人力资源管理
第三节 讨论和展望
第五章 家族企业的战略
第一节 竞争战略
第二节 国际化战略
第三节 创业战略
一、创新
二、冒险
三、主动性
四、竞争雄心
五、 自治
第四节 战略创新
一、战略创新原型
二、战略创新实施的必要条件
第五节 战略资源及获得
一、家族性和资源拓展
二、财务资源获得及实践
三、财务结构和投资实践
第六节 讨论与展望
第六章 家族企业绩效
第一节 家族企业的社会情感目标
第二节 家族企业的财务绩效
第三节 家族企业的风险和绩效
第四节 家族企业绩效的管理
第五节 讨论与展望
第七章 家族企业的代际传承
第一节 家族企业代际传承的研究现状
第二节 研究方法
第三节 家族企业继承研究的综述
一、环境层面的研究
二、企业层面的研究
三、个体／群体水平的研究
四、多层次研究
五、家族企业继承的动态性
第四节 讨论与展望
第八章 家族企业的社会经济影响
第一节 社会经济影响的类别
一、创业创新
二、家族性和社会资本的转移
三、经济贡献
四、监管的商业环境
第二节 讨论与展望
第九章 家族企业的发展与平衡
第一节 宏观结果
第二节 中观结果
第三节 微观结果
第四节 讨论与发展
第五节 对我国家族企业可持续性发展的启示
参考文献
后记

现有的家族企业研究文献申的结果类别分为：家族关系、家族企业申员工的角色、专业化管理、家族企业战略、家族企业绩效、代际传承和社会经济影响。每个结果类别为一章，阐述这个议题的研究现状和展望。涂玉龙著的《家族企业的可持续性发展——家族和企业的发展与平衡》在这7个类别的基础上整合家族企业平衡发展模型，并提出了对我国家族企业可持续发展的启示。

中国家族企业经过改革开放40年的积累，已到了代际传承、突破创新的关键时刻，相较于欧美多代的家族企业，我国家族企业多在第一代或大部份面临着一代向二代的交接，且这种交接速度正在加快。
涂玉龙著的《家族企业的可持续性发展——家族和企业的发展与平衡》通过对家族关系、家族企业中员工的角色、专业化管理、家族企业战略、家族企业绩效、代际传承和社会经济影响七个结果类别进行梳理分析，在这七个类别的基础上整合家族企业平衡发展模型，并对我国家族企业可持续发展提出启示。