利润是公司的命脉、员工的保障。施伟德著的《创造利润》讲述了企业和员工创造利润的重要性，并重点提出“创造利润”的步骤和要点。本书旨在帮助企业和员工更快地养成创造利润的习惯，让企业持续赢利，员工个人越来越难以替代，是一部能够让企业和员工个人得到双赢的团队管理读本。本书主题明确，针对性强，语言简洁有力，以大量实例充分说明了如何让创造利润成为习惯，是企业管理者和普通员工追求长远发展的必读书。

施伟德，1942年于美国密西西比州马卡斯出生，1966年毕业于耶鲁大学，持有经济学学士学位。施伟德毕业后随即加入美国海军远赴越南出任军官，直至1970年回美国。施伟德于1971年创立联邦快递，公司于1973年4月17日开始运作。回忆自己的选择时，施伟德常常引用这样一句话：“永远不要因为害怕失败而放弃尝试新事物。”

利润：公司的命脉，员工的保障
1．公司的利润决定员工的利益
2．企业的本质：追求最大利润，满足顾客需求，实现梦想
3．创造利润者生存，入不敷出者淘汰
4．要基业长青，就要永远扛住利润大旗
5．重视大钱更要重视小钱：小钱是大钱的祖宗
6．现金为王，稳健为先
7．盲目多元化，赔的人多赚的人少
为公司省钱，就是为自己谋福利
1．节流是企业活下去的根本
2．成本优势是保持优势的关键
3．该省的钱，省一分是一分
4．节约与利润是成正比的
5．抠门过日子，不好听，但管用
6．有了抠门精神，才会有高利润
7．节约，是一种核心竞争力
8．为公司省钱，就是为自己谋福利
不断提升效能，让利润追着你跑
1．功劳重于苦劳，结果重于过程
2．做关键问题的解决专家，化困难为利润
3．勤为创造利润找方法
4．科学规划时间：提高效率的最大法宝
5．明确你的目标，每天提高1％
6．沟通提升效益，交流带来业绩
7．成为每个企业都需要的人
积极创新：有创新才会有大利润
1．积极刨新：有创新才会有大利润
2．摆脱旧有模式，发现利润蓝海
3．顺势而为，是利润回报最大的创新
4．为成本精打细算，也是一种创新
5．危机是危险也是契机，经验是宝藏也是陷阱
6．当鱼与熊掌不能兼得时，学会放弃
同舟共济，共创利润
1．团队协作是最好的生存和发展之道
2．打造高绩效团队，是让利润倍增的捷径
3．高度的责任心是创造利润的保障
4．敬业是节约成本的上佳途径
5．忠诚，创造利润最大的内在动力
6．尽量不跳槽，努力创绩效
7．与公司同舟共济，共同成长
不断增强获利能力，做产能最高的人
1．不断提升创造利润的能力
2．马上行动，时间就是利润
3．思路就是出路，创意就是利润
4．控制时间成本：未来企业的基本生存之道
5．工作是带薪水的学习和增强获利能力的平台
6．应该去做的事，不必上司交代
让创造利润成为你的使命和习惯
1．创造利润是员工的天职
2．热爱你的工作，距离成功更近
3．成功的欲望有多强，创造的利润就有多大
4．确保优质客户，创造未来客户
5．学会危机管理，化危机为盈利
6．专注于你的工作，习惯于创造和润
7．现在就动手做!知道不如做到