常言道：“富不过三代。”家族企业在为社会创造大量财富的同时，往往也面临着诸多问题与挑战。有效的家族企业治理和代际传承对家族企业持续创造价值具有重要意义。李秀娟、赵丽缦编的《传承密码(东西方家族企业传承与治理)(精)》收录了8家中国大陆、中国香港、新加坡、印度尼西亚、瑞士等国家和地区的家族企业的典型案例，呈现了家族企业在不同代际传承阶段的治理，及其培养和选拔接班人的举措。
中欧国际工商学院管理学教授李秀娟通过多年的实证研究，向读者指明，家族企业的问题很多出在难以取得家族和企业的平衡，实现“情、理、法”的统一。这些家族企业的经验和教训，将给广大读者带来全新的视角和启发。

导言
1 大午集团：“企二代”竞选董事长
点评：“家法”与国法的统一
2 仪尔乡都：精神的传承
点评：葡萄酒业家族，以爱传承
3 家的力量：“富过五代”的李锦记
点评：家族基业长青的几点保障
4 华商领袖黄世伟：道德领导力与家族基业长青
点评：道德领导力让企业走下去
5 诗肯柚木：接班人养成进行时
点评：暖暖的成功家族企业
6 德华工业控股有限公司：变与不变
点评：专注家族核心业务的变与不变
7 尼德盖赫：从木工作坊到品牌管理公司
点评：家族企业传承与发展的命脉是精神的传承和文化的创新
8 瑞士十字的重组
点评：过去是美好未来的基石

李秀娟、赵丽缦编的《传承密码(东西方家族企业传承与治理)(精)》案例均来自于中欧国际工商学院案例库，以近两年来的时代发展和商业环境的变化为关键线索，在此线索下归纳提炼，撷取2016—2017年新、优质的企业案例集结成册。
本书探讨改革开放以来，中国民营企业中的家族传承问题，共有8个案例，并邀请了一位教授或企业人士撰写宏观性的导言，概述本书意义，同时对所选案例作总体的评述，其后每一案例分别点评。