张卉妍编著的《北大管理课(精)/人生金书》从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展，详尽细致地讲述了一位管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕变。书中还总结提炼了许多北大著名教授的管理箴言，为广大读者提供了管理企业的方法与思路。

沙滩红楼，未名燕园，博洋高歌，陈实飞舞。
北京大学是享誉世界的百年名校，莘莘学子孜孜以
求的学术殿堂。作为中国历史最悠久、地位最崇高
、影响力最大的高等学府之一，北京大学历经了百
余年的文化积累与沉淀，形成了独特的文化体系与
理念，培养了一代又一代的社会精英，也产生了无
数优秀的科研成果。北京大学的发展，不仅代表了
一个学校的成长历程和中国高等教育的成败荣辱，
更加见证了中同的百年蜕变和世事沧桑。

1985年，北京大学顺应时代需求，建立了经济
管理系，1994年，经济管理系正式更名为北京大学
光华管理学院。作为专门从事管理研究和教育的机
构，光华管理学院秉承了北大悠久的人文传统、深
邃的学术思想和深厚的文化底蕴，处于中国经济发
展与企业管理研究的前沿，以向社会各界提供真正
具有国际水准的管理教育为己任，致力于帮助国有
企业实现管理的国际化、民营企业管理的现代化、
跨国公司管理的本地化。如今，光华管理学院仍然
在源源不断地向社会输出管理型人才，而北大管理
课教授们的管理学经验，也随着信息化的发展和北
大管理公开课的持续推广散发出越来越持久、越来
越璀璨的光芒，在给我们带来巨大的学习和借鉴价
值的同时，也带来了难得的机遇。2014年度《金融
时报》公布的全球百强MBA排名中，光华MBA项目位
居第57位，连续三年在该榜单中引领大陆高校。光
华金融硕士项目在《金融时报》2012年度全球金融
硕士项目排名中位列第8位，也是排名榜前35位中唯
一人选的亚洲院校。

北大是中国人的骄傲，而北大光华管理学院更
是培养职业管理人的摇篮。然而，能真正走进北大
的毕竟是少数，大多数人还是难以如愿以偿。为了
帮助莘莘学子及广大渴望有所成就、有所作为的读
者不进北大也一样能聆听到有关管理方面的精彩课
程，学到百年北大的管理智慧，我们编写了这部《
北大管理课》。  

管理是一门学问，也是一门艺术。有人说，管
理很复杂，确实如此，管理涉及到企业的方方面面
，有人员管理、团队管理、时间管理、决策管理、
风险管理……也有人说管理很简单，其实，如果把
所有的想法整合在一起实行，也确实很简单。这两
种说法都正确；但关键是要能实施成功而有效的管
理，把工作程序合理化、科学化，减少不必要的阻
碍，使企业的利益最大化。可以说，每一个管理者
都在不遗余力地探求最有效的成功管理模式，但是
如何掌握其中的奥妙却是众说纷纭，成功管理的哲
学与艺术也是仁者见仁，智者见智。当今世界，商
业竞争日益复杂，充满诸多挑战，因而比任何时候
都需要更多、更优秀的管理者。而在我国，随着市
场经济的高速发展，各种各样的企业如雨后春笋般
迅速建立起来，各种管理思想、管理书籍也十分火
爆和走俏，这表明，我们的企业迫切需要优秀的管
理者。管理直接影响着一个企业的兴衰成败。每一
位高明的管理大师像一位技艺精湛的厨师，能够根
据实际情况来掌握好管理的火候，并不断地学习和
尝试更先进的烹饪方法。日本企业的崛起归功于其
对西方管理思想的吸收，印度软件业的成功则基本
上是依靠现代的组织制度。那么中国企业的复兴靠
什么？一位研究员曾经说过：“中国企业最缺的是
企业管理。” 

现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“在人类
历史上，还很少有什么事比管理学的出现和发展更
为迅猛，对人类具有更为重大和更为激烈的影响。
”大到国家、企业，小到个人工作、生活中遇到的
各种问题，管理都发挥着无可替代的作用。20世纪
末的20年，管理学发展迅猛。随着世界经济由制造
业一统天下的格局成为历史，金融、贸易、IT产业
、跨国集团大举发展，世界经济呈现繁荣多变的景
象。游戏规则开始国际化、法制化，企业发展外部
环境和对外关系上升为关乎企业生存的首要问题，
公司治理结构取代了企业内部管理，连人力资源管
理、市场营销这样的传统管理理论都无法沿袭旧路
。

在一个企业中，管理层是神经系统，担负着整
个企业的日常工作运转。企业只有在优秀管理者的
领导下，才能健康有序地运作，并在这种状态下发
展壮大。因此，越来越多的人认识到先进的管理模
式对于企业发展的重要作用。然而，管理者一般上
有顶头上司，下有基层员工，怎样才能在遵照上司
指令的基础上带领下属员工做好工作，实现卓有成
效的管理呢？我们以北大管理课的学术观点为发射
源，从企业最根本的生存和发展等问题出发，归纳
其生存根基，总结其发展优势，倡导务实的管理艺
术，升华可持续性的管理理念。本书从管理者内在
素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用
人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战
略到应对危机、创新发展，详尽细致地讲述了一位
管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕
变。书中还总结提炼了许多北大著名教授的管理箴
言，为广大读者提供了管理企业的方法与思路。同
时，本书让你感悟百年北大管理智慧，借鉴大师们
的管理经验，为自己的事业创造非凡的成功。北大
的管理智慧，将会成为我们走向人生巅峰的一个重
要的法宝。每一堂北大管理课，都能促进我们事业
的发展；每一种北大精神，都将帮我们照亮人生与
事业的前进道路。

张卉妍编著的《北大管理课(精)/人生金书》总结提炼众多北大著名教授、专家及学者的管理理论和智慧，为广大读者提供了管理企业的有效方法与思路。在未名湖畔、博雅塔下，跟着名师学管理学。聆听名校智慧，造就卓越人生；拓宽管理思路，拥有成功事业。

从平凡到优秀，从优秀到卓越，学管理，读这本书就够了。

1931年，15岁的王永庆离开家乡，独自去嘉义，开始他人生的新旅程。那时嘉义是台湾的商业重镇，更是米谷的集散地。王永庆在亲戚的介绍下，很快就在一家米店找到一份勉强可以填饱肚子的工作。王永庆对这份每个月仅赚40元的工作倍加珍惜，每天都早出晚归，尽心尽力工作，深受老板的喜爱。  

不过，颇有生意头脑的王永庆没有安于现状。他一边暗中观察老板经营米店的诀窍，一边省吃俭用筹措资金。一年之后，王永庆用借来的200元当本钱，在嘉义开了一家小米店，成了小老板，这是他人生最重要的转折点。  

王永庆就这样一步步实现自己的人生目标，几年之后又开始经营木材，变成当地小有名气的木材商人。20世纪50年代初，台湾“工业局”推出了很多工业发展的投资项目，王永庆大胆地接了一个当时无人看好的项目——生产聚氯乙烯，成立台湾塑料工业股份有限公司，后来又把发展的触角伸向海外。  

王永庆被誉为台湾的经营之神，他从小学徒到商界巨子，成就了华人世界的经典传奇。王永庆及台塑的成功，与他树立远大的理想和目标不能说不无关系。
   为自己和企业设定“伟大”的目标，这些目标也许看起来“不切实际”或“不可能”，但他们始终凝视着目标，发掘个人的潜力，朝着这个目标奋进。拿破仑说：“‘不可能’这个词，只在愚人的字典里找得到。”不要在未开始之前就给自己设定了障碍，“不可能”缘自我们自身思维所受到的限制，正因为如此，它才局限了我们对周围事物的认知，缩小了我们生活的半径，并进而限定了我们的目标。

管理者个人的成功往往意味着一个企业的成功。　

因此，就是要先设立一个“伟大”的目标。如果你的目标是小山包，你就永远也没有攀登喜马拉雅山的气场！只有目光远大的管理者才能够从全局出发，制定出“伟大”的目标，从而引领企业向更高远的方向发展。

一家家具厂的老板向员工谈起他的创业史。

刚开始创业的时候，他和普通的搬运工一样，每天扛着一块块木板到处跑。当他行走在城市的大街小巷，看到路上川流不息、熙熙攘攘的车流时，他对自己说：“这里将来一定会有一辆车是属于我的。”当他看到道路旁边的摩天大楼，他会对自己说：“这些房子里将来一定会有一栋是属于我的。”曾经也有人问：“你凭什么这么想，你拿什么证明？”他不予理睬，因为他有自己的目标和计划：他要拥有一家自己的家具厂。眼前他要做的是把木板扛回去，然后加工成沙发卖给顾客。 

后来，他的生意越做越大，有了很大的工厂和数百名员工，有了车子和房子，在业内也有了一定的地位。
   他说，人一定要有目标，并且相信自己的能力，通过坚持不懈的努力，一个个地实现它们，这就是成功。

IBM的管理大师小托马斯·沃森说过，影响一个企业进步或退步的真正原——因，不是技术，也不是跟不上消费者的偏好，也不是时尚的变化，它们可能是一部分原因，但不是决定性的因素。世界上任何一家经营多年的大企业，它们成功的真正秘诀也都不在于组织形式或者管理技巧多么成熟或者无人可及，而要归功于信念的力量以及信念对员工产生的巨大凝聚力。

没有伟大的目标，就没有前进的方向。没有起始点，就无从规划自己的航程。有了地图和指南针，你仍然会无可奈何地迷失方向，只有当你明确知道自己现在所处的位置时，地图和指南针才能发挥作用。心中有伟大目标的人，眼神坚定地朝着一个方向勇往直前，他们无论遇到多少艰难险阻，都能达到最终的目的地。  

成功学专家拿破仑·希尔认为：“不甘平庸的人，必须要有一个明确的追求目标，才能调动起自己的智慧和精力。”目标能让人的心中燃起持久的热望，让深藏于心底的潜意识的力量爆发出来。它能长时间地调动你的创造热情，唤起你成功的信念。第一的企业都有明确而伟大目标的指引，领导者制定的目标能激发员工的潜力，凝聚企业的力量，为共同实现目标而努力。

一个第一目标的树立会使人的天赋得到充分发挥，使心中的所有激情与梦想喷薄而出，推动着自己马不停蹄地向成功迈进。而缺少目标的人大多数都只能漫无目的地四处游荡，浪费了上天赋予的才华，最终一无所成。

时常将“这个目标根本不可能”“想都别想”这些话挂在嘴边的人，一遇到棘手的事情就把它们当成最好的遁词，实际上是画地为牢，自己将机会的大门关闭。稻盛和夫在总结自己迈向卓越的经验时，言简意赅地说，只要满怀希望，持续不断地努力，人生之路一定光明。当你烦闷时，当你对前途感觉困惑时，你只需要牢记自己的目标，并竭尽全力把你眼前的工作做好，坚持不懈地努力。这样做了，你前进的道路一定会展现在你面前。

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