戴维·哈尔彭（David Halpern） 社会科学家，剑桥大学社会政治学终身教授，牛津大学纳菲尔德学院政治学教授，哈佛大学欧洲研究中心访问学者。
曾认英国托尼·布莱尔政府战略小组的首席分析师，后在戴维·卡梅伦政府的领导下，与理查德·塞勒共同组建“行为洞察力小组”（又名“助推小组”），并担任负责人。该团队旨在用助推的方法提高人们的健康和幸福指数，其成果受到丹尼尔·卡尼曼的盛赞。

序言 助推到永远 理查德？塞勒
前言
第一部分 助推简史
第1章 从腓特烈大帝到丹尼尔？卡尼曼
第2章 行为洞察力小组
第二部分 助推框架
第3章 简化
第4章 吸引力
第5章 社会性
第6章 及时性
第三部分 每一次改变世界的助推
第7章 大数据与透明度
第8章 助力重大政策实施的不同方法
第9章 幸福：忘掉GDP
第10章 创新：随机对照实验
第四部分 更完美的助推
第11章 谁在助推助推者
第12章 行为科学的新挑战
注释
致谢

戴维·哈尔彭著的《助推(小行动如何推动大变革实践版)(精)》是一本将心理学应用到我们在当今世界所面临的挑战之中的书。本书主要讲述了英国政府的一个核心小团队在接受任务(将心理学理论以及实验方法融入政府举措和每日政策当中)后取得的成果。本书也记录了一路走来的尝试与磨难，包括为了让主流政策制定者认真对待行为方法的抗争，以及为了让助推实验成功，在时间和政治资本耗尽之前所做的种种努力。
与最初美国出版的《助推》一书中描述的应用相比，行为洞察力小组已经把心理学更广泛地应用到了政策制定当中，试图将更复杂的人类行为模式运用到政府主流政策之中。

几乎人人都会存在思维偏误，我们倾向于相信那些与我们的信念一致的事情，拒绝相信那些不一致的。比如很多人相信吃维生素C能预防感冒，于是我们往往会一直注意那些吃了维生素C并且没有生病的人，而忽略那些既没吃维生素C也没有感冒的人。
但这个巨变的世界，我们需要修正自己的思维偏误。诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒和卡斯·桑斯坦共同提出了“助推”，旨在不需要强制性手段的情况下，巧妙地引导人们做出更理性的思考与选择。
其实生活中的助推无处不在：它是马路中间的一条白线，引领车辆秩序前行；当我们希望孩子把一堆衣服收拾整齐时，它就是一个明显的眼色。助推本质上是一种引导的行为或者鼓励的方式，那么如何有效助推呢？ 《助推》作者理查德·塞勒组建了全球第一支“行为洞察力小组”（又名 “助推小组”），其目的是利用行为科学来解决现实世界的问题，帮助普通个体、公司、医院、政府高层及相关组织做出更明智的决策。
《助推(小行动如何推动大变革实践版)(精)》是“助推小组”负责人戴维·哈尔彭教授对多年实践的总结，他公开了助推框架以及具体操作方法，通过分析各种情境下的助推案例，指导读者如何把助推践行到自己的生活和工作中，从而让你更健康、更富有、更幸福。