刘凌冰著的《中国企业全面预算管理成熟度研究》由六个方面的内容组成：第1章论述了企业预算管理基本理论；第2章阐述了企业全面预算管理成熟度模型的开发过程及内容；第3章论述了中国企业全面预算管理成熟度现状、问题和建议；第4章针对企业全面预算管理成熟度测评中的行为特征开展研究；第5章研究了预算管理成熟度演进和意义建构问题；第6章针对集团公司全面预算管理模式适配模型开展研究。

刘凌冰，东北财经大学会计学院副教授，管理学博士，中国内部控制研究中心常务副主任，《会计与控制评论》副主编；中国会计学会会计信息化专业委员会委员，东北暨内蒙占地区高校会计学教师联合会理事兼秘书长；入选财政部全国会计领军（后备）人才、辽宁省“百千万人才工程”干人层次和辽宁省社会科学界联合会“青年社科人才库”专家；《会计研究》《财经问题研究》《财务研究》等期刊审稿人。

第1章 企业预算管理基本理论
1.1 预算管理的定义
1.2 预算管理的功能
1.3 预算管理效果的影响因素
第2章 企业全面预算管理成熟度模型
2.1 开发全面预算管理成熟度模型的意义
2.2 理论分析
2.3 开发设计
2.4 模型构建
2.5 局限性讨论
第3章 中国企业全面预算管理成熟度现状、问题和建议
3.1 开展中国企业全面预算管理成熟度测评的背景
3.2 测评过程和结果
3.3 企业全面预算管理建设中的突出问题
3.4 抑制中国企业预算管理成熟度的原因解析
3.5 提高中国企业预算管理成熟度的改革建议
第4章 企业全面预算管理成熟度测评中的行为研究
4.1 开展预算管理成熟度测评行为研究的意义
4.2 测评参与人的行为特征理论分析
4.3 实验研究设计
4.4 实证检验及分析
4.5 研究结论与建议
第5章 预算管理成熟度演进和意义建构研究
5.1 开展预算管理成熟度演进和意义建构研究的意义
5.2 理论基础与分析
5.3 研究方法
5.4 案例企业简介
5.5 预算管理成熟度演进和意义建构分析
5.6 研究结论与建议
第6章 集团公司全面预算管理模式适配模型研究
6.1 开展预算管理模式研究对提升预算管理成熟度的意义
6.2 理论分析
6.3 研究方法
6.4 案例企业简介
6.5 组织类型与全面预算管理模式匹配分析
6.6 研究结论与建议
主要参考文献
索引