引言
第一部分 什么是“全脑”？
1章 所有企业都建立在思维的基础上
2章 认识思维：一个实用的企业组织原则
3章 聪明地工作：你的思维偏好、能力和事业
4章 要成长，你必须知道什么：成为一个全脑思维者
5章 期待差异，然后利用差异
6章 从工作中获得更大的满足：为什么“聪明”是相对的
第二部分 当思维遇上利润
7章 成为思维管理者：如何从认知差异中获益
8章 不同思维风格间的沟通：如何打破思维静态
9章 搞定工作：激励、授权和全方位管理
10章 通过匹配实现绩效：个体、工作和任务匹配度
11章 自己和他人的成长：通过思维和学习实现发展、训练、指导
12章 有用的团队：从差异中获得优势
13章 影响和搞定客户：从局外来思考
第三部分 在复杂的商业中游刃有余
14章 全脑式领导：在当今世界茁壮成长的秘密
15章 使愿景和价值观转化为行动：如何将企业与优业绩对应起来
16章 向战略思维的根本性转变：让战略规划取得回报
17章 真正管用的重组：激发突破性业务成果
18章 应对破坏：当企业面对逆境、风险和危机时
19章 让改变发生：如何打破思维壁垒
20章 CEO如何思维和领导：基于对全世界CEO的研究
第四部分 利用突破性思维
21章 提高企业创造力和创新：从“头”开始
22章 从创造性思维中得到业务结果
23章 如何实现全企业创新：让创造力成为企业中所有岗位的
核心能力
第五部分 通过全脑思维实现个人成长
24章 拓展你的思维，克服思维盲点
25章 企业家思维：是什么、为什么你需要它以及如何发展它
26章 打破通往全脑成长的藩篱
结语
附录
注释
致谢

奈德·赫曼、安·赫曼-内迪著的《全脑优势(提升财富与职业的稀缺能力第2版)》风行全球40个国家。教您巧妙地运用个人“思维偏好”，让你知道你擅长些什么，不擅长些什么，并且告诉你如何转变，让弱势变为优势，成为职场中最具竞争优势的领导者。企业可以运用它改善团队合作，建立起心智多样化的“全脑队伍”，帮助企业策略规划、创意思考、管理阶层培训、人才甄选、绩效管理获得提升。

本书是一本极大提升思维方式的指导书。个人和企业的竞争，本质上是思维的竞争。书中详细介绍了独创的全脑思维法，帮助读者寻找与自己优势最匹配的职业、挖掘潜能、打破思维藩篱、开发创造力，并对其他人的优劣势有清晰的认识，从而实现个人成长、提升团队表现。
《全脑优势(提升财富与职业的稀缺能力第2版)》作者奈德·赫曼是全脑思维的创立者，在全世界享有盛誉。本书的全脑思维法已经帮助了无数商界人士取得成功。