为了让众多的企业经营者、管理者系统化地了解华为、学习华为内部的训练和激励法则，进而为企业打造一支具有强悍执行力和艰苦奋斗基因的员工队伍，杨玉柱策划、编写了《奋斗之光(华为内部训练与激励法则)》。
本书从职前特训、导师引领、艰苦奋斗、自律宣言、规则意识、群狼战术、动态适应、三高政策、班长战争、危机意识、耻感教育、自我优化12个方面详细解读了华为内部的人才培训和激励方法。在本书中，不仅有任正非最新的精彩语录，还包含华为最新的商业动向和相关案例，而且配以各种经典的商业故事、管理哲理，深入浅出地对如何积极有效地引进、培养和管理人才给出了详细而准确的答案。
全球最大的电信设备供应商华为是中国企业的骄傲，其在研发领域的专注和内部管理上的高效值得每一个中国企业家学习。而华为之所以能在研发领域取得优势并实现高效管理，很大程度上取决于其对人才的重视和培养。
杨玉柱著的《奋斗之光(华为内部训练与激励法则)》从职前特训、导师引领、艰苦奋斗、自律宣言、规则意识、群狼战术、动态适应、三高政策、班长战争、危机意识、耻感教育、自我优化等12个方面详细解读了任正非的人才管理心得。本书中不仅有任正非最新的精彩语录，还有着华为最新的商业动向和相关案例，而且配以各种经典的商业故事、管理哲理等深入浅出地对如何积极、有效地引进、培养和管理人才给出了答案。
本书适合创业者、企业经营者、企业管理者以及其他渴望了解华为和任正非的相关人士阅读。
