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书名 总经理通晓财务的11个关键点
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 杨秀琼编
出版社 广东经济出版社
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简介
试读章节

六、资产负债表的缺陷

资产负债表固然有十分重要的作用,但是其局限性也不能视而不见。一味迷信反而会走向反面,贻误决策。资产负债表的局限性主要有以下几点:

(1)资产负债表是以原始成本为报告基础的,它不反映资产、负债和所有者权益的现行市场价值。因而表中的信息虽有客观、可核实之优点,然而,由于通货膨胀的影响,账面上的原始成本与编表日的现时价值已相去甚远。例如,10年前购人的房屋,现在价格已涨了好几倍,甚至几十倍,但报表上仍以10年前购入的成本扣除累计折旧后的净额体现,难免不符合实际,削弱了对报表使用者的作用。此类事例在实际工作中并不少见。

(2)货币计量是会计的一大特点,会计信息主要是能用货币表述的信息,因此,资产负债表难免遗漏了许多无法用货币计量的重要经济资源和义务的信息。

如企业的人力资源(包括人数、知识结构和工作态度),固定资产在全行业的先进程度,企业所承担的社会责任(如退休金和职工家属的医疗费支出),等等。诸如此类的信息对决策均具有影响力,然而因无法数量化,或至少无法用货币计量,现行实务并不将其作为资产和负债纳人资产负债表中。

(3)资产负债表的信息包含了许多估计数。作为会计日常核算的继续和总结,资产负债表所反映的内容也要受到会计基本假定、会计基本准则和会计制度的影响。例如,根据持续经营假定、会计分期假设、配比原则和实现原则等,对可能发生的坏账损失、固定资产应计提的折旧数、应计提的产品保证金费用等都需要人为估计、判断。因此,资产负债表所提供的信息质量必然受到这些人为估计是否准确的影响。

(4)有些资产和负债完全被忽略。客观性原则要求会计记录、会计报告必须以客观确定的证据为基础。但在资产负债表上,由于不能可靠的计量,许多具有重要价值的项目被忽略了。被忽略的资产有:矿产、天然气或石油的已发现价值;公司自创的商誉;企业自行设计的专利权等。被忽略的负债有:各种执行中的赔偿合同;管理人员的报酬合约;信用担保等。因而,充分披露会计信息的目的,严格来说是没有达到的。

(5)理解资产负债表的涵义必须依靠报表阅读者的判断。资产负债表有助于解释、评价和预测企业的长期、短期偿债能力和经营绩效,然而此表本身并不直接披露这些信息,而要靠报表使用者自己判断。各家企业所采用的会计政策可能完全不同,所产生的信息当然有所区别,简单地根据报表数据评价和预测偿债能力以及经营绩效,并据以评判优劣,难免有失偏颇。所以,要理解资产负债表的涵义并作出正确的评价,并不能仅仅局限于资产负债表信息本身,而要借助其他相关信息。  所以,企业管理者在运用资产负债表评价企业的财务状况时,应考虑以上的不足。

P13-15

目录

关键点一 企业财务报表的阅读

 第一节 企业财务报表体系简介

 第二节 资产负债表的阅读要点

 第三节 利润表的阅读要点

 第四节 现金流量表的阅读要点

关键点二 企业财务分析的主要方法

 第一节 财务分析的目的与方法

 第二节 企业偿债能力分析

 第三节 企业盈利能力分析

 第四节 企业营运能力分析

 第五节 企业现金流分析

关键点三 企业现金管理

 第一节 现金管理的内容与目标

 第二节 资金的时间价值

 第三节 年金的概念与种类

 第四节 持有现金的成本分析

 第五节 现金的最佳持有量

 第六节 企业日常现金的管理技巧

 第七节 做好企业的现金预算

关键点四 存货管理

 第一节 存货管理的目标

 第二节 最佳采购量的确定

 第三节 存货周转率

 第四节 会计处理中存货的计价方法

 第五节 增值税筹划

关键点五 销售与商账管理

 第一节 本量利的相互关系

 第二节 盈亏临界点分析

 第三节 企业信用政策的设定

 第四节 应收账款的日常管理

关键点六 企业薪酬管理

 第一节 企业薪酬预算概述

 第二节 秘密薪酬制度及薪酬合理化

 第三节 奖金管理体系

关键点七 企业的筹资管理

 第一节 筹资的概念与类别

 第二节 商业信用筹资

 第三节 银行借款筹资

 第四节 吸收风险投资

 第五节 政策性融资

 第六节 租赁筹资

 第七节 股票筹资

 第八节 债券筹资

 第九节 资金需要测量

 第十节 融资成本比较

关键点八 企业投资项目决策

 第一节 投资的种类

 第二节 证券投资

 第三节 证券的价值分析

 第四节 项目投资

 第五节 项目投资决策的评价指标

关键点九 成本管理

 第一节 什么是成本

 第二节 生产经营成本

 第三节 成本的归集与分配

 第四节 期间费用的核算

关键点十 税务筹划

 第一节 税务筹划的切入点

 第二节 税务筹划的基本方法

 第三节 税务筹划的基本步骤

关键点十一 内部控制与财务控制

 第一节 内部控制与财务控制简介

 第二节 主要业务环节的内控制度

序言

早上八点半,作为经理的你信心满满地走进办公室,开始一天的工作。销售部门向你报告了近期销售额低于预定的目标,生产部门说明最近材料成本上升,你面临着较大的降低成本的压力,财务部门向你提供了常规的财务报表来帮助你管理相关问题,但是你却无法理解上面的数字究竟代表着什么。

对你来说,可能公司的日常管理工作完全不在话下,只是财务问题让你感到头疼。你从来都不了解如何平衡销售额与成本之间的关系,如何阅读财务报表,如何控制企业的成本,等等。你需要一本简单的书,来理解以上的内容,而本书正是你绝佳的选择。

随着市场的进一步开放与发展,要想在竞争中立于不败之地,管理者就必须对财务管理及其如何运转有一个清晰的认识。首先需要了解的是,财务并不仅仅是报表上的密密麻麻的数字,财务是活生生的,存在于企业的方方面面,与企业的生产、销售、投资、融资等一切行为都有关联。公司的管理与财务的管理是密切相连的,很多管理的决策会对财务绩效产生直接的影响,如投放新产品、向客户提供赊销政策、雇佣并奖励员工、购买设备等都会影响到企业的财务绩效。

本书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法,从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制等,还涉及企业的融资管理、投资管理及内部控制要点等,可供管理者随时翻阅,寻找问题的答案,是优化企业管理的理想资料。

本书不仅仅是想让阅读者了解企业的财务,而是通过一些基本的专业知识的学习建立财务意识,增长财务智慧。财务管理具有很强的实践性,每天都有可能出现新问题,因此,读者要在本书的基础上努力探索与实践,使企业在竞争的大潮中勇往直前。

对于本书的编写尽管我们已经殚精竭虑,但由于水平有限、时间紧迫,不周之处在所难免,希望大家谅解。

最后,对一贯支持我们的广大读者朋友和对本书的出版作出努力的朋友一并表示感谢。

作者

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杨秀琼编著的这本《总经理通晓财务的11个关键点》系统地介绍了企业财务管理的理论及方法,从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制等,还涉及企业的融资管理、投资管理及内部控制要点等,旨在使管理者通过对一些基本专业知识的学习,建立财务意识,增长财务智慧,更好地掌控企业经营状况,把握企业发展方向。

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当销售部门向你报告销售状况与目标的差距,当生产部门向你说明最近材料成本上升,当财务部门向你递上公司财务报表,你是云里雾里,还是洞烛幽微?做总经理?你得有一点财务智慧!由杨秀琼编著的这本《总经理通晓财务的11个关键点》就是为你而编。但它又不仅仅是想让你了解企业的财务,而是通过一些基本的专业知识的学习建立财务意识,增长财务智慧。

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更新时间:2025/4/14 21:52:19