网站首页 软件下载 游戏下载 翻译软件 电子书下载 电影下载 电视剧下载 教程攻略
| 书名 | T.E.T.教师效能训练(一个已被证明能让所有年龄学生做到最好的培训项目30周年纪念版) |
| 分类 | |
| 作者 | (美)托马斯·戈登 |
| 出版社 | 中国青年出版社 |
| 下载 |  |
| 简介 | 编辑推荐 T.E.T.教师效能训练，各国教育家口碑相传的革命性教师培训课程，由美国著名心理学家托马斯·戈登博士于1965年创建，被美国公、私立学校广泛采用。50年来，遍及全美及世界27个国家，全球千万名教师受惠于此套方法。经过几十年的实践，T.E.T.教师效能训练已被证明是一个能帮助教师使学生做到最好的培训项目。 课程的设计者托马斯·戈登博士，师从人本主义心理学之父卡尔·罗杰斯，前美国白宫儿童顾问，连续3次获诺贝尔和平奖提名，被誉为“沟通之父”。他创建的“戈登方法”，闻名全球。 这一课程所教授的技巧与方法构成了这本《T.E.T.教师效能训练(一个已被证明能让所有年龄学生做到最好的培训项目30周年纪念版)》的内容，书中很多案例和叙述来自参加培训的老师的切身经历与体验。本书的神奇魔力：快速建立优质师生关系，高效改善学生课堂表现，显著提高教师效能。本书为出版30周年的最新修订版，添加了新的案例。 这本教育经典著作中的“戈登方法”，这套引起全美父母与教师效能运动的方法，适用于当今每个课堂。 内容推荐 《T.E.T.教师效能训练(一个已被证明能让所有年龄学生做到最好的培训项目30周年纪念版)》由美国著名心理学家托马斯·戈登博士于1965年创建，旨在向教师传授如何建立有效的师生关系，帮助学生做到最好。该课程被美国公、私立学校广泛采用，参加培训的包括幼儿园、中小学教师与校长，全美有数百万教师在大学或在职学习过这一课程。 目录 教师如何让本书发挥最大效用 序言：本书背后的理念与人 第1章 师生关系：被忽视的链环 决定师生关系的关键因素 经验证的技巧，而非抽象的概念 帮助学生成长的技巧 “跳铁环赏饼干”游戏之外的其他选择 一种适用于所有年龄与类型学生的理念 如何处理普遍存在的纪律问题 如何解决严格管教与放任之间的争论 第2章 有效师生关系的模式 关于什么是好老师的错误见解 什么是良好的师生关系 观察师生关系的一种方法 不接纳的教师与接纳的教师 “行为窗”中不固定的分界线 教师自身的变化影响其对学生的接纳度 教师对不同学生接纳度不同 环境的改变影响教师对学生的接纳度 对学生虚假的接纳是否正确 问题属于谁 为什么“问题归属”如此重要 为什么无问题区很重要 第3章 当学生遇到问题，教师应如何处理 在帮助学生解决问题时，教师为何会失败 不接纳的语言：十二类沟通绊脚石 接纳性语言为何如此有力量 帮助学生解决问题更有效的方法 沟通究竟是什么 如何学会积极聆听 有效积极聆听的必要条件 总结：两种语言沟通方式及其对学生的影响 有利于沟通的方式 第4章 积极聆听的多项用途 如何让学生就教学内容展开高效讨论 如何用“积极聆听”处理学生的抵触情绪 如何利用“积极聆听”帮助依赖感很强的学生 如何使以学生为中心的小组讨论效果最大化 “积极聆听”有助于开展家长会 三方会议的意义 总结 第5章 当学生给教师制造问题时，教师应如何处理 教师如何处理属于自己的问题 典型的无效面质 解决方案式信息为何无效 贬抑式信息为何无效 迁回式信息为何无效 你—信息Vs.我—信息 “你—信息”为什么无效 为什么“我—信息”更有效 怎样传递“我—信息” 发出“我—信息”后如何转换 教师为什么会发怒 使用“我—信息”可能是一种冒险 “我—信息”的作用 第6章 如何改变教室环境以预防课 堂问题 一般教室的不足之处 改变教室环境，如何具有创造性 改变教室环境的八种方法 如何丰富教室环境 如何减少影响注意力的物品 如何限制环境 如何扩大环境 如何重新布置环境 如何简化环境 如何使环境条理化 怎样提前做计划 如何提升课 堂时间的质量 老师可以好好教，学生可以好好学 第7章 教室里的冲突 什么是冲突 冲突的起因是什么 老师一般用什么方法解决冲突 两种输赢法：方法一与方法二 教室里的权威 课 堂上权力的严重局限性 当老师使用权力时，学生的应对机制是什么 为何不使用方法二 权力如何影响获胜者 如何合理使用权力和权威 第8章 化解冲突的双赢方案 方法三：化解冲突的双赢法 怎样在教室里运用方法三 方法三的必备条件 解决问题（冲突）的六个步骤 在教室中运用方法三 使用方法三召开的班级会议 学校使用方法三的益处 第9章 双赢法的应用：方法三在学校的其他用途 如何用方法三解决教学领域的冲突 如何用方法三处理学生之间的冲突 如何利用方法三制定班规 如何让班规制定会成功 如何用方法三处理一些代表性问题 有没有必须使用方法一的时刻 学生学习这些技巧对其自身的价值 第10章 师生间价值观相冲突时怎么办 如何辨别价值观冲突 为什么“我—信息”难以解决价值观冲突 为什么方法三难以解决价值观冲突 为什么方法一难以解决价值观冲突 为什么方法二难以解决价值观冲突 如何处理价值观冲突 第11章 让学校成为更好的教学场所 给教师带来问题的学校有哪些特征 教师如何提高其在学校的影响力 “我可以对我的上司使用面质技巧吗？” 学校会议如何更有效 如何在学校成为一名有效的顾问 为学生主张权益 致谢 |
| 随便看 |
|
霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。