《人力资源法律风险管控及实务操作方案》系笔者张永红在从事人力资源法律服务的过程中，结合自己实务操作经验以及在对企业人资管理人员数十期的培训和内训中总结出来风险管控技能及实务操作方案，笔者对企业人力资源风险管控分为四大阶段，分别是招聘阶段风险管控、入职阶段风险管控、在职阶段风险管控和离职阶段风险管控。对于本书每一个阶段每一个关键节点的风险管控，笔者均对关键节点涉及到的风险予以阐述并通过实务案例评析参考、实务操作方案及疑难问题解答、热点新闻评析等方式予以深度解析，并提供实务操作方案和建议，另外通过附以核心法条提示、相关法律文书范本、相关规章制度范本的方式，以便帮助企业及企业人力资源工作者能够及时掌握相关风险操作的依据及实务操作技能。

第一章 招聘环节风险管控

 第一节 就业歧视

一、性别歧视

二、地域歧视

三、健康歧视

四、残疾人歧视

HR实务操作方案及疑难解答

实例评析

案例1：大学以错构瘤不符合入职规定为由不予办理手续法院

判决强制执行

案例2：用人单位因就业性别歧视遭索赔

案例3：入职体检惹争议，用人单位被判赔

 第二节 录用条件风险管控

一、合理设计招聘简章，避免不实承诺

二、合理设计录用条件

三、录用条件明示的方法

HR实务操作方案及疑难解答

实例评析

案例1：录用条件未明确，用人单位试用期解除劳动合同被判违法

案例2：招聘简章标明的工资待遇与实际支付不符，用人单位被责令补足差额

 ……

第二章 入职环节风险管控

第三章 在职环节风险管控

第四章 离职管理风险管控

第五章 劳资关系过程中刑事风险防范

第六章 劳动争议仲裁、诉讼风险防范

常用法律法规