职业性格分析咨询师的推出，创造了一个新的领域，为广泛的非科班心理学出身，又对心理学的应用有需求或者有兴趣的人群，提供了一个出口。

吴寿仁编写的《创新思维力》在阐述创新思维障碍及其形成机制的基础上，解密了80余种创新思维方式，剖析了其原理，提出了提高创新思维能力的若干途径，并辅之以典型的案例详解了各种创新思维方式的综合运用。

吴寿仁编写的《创新思维力》在阐述创新思维障碍及其形成机制的基础上，解密了80余种创新思维方式，剖析了其原理，提出了提高创新思维能力的若干途径，并辅之以典型的案例详解了各种创新思维方式的综合运用。对于研发人员、管理人员、策划人员及营销人员等拓展思维、打开思路、提升能力具有一定的参考价值。

前言

一、创新与思维

 1、创新就是更好地实现价值

 2、思维：从表象深入到本质

 3、创新思维就是突破常规

 4、创新力与思力

 5、创新思维的典型案例

二、思维定势

 1、思维定势导致成人与小孩间的思维差异大

 2、阿西莫夫的惯性思维

 3、线性思维：为什么海关关员没查出走私卡车？

 4、模式思维：成败均在模式

 5、惰性思维导致大象被烧死

 6、点状思维导致女大学生跳楼自杀

 7、习惯思维导致“点金石”功亏一匮

 8、思维定势有三种形成机制

 9、思维定势有助于解决大量的常规问题

 10、努力突破思维定势

三、思维偏见

 1、偏见就是思维出现差错

 2、偏见源于经验

 3、利益偏见是对公正的无意识偏离

 4、位置偏见缘于所处位置

 5、文化偏见缘于文化差异

 6、华盛顿如何使盗马贼现形？（沉锚效应）

 7、为什么如此明显的信息事前未被发现？（后见偏见）

 8、“吾以言取人，失之宰予；以貌取人，失之子羽”（框定偏见）

 9、由部分推知全体的刻板印象

 10、自我抬高的乌比冈湖效应

 11、孤立效应：孤立而显著

 12、偏见形成的三种机制

 13、偏见产生的根源

 14、偏见的影响

 15、偏见的运用

 16、偏见的消除办法

四、思维的发散性与收敛性

 1、一支铅笔有多少用途？（发散思维：突破定势的局限）

 2、如何发现蚊子是疟疾传播的媒介？（收敛思维：从众多信息中找到所需

 3、发散思维与收敛思维结合起来更有效

 4、“私家园林禁止入内”和“如果在林中被毒蛇咬伤……”有何不同？

 （顺向思维与逆向思维）

 5、龙缸怎么按斤卖？（纵向思维与横向思维）

 6、共振式多用调音器是如何发明的？（单向思维与多向思维）

 7、双方出价相差15 倍的一项技术转让是如何谈拢的？

 （求同思维与求异思维）

 8、电视技术是沿着怎样的轨迹发展的？（平面思维与立体思维）

 9、是继续还是改变？（平行思维与垂直思维）

五、思维的形象性与抽象性

 1、大脑基于什么来认识事物？

 2、基于认知的思维方式

 3、孙正义投资阿里是感性思维还是理性思维？

 4、1+1=2 吗？（逻辑思维与辩证思维）

 5、出现矛盾该怎么办？（形式逻辑思维与辩证逻辑思维）

 6、如何找到放置炸弹的人？（想象与推理）

 7、让自相矛盾自己凸显出来（归谬思维

 8、你相信温水煮青蛙的故事吗？（归纳思维与演绎思维）

 9、形象思维与抽象思维的训练

六、联想思维

 1、联想——由此及彼

 2、突破固定的思维方向（联想思维）

 3、联想思维三方法

 4、思维突然发生短路( 直觉思维

 5、灵感思维——突然开启新的境界

 6、直觉与灵感密不可分

 7、用熟知的事物解决新问题（类比思维）

七、思维转换

 1、此路不通走彼路（换轨思维）

 2、感同身受（换位思维）

 3、突破常规的思维路径（跳跃性思维）

 4、将不可能变可能（颠覆性思维）

 5、迂回前进（U 形思维）

 6、将他人的经验与做法复制（移植思维）

 7、触类旁通（侧向思维）

八、思维视角

 1、突破思维的禁锢（批判性思维）

 2、为什么水流的旋涡是逆时针旋转的？（质疑思维）

 3、存同求异（包容性思维）

 4、凡事留有余地（弹性思维）

 5、刚柔并济（刚性思维与柔性思维）

 6、思维的闸门能否打开来（封闭性思维与开放性思维）

 7、态度不同结果迥异（正面思维与负面思维）

 8、心理氛围的晴与雨（光明思维与黑暗思维）

 9、“二人同心，其利断金”（协同思维）

 10、善借他人之力（众向思维）

九、思维品质

 1、既是顶层设计又要综合考虑（系统思维）

 2、思前想后，才能把握好今天（超前思维与后馈思维）

 3、既抬头看路又埋头拉车( 宏观思维与微观思维）

 4、静中看到动，动中看到静（静态思维与动态思维）

 5、化干戈为玉帛( 和谐思维与矛盾思维

 6、要有发现美的眼力（对称性思维与非对称性思维）

 7、克敌制胜的法宝（战略思维）

 8、中荣金属大爆炸为什么会发生？（质变思维与底线思维）

 9、可否用数字说话？（模糊思维与精确思维）

十、思维层次

 1、把握事物发展简单化与复杂化的两个方向（简单思维与复杂思维）

 2、合合分分，创意无限（组合思维与拆分思维）

 3、加中有减，减中有加，加减互存（加法思维与减法思维）

 4、从小米看成功的秘密所在（互联网思维）

十一、提升创新思维力

 1、思维能力的提升路径

 2、激发创造力

 3、营造创新环境

 4、开发创新思维力的途径

参考文献

精彩评论

(1)创新就是解决问题。马云说，“我从不使用咨询公司，也很少理会学者的说法，因为他们的理论都是事后归纳出来的。创新绝对不是提前就设计好，按图索骥地一步步走下来的。创新没有理论，也没有公式，就是一个个地解决问题。我相信，天下有一千个问题，就有一千个回答。”

1994年底，马云在美国上网时发现，当时的互联网上没有任何关于中国商品的信息，于是他就有了把中国企业的商品信息放到网站上去的想法，以期让老外帮中国企业做事情。回到杭州以后，他咨询了大批的老师，他们都反对。他又请了他所在夜校的24个学生到他家里进行讨论，经过两个小时的讨论，23个人表示反对，只有一个人说，他想试试的话，就去试试看，于是他就决定去试试。当时马云想注册一家互联网公司，到工商部门去注册公司的时候，他花了一个多小时向工作人员解释互联网公司是什么，但工作人员却说在字典里没有互联网这个词，于是他就组建了杭州第一家电脑资讯服务公司。

一开始，马云就确定了通过电子商务帮助小企业发展的战略，今天看来那是成功的。但他说，在当时他没有其他选择。因为当时的网络经济模式只有三种：一是门户网站；二是游戏网站；三是电子商务。做门户网站，需要大量的资金和充裕的资源，但他当时没钱没资源。做游戏网站的话，他又不想让小孩子们泡在游戏里。于是，他只能做电子商务了。

支付宝，也是被“逼”出来的。当年，淘宝做得很热闹，却没办法进行交易。中国的网上诚信现状倒逼他们必须解决支付的问题。支付宝的模式实质上是“中介担保”。马云形象地解释说：假如你买一个包，我不相信你，钱不敢汇过去，就把钱放在支付宝里面。你收到包以后，你满意了，“中介”就把钱汇给包的供货商。你不满意的话，就通知“中介”把钱退回给你。当时他和学者们谈到那种想法时，他们都说：“太愚蠢了，这个东西几百年以前就有。早就淘汰了，你干吗还要做?’’但是，马云不是想去创造一种新的商业模式，只是为了解决很现实的交易问题。

马云的成功，并不是从创业的第一天开始就设计好的，或者规划好的，而是成功地解决一个个问题、满足客户一个个需要，一步步地走出来的。如果说有模式的话，马云总结他们的模式就是“需求”出来的，即根据客户需要来调整自己。客户要什么，他们就调整成什么。

(2)创新就是要让产品货真价实。同仁堂从1669~-创办至今已有340多年，享誉海内外，树起了一块金字招牌，可谓是药业史上的一个奇迹，靠的是‘‘真材实料+信仰”。在开业之初，同仁堂就十分重视药品质量，并以严格的管理作为保证。创始人乐显扬的三子乐风鸣在其编著的《同仁堂药目》一书的序言中写到：遵肘后，辨地产，炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力。意思是严格依方配制，辨明原料的产地，做产品的工艺过程虽然繁琐也不能偷懒，材料即便贵也要用最好的。“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，不仅是同仁堂的圭臬，也是同仁堂对后世的“千古一诺”。其核心思想就是“真材实料”。如果企业都能这样做，就不会有毒大米、三聚氰胺、染色馒头等的了。

要做到“真材实料”，说起来简单，做起来很难。如何做到“真材实料’，呢?同仁堂又提出：“修合无人见，存心有天知。”意思是说，你所做的一切，只有你自己的良心和老天知道。

同仁堂做到基业长青，就是坚持做到真材实料和对得起良心这两条，并由此形成“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”四大制药特色，生产出了众多疗效显著的中成药。其背后就是坚持创新，包括体制机制创新、经营管理创新和技术创新，以适应不断变化的社会经济发展环境。例如，1954年同仁堂率先实行了公私合营；1957年成立中药提炼厂，开创中药西制的先河；1992年成立集团公司：1997年进行现代企业制度试点，并成立股份公司，在上海证券交易所上市；2000~成立生物技术公司，向生物技术领域开始探索。只有坚持创新，才能在不断变化的外部环境中生存发展，才能“以不变应万变”，即以“真材实料”这个“不变”应对社会经济变化这个“万变”。

如果你打着创新的幌子偷工减料，走所谓的捷径，就会像三鹿奶粉等公司那样，死得很惨。P2-3

上海市前副市长谢丽娟亲自挂帅，成立了全国目前第一家，也是唯一一家培训市场促进中心——上海人才培训市场，它是中国培训市场领域第一个试点机构，旨在认真贯彻中共中央和国务院《关于进一步加强人才工作的决定》，推动上海乃至全国人才培训市场的逐步成熟与发展。而注册性格分析咨询师，则是2015年启动的一个重要项目。

职业性格分析咨询师的推出，创造了一个新的领域，为广泛的非科班心理学出身，又对心理学的应用有需求或者有兴趣的人群，提供了一个出口。

在个体、家庭、团体、社区、公司等领域，人们对心理学的需求，其中表现最明显的就是对人的理解，而对于普通大众，或者初学者来说，庞杂的心理学知识，不同流派的发展和争辩，无疑让很多对心理学有需求的人望而却步，或者难以入门、或者所学到的东西在生活中实际能应用的非常少。

职业性格分析咨询师的体系建设，正是为了通过千百年来，大家一致有兴趣的性格学说，打开一个与生活息息相关的心理学知识的大门，同时也是为专业的心理学者，提供一个心理学的书架和了解人的内心活动的心理地图。

注册性格分析咨询师的三个应用层面：一是修身，透过性格学，提升个人对自我的觉察和认识，以提升和完善自己；二是齐家，透过自我了解和对身边家人的了解，更好的解决自己和他人在夫妻关系、亲子关系中出现的问题；三是治国、平天下，无论是团队建设、识人用人、提升领导者的领导力，

或者增加销售人员的素质以及在工作和生活领域中与人的沟通能力；性格学都是必不可少、又行之有效的学问。

注册性格分析咨询师的八个应用领域：一、个人自我分析和性格成长；二、夫妻关系以及亲子教育的性格分析与咨询；三、通过性格的自省达到人际关系的提升；四、通过性格的自省达到沟通能力的提升；五、高中、大学生的职业规划中的性格分析与咨询；六、员工岗位与性格适应分析与咨询；七、大客户销售中的客户的性格分析；八、领导者风格的分析建议与提升咨询。

编者

《创新思维力》是一部好书。能够把深奥的东西写得引人入胜，需要深谙和创新，有操作性、可读性和系统性，可作为创新组织提升思维能力的参考教材。

——李普

在我的创新管理与策划活动中，特别是在与客户的沟通中，经常碰到许多思维障碍与思维偏见难以逾越。《创新思维力》一书为我打开思路、找到灵感，提供了切实可行的方法与路径，使我豁然开朗，有效提升了思维创新的能力。

——王鹰

《创新思维力》是一部富有创新精神与思维深度的著作，结构简洁而寓意深刻。文风清新而内容厚重，值得一读。

——郭俊华

《创新思维力》对创新的思维方法进行了追溯、借鉴、印证、反思和升华，让我脑洞大开，受益匪浅。在面临瞬息万变的市场环境时，创新己不再是可有可无之物。它已经成为企业生存与发展的必要条件。作者特别强调了创新思维的有效性和方法论，破除“为创新而创新”的误区，从而真正掌握创新之舵，驶向充满机遇的蓝海。

——李岩