赵政璋、曲广学在已汇编出版的《长庆油田基层管理案例集萃(第一辑、第二辑、第三辑)》的基础上，将油田40多个基层单位近两年来在实践中总结提炼出来的100多篇管理案例汇编成《长庆油田基层管理案例集萃(第四辑)》。这些基层管理案例虽然具有一定的探索性和阶段性的特点，尚需在实践中不断丰富完善，但其反映了基层单位推进三基工作的生动实践与鲜活经验，凝聚了广大基层员工的智慧结晶和创新活力，对推动长庆油田三基工作纵深发展具有一定的学习参考和借鉴推广价值。

赵政璋、曲广学主编的这本《长庆油田基层管理案例集萃(第4辑)》共101篇文章，以独立短文的形式对长庆油田基层建设中的典型案例进行了分析，内容涉及基层党支部建设、基层基础管理、基层文化建设、后勤服务保障、员工班站建设几个方面，总结了长庆油田在基层建设中所取得的管理经验。

本书适合于油田及企事业单位的各级管理人员、基层员工和高校管理专业的师生阅读。

基层党支部建设篇

 党支部“三四五”工作法

机械制造总厂(数字化技术服务处)

 信息化党支部建设的探索实践

水电厂

 基层党建“一卡两评”工作法

第三采气厂

 党建“三联三带三比”工作法

超低渗透油藏第四项目部

 “五+五”工作法推进标准化党支部建设

第二输油处

 党支部建设“五点融入法”

第一采油技术服务处(超低渗透油藏第一项目部)

 XP18联合党支部“11234”工作法

第四采油厂

 庄9站党支部“555”工作法

第一采油技术服务处(超低渗透油藏第一项目部)

 党旗映红“好汉坡”

第一采油厂

 党支部“四联六抓四争”管理

第二采油厂

 党支部“两保一提高多帮多带”工作法

第五采油厂

 “233”思想政治工作法

第五采油厂

基层基础管理篇

 油田化学车间“一体五化”管理法

西安长庆化工集团有限公司

 采油作业区“五精”管理法

长庆实业集团有限公司

 变电所“四标”管理法

水电厂

 刑警中队“123”工作法

长庆公安分局

 物资供应“五步提料法”

物资供应处

 安全环保“13133”监管模式

第二安全环保监督站

 “明职责、强培训、建标准”提高科研水平

超低渗透油藏研究中心

 “6S”现场标准化管理法

机械制造总厂(数字化技术服务处)

 计量纠纷“三重视”管理法

油气销售处

 “2331”工作法夯实基础促发展

第三输油处

 “五比五赛”促生产创一流

技术监测中心

 集输站“三标”精细管理法

第一输油处

 “二维”精细化管理应用与实践

第五采气厂

 学一联合站“四不放过”管理法

第八采油厂

 数字化集气站运行管理模式

第三采气厂

 ……

基层队伍建设篇

基层文化建设篇

后勤服务保障篇

“五型”班组建设篇