21世纪，我国经济发展进入了全球化新时代。在挑战与机遇面前，一些优秀的大型煤炭企业在管理上勇于创新、积极进取，探索了独特的管理实践，开创了全新的管理模式，成为现代煤炭企业管理模式的鲜活案例，成为我国煤炭管理大全中一颗璀璨的明珠！为了推动全球化时代煤炭企业管理模式不断变革，实现管理自主创新能力的提升，推动我国煤炭企业管理模式在全球的影响，并做出具有国际意义的贡献，2011年，我们开始征集、评审、出版了《现代大型煤炭企业经典管理案例》。范宝营和孙春升和张文山编著的《现代大型煤炭企业经典管理案例》是一本综合性的经典案例，在煤炭行业产生了强烈的反响。

范宝营和孙春升和张文山编著的《现代大型煤炭企业经典管理案例（物流营销篇）》收编了中国中煤能源集团等16个大型煤炭企业的物流营销管理案例。这些案例以现代物流管理理论方法为基础，结合企业实际情况和发展要求，创建了相应的物流管理创新模式：以煤炭及相关产业的物流为基础，链接贸易、服务、金融等商业集群，创建产业物流网络管理体系；将人财物场、产运供销业务整合，创建高效物流信息管理综合平台；从供方管理、采购价格体系、物流质量评价、物资储备管理、物流渠道等环节，创建全方位供应链管理体系；基于事业部管理，创建物流集中管理、分级负责的垂直化管理模式；基于物资采购、比价管理、储运配送、客户管理等业务，整合形成专业化管理模式；以绿色生产为导向，创建开采过程、洗选加工、消费过程绿色化，向客户提供洁净煤炭产品的绿色营销模式；创建物流的事前预警、事中跟踪、事后考核分析的链条式的风险动态管控模式等。这些物流管理创新模式极大地提升了企业自身的物流管理水平，也代表了煤炭企业现代物流管理发展的方向。相信本书的出版发行不仅可以为全国高等院校管理学院、煤炭企业物流营销管理者和科研院所提供珍贵的参考资料，而且可以为煤炭企业物流营销管理创新发展，实现经济发展质量和效益提升，促使煤炭行业物流营销管理水平再上新台阶起到推动作用。

集中采购 效益杠杆——中煤集团物资集中采购创新模式

 一、物资集中采购创新模式的实施背景

 二、物资集中采购创新模式的内涵

 三、物资集中采购创新模式的主要做法

 四、物资集中采购创新模式的实施效果

 五、物资集中采购创新模式的几点启示

 专家点评聂锐

信息共享 集约运作——神华准能集团物资信息化创新模式

 一、物资信息化创新模式的实施背景

 二、物资信息化创新模式的内涵

 三、物资信息化创新模式的主要做法

 四、物资信息化创新模式的实施效果

 五、物资信息化创新模式的几点体会

 专家点评巩维才

持续创新 转型发展——中煤科工集团天地科技股份有限公司上海分公司

 供应链建设管理模式

 一、供应链建设管理模式的实施背景

 二、供应链建设管理模式的内涵

 三、供应链建设管理模式的主要做法

 四、供应链建设管理模式的实施效果

 五、供应链建设管理模式的几点启示

 专家点评栗继祖

营销整合 创造价值——河南能源化工集团煤炭营销专业化运作模式

 一、煤炭营销专业化运作模式的实施背景

 二、煤炭营销专业化运作模式的内涵

 三、煤炭营销专业化运作模式的主要做法

 四、煤炭营销专业化运作模式的实施效果

 五、煤炭营销专业化运作模式的几点启示

 专家点评曾旗

公平交易 廉洁采购——重庆能源集团松藻煤电公司随机保密询价采购模式

 一、随机保密询价采购模式的实施背景

 二、随机保密询价采购模式的内涵

 三、随机保密询价采购模式的主要做法

 四、随机保密询价采购模式的实施效果

 五、随机保密询价采购模式的几点体会

 专家点评于维洋

代储管理 降本增效——开滦集团物资分公司物资储备管理模式

 一、物资储备管理模式的实施背景

 二、物资储备管理模式的内涵

 三、物资储备管理模式的主要做法

 四、物资储备管理模式的实施效果

 五、物资储备管理模式的几点体会

 专家点评何刚

创新模式 提升效益——冀中能源国际物流集团现代物流管理模式

 一、现代物流管理模式的实施背景

 二、现代物流管理模式的内涵

 三、现代物流管理模式的主要做法

 四、现代物流管理模式的实施效果

 五、现代物流管理模式的几点体会

 专家点评周志强

创新服务 提升价值——陕煤化运销集团煤炭智能物流园区建设模式

 一、煤炭智能物流园区建设模式的实施背景

 二、煤炭智能物流园区建设模式的内涵

 三、煤炭智能物流园区建设模式的主要做法

 四、煤炭智能物流园区建设模式的实施效果

 五、煤炭智能物流园区建设模式的几点体会

 专家点评王升

集中管理规模采购——郑州煤炭工业集团物资供应“三集中、三统一”

 管理模式

 一、物资供应“三集中、三统一”管理模式的实施背景

 二、物资供应“三集中、三统一”管理模式的内涵

 三、物资供应“三集中、三统一”管理模式的主要做法

 四、物资供应“三集中、三统一”管理模式的实施效果

 五、物资供应“三集中、三统一”管理模式的几点启示

 专家点评李朋林

绿色营销 和谐发展——淮北矿业集团实施煤炭绿色营销模式

 一、煤炭绿色营销模式的实施背景

 二、煤炭绿色营销模式的内涵

 三、煤炭绿色营销模式的主要做法

 四、煤炭绿色营销模式的实施效果

 五、煤炭绿色营销模式的几点启示

 专家点评赵宝福

用户至上 服务第一——中煤张家口煤矿机械有限责任公司创新构建由制造型

 向制造服务型转型的营销管理模式

 一、创新构建由制造型向制造服务型转型的营销管理模式的实施背景

 二、创新构建由制造型向制造服务型转型的营销管理模式的内涵

 三、创新构建由制造型向制造服务型转型的营销管理模式的主要做法

 四、创新构建由制造型向制造服务型转型的营销管理模式的实施效果

 五、创新构建由制造型向制造服务型转型的营销管理模式的体会及思路

 专家点评罗海涛

多维防控 规避风险——山东能源临矿集团煤炭运销公司外部煤炭经营风险防控模式

 一、外部煤炭经营风险防控模式的实施背景

 、外部煤炭经营风险防控模式的内涵

 三、外部煤炭经营风险防控模式的主要做法

 四、外部煤炭经营风险防控模式的实施效果

 五、外部煤炭经营风险防控模式的几点体会

 专家点评杨涛

流程再造 严控风险——冀中能源蜂峰集团物流风险管控模式

 一、物流风险管控模式的实施背景

 二、物流风险管控模式的思想及内涵

 三、物流风险管控模式的主要做法

 四、物流风险管理模式的实施效果

 五、物流风险管理模式的几点体会

 专家点评刘家顺

过程管控 多维考核——新汶矿业集团新巨龙特大型现代化煤矿物资流动全过程管控模式

 一、物资流动全过程管控模式的实施背景

 二、物资流动全过程管控模式的内涵

 三、物资流动全过程管控模式的主要做法

 四、物资流动全过程管控模式的实施效果

 五、物资流动全过程管控模式的几点启示

 专家点评赵家廉

科学管理 合理储备——神华准能集团物资供应管理创新模式

 一、物资供应管理创新模式的实施背景

 二、物资供应管理创新模式的内涵

 三、物资供应管理创新模式的主要做法

 四、物资供应管理创新模式的实施效果

 五、物资供应管理创新模式的几点体会

 专家点评鞠耀绩

集中管理 效益提升——重庆能源集团松藻煤电公司“中心+平台”物资集中管理模式

 一、“中心+平台”物资集中管理模式的实施背景

 二、“中心+平台”物资集中管理模式的内涵

 三、“中心+平台”物资集中管理模式的主要做法

 四、“中心+平台”物资集中管理模式的实施效果

 五、“中心+平台”物资集中管理模式的几点体会

 专家点评李翕然