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书名 致加西亚的信大全集
分类 人文社科-哲学宗教-伦理学
作者 (美)阿尔伯特·哈伯德
出版社 中国商业出版社
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简介
试读章节

致加西亚的信

在所有与古巴有关的事情中,有一个人常常令我无法忘怀。

美西战争爆发以后,美国必须马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点,因而无法送信给他。但是,美国总统必须尽快地与他建立合作关系。怎么办呢?

有人对总统推荐说:“有一个名叫罗文的人,如果有人能找到加西亚将军,那个人一定就是他。”

于是,他们将罗文找来,交给他一封信——写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,将它装进一个油纸袋里,打封,吊在胸口藏好,如何在三个星期之后,徒步穿越一个危机四伏的国家,将信交到加西亚手上——这些细节都不是我想说明的,我要强调的重点是:

美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文,罗文接过信后,并没有问:“他在哪里?”

像罗文这样的人,我们应该为他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识,也不仅仅是聆听他人的种种教诲,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务一“把信送给加西亚”。

加西亚将军已不在人世,但现在还有其他的“加西亚”。没有人能经营好这样的企业——虽然需要众多人手,但是令人吃惊的是,其中大部分人碌碌无为,他们要么没有能力,要么根本不用心。

懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的工作态度,对于许多人来说似乎已经变成常态。除非苦口婆心、威逼利诱地强迫他们做事,或者,请上帝创造奇迹,派一名天使相助,否则,这些人什么也做不了。

不信的话我们来做个试验:

此刻你正坐在办公室里——有六名职员在等待安排任务。你将其中一位叫过来,吩咐他说:“请帮我查一查百科全书,把克里吉奥的生平做成一篇摘要。”

他会静静地回答:“好的,先生。”然后立即去执行吗?

我敢说他绝对不会,他会用满脸狐疑的神色盯着你,提出一个或数个问题:

他是谁呀?

他去世了吗?

哪套百科全书?

百科全书放在哪儿?

这是我的工作吗?

为什么不叫乔治去做呢?

急不急?

你为什么要查他?

我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你回答了他所提出的问题,解释了如何去查那些资料,以及为什么要查的理由之后,那个职员会走开,去吩咐另外一个职员帮助他查某某的资料,然后回来告诉你,根本就没有这个人。当然,我也许会输掉赌注,但是根据平均率法则,我相信自己不会输。

真的,如果你很聪明,就不应该对你的“助理”解释,克里吉奥编在什么类,而不是什么类,你会面带笑容地说:“算啦。”然后自己去查。

这种被动的行为,这种道德的愚行,这种意志的脆弱,这种姑息的作风,有可能将这个社会带到“三个和尚没水喝”的危险境界。

如果人们都不能为了自己而自动自发,你又怎么能期待他们为别人服务呢?

乍看起来,任何一家公司都有可以分担工作的人选,但事实真的如此吗?你登广告征求一名速记员,应征者中,十有八九不会拼也不会写,他们甚至认为这些都无所谓。

这种人能把信带给加西亚吗?

“你看那个职员。”一家大公司的总经理对我说。

“看到了,怎么样?”

“他是个不错的会计,但是,如果我派他到城里去办个小差事,他也许能够完成任务,但也可能中途走进一家酒吧。而到了闹市区,他甚至可能完全忘记自己来干什么的。”

这种人你能派他送信给加西亚吗?  最近,我们经常听到许多人对那些“收入微薄而毫无出头之日”以及“但求温饱却无家可归”的人表示同情,同时将那些雇主骂得体无完肤。P3-5

书评(媒体评论)

一百多年前的一个夜晚,出版家阿尔伯特·哈伯德受儿子启发,创作了《把信送给加西亚》,并刊登《菲利士人》杂志上,出人意料的是,杂志很快就售罄。到1915年作者逝世为止,其印数已达四千万册,创造了一个作家有生之年单本图书的销售历史记录。其后的八十余年,该书被翻译成各种文字,而且还成了政府、军队和企业培养士兵、职员的精神读本。

这本书太可怕了,它把一切都说了。

——乔治·布什(美国总统)

这是一部企业文学的经典之作,一直占据着全球顶级畅销书的前十名。如果你想提高你的组织效率、培训出优秀精干的雇员,我更要向你推荐这本书。

——连·莱希(美国hightechbiz咨询公司总裁)

作为一个从事员工培训的管理顾问,这本书是我读到的谈论商业、管理和绩效等诸多问题的最优秀的文章,其中的许多观念更是历久弥新。

——霍华德·蔡斯(著名管理咨询师、议题管理概念的创始人)

目录

第一章 谁能把信送给加西亚

 致加西亚的信

 一本可怕的书

 上帝为你做了些什么

 如何把信送给加西亚

第二章 你属于哪种人

 你属于哪一种员工

 眼高手低

 投机取巧

 认真仔细

 消极被动

 斤斤计较

 吹毛求疵

 停止抱怨

第三章 没有任何借口

 不要让借口成为习惯

 推脱借口

 不要成为借口的奴隶

 根除借口

第四章 勤奋努力

 成功源于勤奋

 不要拖拉和逃避

 想要有所成就,就必须勤奋

 以勤劳工作为荣

 勤奋有助于成功

 拖拉和逃避是一种恶习

 克服拖延

第五章 忠诚敬业

 忠诚是无价之宝

 一盎司忠诚相当于一磅智慧

 真正的忠诚

 忠诚敬业

 对老板忠诚

第六章 专注地工作

 专注于自己的长处

 唯有专注方能独步

 专注地做好一件事

 干一行,专一行

 一次只做一件事

 集中精力做好一件事

 学会集中精神

第七章 积极主动

 自觉自主地工作

 主动进取

 主动使你突出

 主动开拓还是被动服从

第八章 责任是金

 让自己身负重任

 工作就意味着责任

 勇于承担责任

 责任所在,请勿推辞

 责任·荣誉·企业

 责任体现价值

第九章 坚决服从

 坚决服从

 服从为赢

 服从是执行的第一步

 没有服从就没有团结

 服从不等于盲从

第十章 执行到位

 成功的关键在于执行

 无条件地服从和执行

第十一章 心存感激

 满怀感恩之情

 心存感激讲究文明

 带着感恩的心去工作

 感激你的老板

第十二章 站在老板位置做事

 和老板共生

 尊重老板

 以老板的心态对待公司

 老板是否在压榨你

 理解你的老板

 一个好老板会让你受益无穷

 学习你的老板

第十三章 做最好的自己

 为了生命加快步伐

 努力地做到最好

 每一件事都值得去做

 每天多做一点儿

 全心全意,尽职尽责

 生命不会让我们选择两次

序言

100多年来,《致加西亚的信》一书以不同的方式在全世界广泛流传,本书所推崇的敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人。

也许这是一本不合时宜的书。

当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等等时髦的概念时,重提“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”之类的话题未免过于陈旧。

然而,我们却又无法回避。员工的忠诚、敬业、道德风险无时无刻不在困扰着企业的管理者们,我们所面临的变化也带走许多有价值的东西,包括那些经济起飞所依赖的基本的商业精神——信用、勤奋和敬业。

我们常常看到,许多年轻人以频繁跳槽为能事,以善于投机取巧为荣耀。老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有工作。工作时推诿塞责、划地自封、不思自省,却以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。

只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,我们是否真的能顺利前行?

在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人。

我曾遇见一个受过良好教育、才华横溢的年轻人,在公司里却长期得不到提升。他缺乏独立创业的勇气,也不愿意自我反省,养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨的恶习;他根本无法独立自发地做任何事,只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。在他看来,敬业是老板对员工的手段,忠诚是管理者愚弄下属的工具。他在精神上与公司格格不入,使他无法真正从那里受益。

我对他的劝告是,有所施才有所获。如果决定继续工作,就应该衷心地给予公司老板以同情和忠诚,并引以为豪。如果你无法不中伤、非难和轻视你的老板和公司,就放弃这个职位,从旁观者的角度审视自己的心灵。只要你依然是某一机构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它一一轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。

到哪里能找到将信送给加西亚的人?管理者们常常发出这样的感叹。

一些评论家认为,《致加西亚的信》是一本站在管理者角度写的书,有失偏颇,甚至对员工是不公正的。而在我看来,忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己,是整个社会。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。这种人永远会被老板看重,永远不会失业。而那些懒惰的、终日抱怨和四处诽谤的人,即使独立创业,为自己做事,也无法改变这些恶习而获得成功。

这一浅显的故事和简单的概念超越了许多大学里所教导的理论。它的影响不仅局限于一个人、一个企业、一个国家,甚至整个人类文明的发展都有赖于此。正如作者在书中所说:“文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段过程。”

内容推荐

阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信大全集》以不同的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一。

谨以此书献给所有能把信带给加西亚的人——你就是那个送信的人!世界上到处是有才华的穷人。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。

本书所推崇的关于敬业、忠诚的观念影响了一代又一代人!

编辑推荐

一本关于忠诚、敬业、勤奋的管理书! 公务员、干部、企事业员工的励志书!

阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信大全集》所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人。书中告诉人们,一个人真正所需要的,不只是学习书本上的知识也不只是聆听他人的种种指导,而是需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动。全心全意去完成任务——就像把信送给加西亚一样。

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更新时间:2025/4/26 21:44:10