钟祖斌编著的《三国演义中的择业学问》撷取大家耳熟能详的三国人物和三国典故，以现代职场为背景，融哲理性、实用性、趣味性为一体，探讨现代职场员工如何选择企业，内容丰富有趣，观点给人启示，读来有益。该书对于好领导的标准是什么、如何根据自己的性格和能力选择适合集体与个人发展的领导、如何展示自己的才能、谋求进步等问题作了较为系统全面的回答。

知识改变命运，选择决定人生。在职场中奋斗的人都需要选择，但有的时候，站在十字路口会纠结、茫然，不知该如何决断。钟祖斌编著的《三国演义中的择业学问》让你看清职场，给予你选择的智慧，告诉你正确选择企业和老板的学问，为你指点迷津。

第一章 贤臣择主而事——做好职业规划。找到适合你的最佳企业和老板

 诸葛亮投奔刘皇叔：设立目标，选择合适的老板

 西凉马超人蜀：自己没能力单干时，不如跟着一个英明的老板干

 周瑜跟随孙策：跟对老板，事业成功一半

 姜维辅佐刘禅：碰到这样的“主公”很无奈

 魏延的悲苦人生：被老板的得力助手看不顺眼，再有能力也白搭

 张绣投降曹操：找对你的老板

 鲁肃追随东吴：寻找最合适的老板

第二章 品《三国演义》中的用人之道——选择企业要看企业的择人用人观

 曹操集团：唯才是举，求贤若渴

 刘备集团：礼贤下士。以情感人

 孙氏集团：善纳良言，起用新人

 董卓集团：不思进取，贪图享乐，忽视人才

 袁绍集团：多疑忌才，多谋少决

 刘表集团：安于现状，不思进取

 吕布集团：业绩至上，忽视人才管理

第三章 安肯轻身事乱臣——主观判断力对选择明主的影响

 诸葛亮慧眼识明主

 陈宫疏于深思不慎择主

 沮授目光短浅，不能择主而事

 郭嘉和姜维：跟对了队伍好发家

 董昭：走一步，看三步

第四章 性格决定选择——人才的品格影响贤臣择主

 吕布为利跳槽难善终

 赵云为义跳槽择明主

 贾诩大胆从容仕途得志

 陈宫背叛曹操迎吕布

 曹操为何留不住关羽

 郭嘉先投袁绍后奔曹操

第五章 择贤而事 志同道合——选择志同道合的老板

 桃园三结义

 刘备“独爱”糜竺

 诸葛亮择明主而事

 徐庶倾心刘备

 鲁肃孙权榻上对饮

第六章 注重恩义 建功立业——选择礼贤下士的老板

 孙策收降太史慈

 张松弃曹投刘备

 法正一心协助刘备

 郭嘉报曹操知遇之恩

 曹操赤脚迎许攸

 三顾茅庐成千古美谈

 庞德为曹操卖命

 鲁肃为孙权效力

第七章 找准平台 全力发展——跟一个能给你提供平台和发展空间的老板

 马超跟对老板。终获一片天地

 诸葛亮的择主智慧

 老将黄忠烈士暮年谱写人生华章

 “帅周郎”遇上“小霸王”

 田豫转投曹操

 吕蒙智夺荆州立战功

 张辽投奔曹操大放光彩

 荀或弃袁绍投曹操

第八章 知人善任 点石成金——选一个知人善任的老板

 刘备点魏延

 张辽、李典、乐进三位将军守合肥

 马谡失街亭

 周瑜在孙权时代铸风流

 陆逊关键时刻立功显勋

第九章 明珠暗投 所择非主——跟错主子的悲情者

 袁绍：失计杀田丰

 李儒：为董卓效力

 陈宫：终死于曹操之手

 王累：以死相劝终未成

 高顺：让人惋惜流泪的三国名将

第十章 品三国 增强职场能力——是去还是留，职场中的跳槽学问

 王平：职场上的“狠角色”

 陆逊：火烧连营显功绩

 赵云：立功显勋脱颖而出

 许攸：不要挑战领导权威

 麴义：有能力也要低调

 吕蒙：努力学习是成功的基础

 张松：跳槽有风险

 吕布：频繁跳槽只会使你失去信誉

 魏延、吕蒙：破格提拔

第十一章 做老板喜欢的员工——有才也要会建功。职场中跟老板的相处之道

 关羽：挂印封金闯关斩将

 赵云：有能力无脾气受欢迎

 甘宁：有能力稍有缺点老板也喜欢

 廖化：平凡的坚守也是成功

 黄皓：老板喜欢听话的下属

 杨修：别在领导面前耍小聪明

第十二章 学三国谋士，做职场精英——应聘谋略，让你从求职大军中脱颖而出

 庞统求职：给面试官留下良好的第一印象

 诸葛亮：机遇青睐有准备的人

 曹操：自我炒作不是什么丢人的事

三国时期，群雄逐鹿，人才辈出。各政治集团为了壮大自己的实力，在激烈的兼并战争中占据主动，并最终夺取胜利一定乾坤，都纷纷招揽人才。而有志之士也纷纷崭露头角，怀着建功立业的夙愿，期冀找到适合自己的明主，实现自己的人生价值。正所谓“君择臣，臣亦择君”。

诸葛亮向来被称为是智慧的化身，对自己的人生目标非常清楚，自幼就胸怀大志，始终以春秋战国时期两位著名的最高参谋管仲、乐毅为楷模，立誓要成为杰出的“谋略大师”。

然而在三国时期那个乱世中，想实现自己的人生目标又谈何容易，现实是严峻的。

孔明在当时不过是个年轻小伙子，基本是自学成才，既不是名校出身，也没有显赫的社会背景，以致后来曹操等人一再强调“诸葛（乃）村夫”。论起工作经验，大约也只有放牛除草、出门旅行等等。学问肯定是有的，但也只限于纸上谈兵，所以他一唱自己的广告歌《梁父吟》，大伙就烦心，“时人莫之信也”就是明证。所以，事实就是这样，一个年轻、无名、没有学历、没有经验的小伙子，在一个小乡村里，抱着达则兼济天下的理想等待属于他的时机。在那个乱世，所谓工作和前途，都寄托在找到一个合适的老板身上。孔明深知这点，所以他宁可不出山，出山就一定要找到自己的明主。刚开始诸侯并起，孔明年纪还小，学问可能是有的，但政治艺术还领悟不深，估计也看不清一哄而起的大大小小的豪强中哪个才是他的真命老板。

想象一下如果在20世纪80年代初去应聘，你哪能知道海尔集团能做到今天这样？同时，乱世出人才，一大批比他名气大、资历深、根基扎实的职业经理人已经占据了主要舞台。比如曹操手下的二荀（荀攸、荀或）、郭嘉、程昱，袁绍手下的审配、郭图，连西凉军团都有贾诩这样的高人指导。总之，大小诸侯底下都有这么一批贤才谋士，自己跑去毛遂自荐，从基层职员做起，孔明实在没有那个好耐性。终于等到曹操扫平北方大举南下的时候，时代局势逐渐明朗化，孔明心中理想的老板也开始浮出水面。

诸葛亮清楚时局动乱，各豪强急需有计谋之人为其服务，增强势力，而他这样的人才只需待价而沽，作一个谋士，他必须要得到主人对他的绝对尊敬和信任。有人曾经向他推荐孙权，诸葛亮拒绝了，他分析说：“孙将军可谓人主，然观其度，能贤亮而不能尽亮，吾是以不留。”可见，他选择的对象必须能够让他充分发挥其才能，即“尽其才”，而非简单地“用其才”。当时，北方曹操势力正强，身边已经聚集了很多杰出的谋士，如郭嘉、荀或等人。他们为曹操统一北方立下了汗马功劳，深得曹操的信任和器重。假如不考虑曹操自私、残忍、多疑的品质问题，诸葛亮去投奔他的话，恐怕会受排挤而不能马上一展才华，这不利于他自身才能的发挥。还有一些地方豪强，如吕布、刘表，专断独行，更是不能委身。

对孔明来说，孙权、曹操以及一些地方豪强都不是理想的老板。思来想去，只有刘备差强人意。刘备虽势单力薄，又无安身之地。但他心怀大志，在他手下创建功业的机会多一些，比上那些已经定型的力量，刘备更具有可塑性。加上刘备身边没有什么杰出的谋士。徐庶的才华较为出众，但很快被曹操骗去，至于糜竺、孙乾等远不能与诸葛亮相比。刘备三顾茅庐请来诸葛亮，必当重用，这一点正符合诸葛亮“人尽其才”的标准。此外，刘备还有举国皆知的人气和好口碑，皇帝喊他为叔叔，曹操夸他是英雄，一帮兄弟几十年无怨无悔跟他流浪，真可谓外有品牌内有实力。

经过深思熟虑，长期隐居南阳草庐的诸葛亮投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力。在为刘备集团做出杰出贡献基础上，诸葛亮也实现了个人事业的成功。

回归到现代职场，其实职场生存，有时候并不是盲目的拼实力，更多的时候，拼的是眼光，拼的是看谁有一个好眼力，谁能在千千万万的企业中选择一个好企业，谁有眼力选择一个好老板。一个好的老板就像一头狮子，即使率领的是一群羊，这群跟在狮子后面的羊，最后都会变成狮子。选择一个好老板，就等于选择了一个好公司，就等于选择了一个光明的未来。睁开智慧的双眼，就能为自己选择一个美好的未来！P2－4

俗话说“良禽择木而栖。”在竞争激烈的职场上，每一个求职者首先要考虑的就是要去什么样的企业。目前求职市场上大小公司多如牛毛，招聘信息铺天盖地，需要自己的公司恐怕不止一家，然而选择哪家公司好呢？什么样的公司值得我们为之努力呢？人要有好的发展需要找到适合自己发展的平台，一个好的企业就是你发展的平台。如果能够找到最适合自己发展、最有前途和希望的平台，就能够借助这个平台，大展宏图，实现自己的理想抱负。

《三国演义》是民族智慧的集大成者，不仅包含政治权术、战争计谋，还有丰富的管理智慧和职场秘籍。三国时期，就有很多人才，在人生的十字路口徘徊彷徨，苦苦寻觅适合自己发展的岗位。有些人选对了领导，功成名就，名垂青史。有的人选错了领导，只能半途而废，功败垂成。有的人先走错了路，后来重新选择了人生道路，同样也走向了事业的辉煌。但无论如何，选对自己为之服务的企业和领导是人生成败最关键的一步。我们怎么样去吸取《三国演义》当中的这些智慧，用到我们的职场当中呢？

今天的职场同样演绎着三国的历史，本书撷取大家耳熟能详的三国人物和三国典故，以现代职场为背景，融哲理性、实用性、趣味性为一体，探讨现代职场员工如何选择企业，内容丰富有趣，观点给人启示，读来有益。

如果你是刚走出校门还有些迷茫的大学生，你会在这里学到选择的智慧；如果你是已工作数年的职场人，你会得到最有效的晋升方法；如果你已工作多年，有些倦怠，你会在这里拿到了最好的保鲜术，找回自己对工作的热情……