《融媒体传播》以作者栾轶玫在特华博士后工作站从事经济学博士后研究的出站报告为基，是国内较早且较全面介绍“自媒体”与“融合传播”的专著。本书通过对当下时兴的自媒体传播三大平台“微博平台”、“微信平台”、“新闻客户端”进行了全景式的扫描来解读自媒体在当下媒体内容生产、消费及营销上的新变化，同时通过对报刊、广播、电视等传统媒体在面对新媒体时的融媒体转型进行了深入分析，提出融合传播的未来走向。本书观照中国媒体现实，对当下媒体生态的发展变化进行了宏观研究，同时也关注具体的微观媒体案例，通过解剖个案来展示新媒体照进中国传媒的鲜活侧面。

第一部分 媒介新生态

 第一章 媒介的拟态生存

一、假如媒体窒息时代来临

二、消费媒体还是被媒体消费

三、知识的世界占有与生产

四、新媒体改变政治生态

五、电视未来进行时

六、新媒体时代我们是如何“叙事”的

七、营销革命：自媒体我营销

八、新闻生产的全民制造

九、星巴克也是媒介

十、新受众逼退旧传播

十一、终端的终点在哪儿

 第二章 媒介的新旧融合

一、全媒体之“误”

二、三网融合重塑媒介新生态

三、融媒体生产与消费的新特质

四、介质开放与融合

五、内容在云端

六、内容在UGC

 第三章 APP与媒介革新

一、APP：移动互联的全球性景观

二、APP：第一媒介VS第一媒体

三、“媒体APP”的三重路径选择

四、媒体：你如何转战移动互联

五、新闻APP——移动平台新门户

六、一个新闻APP的N个难题

七、移动端新闻的“三国时代”

八、媒体APP生存法则

九、门户网站APP

十、传统媒体APP

十一、第三方APP

 第四章 大数据与媒介变迁

一、大数据怎样影响着我们

二、大数据的特征及其本质

三、大数据的领空

四、大数据应用的三个层面

五、大数据的媒体作为

六、大数据影响媒介变迁

第二部分 融合传播论

 第五章 融合与管理创新

一、传媒竞争的两个变局

二、理念创新：观念不是正方形

三、突发事件管理：uGC内容的上浮与优化

四、内容生产流程的管理：脑指挥中心与交响乐团

五、内容生产者的管理：发动机与启动者

六、用户的管理：建立“情感链接”

七、舆论引导的管理：“微链”世界的排兵布阵

八、融媒体记者是什么

九、融媒体记者的核心

 第六章 融合与报道革新

一、新媒体的搏“微”时代

二、谁动了职业记者的奶酪

三、钻石新闻观：N次切割与集纳传播

四、融合时代突发事件怎么报

五、社交媒体革新传统救灾报道

 第七章 融合与政策引导

一、各国新媒体监管

二、新媒体的政策规制

三、新媒体的自主研发

四、政策引导的系统考量

第三部分 融合实践论

 第八章 传统报刊的融媒体转型

一、纸媒的全球困境

二、纸媒联手封杀缺乏效度

三、阅读新闻不再问出处

四、阅读新闻随时随地发生

五、新受众：除了受还要传

六、质媒：纸媒的新生

七、数字化转型中“报网一体”

八、由边缘走向核心的新媒体部门

九、首发权不再是报纸的先行权力

十、报纸内容怎么做

十一、新收费与新业务

十二、新媒体上演“抢人”运动

十三、可弯曲的互联网与可扩展的产业链

十四、打通与共融是纸媒创新的关键

十五、3G带给纸媒的新机遇

十六、微支付拯救纸媒

十七、国际传媒的“平台转移”

 第九章 传统广电的融媒体转型

一、新旧融合阶段论——机构改造

二、新旧融合之流程再造

三、新旧融合之终端融合

四、传统广电媒体的融合化生存

五、广播进化：音频博物馆及其利用

六、从“听广播”到“玩广播”

七、当电视剧遭遇新媒体

八、新媒体对受众的重塑：新型沙发土豆

九、新媒体对内容方的重塑：自制剧与微视剧的兴起

十、新媒体对播出方的重塑：独播首播Vs慢播重播

十一、新媒体对协作方式的重塑：视频平台新位移

十二、新媒体对电视剧营销的重塑：大剧营销制

十三、新媒体对评奖体系的重塑：民间评奖与独立评审

 第十章 融合时代媒介声望制造

一、媒介形象与声望塑造

二、媒介形象的建构

三、新媒体与媒介声望制造

 第十一章 融合时代的国际传播力

一、新媒体是国际传播新平台

二、定义权与话语权

三、国家形象权力

四、情感链接——增强传播效度

五、新媒体建构与传播软实力的方法论

六、新媒体塑造并传播国家形象

七、新媒体提升国际传播力的效果评估

八、社交媒体：国际传播新战场

结语

附录

 附录一 《今传媒》名家专访——融媒体时代新媒体形象研究

 附录二 传统媒体积极转型不满于做新媒体的“供货商”

 附录三 Twitter's Revolutionary Potential(17witter的变革潜力)

 附录四 异化理论与媒介批判

参考文献

致谢