第1章 绪言
1.1 风险概念
1.2 风险分类
1.3 风险管理概念
1.4 风险管理目标与目的
1.5 风险管理准则
1.6 风险管理成功的基础
1.7 风险与风险管理体系
1.8 有关制造风险的政策
1.9 技术开发策略和采办策略的制造成功准则
1.10 系统工程评审的制造成功准则
1.11 制造管理与制造成熟度
第2章 制造成熟度
2.1 引言
2.2 制造成熟度与设计成熟度和技术成熟度的关系
2.3 设计成熟度的定义
2.4 技术成熟度的定义
2.5 制造成熟度的定义
2.6 制造成熟度相关术语的定义
2.7 制造成熟度评估过程
第3章 制造要素的制造成熟度
3.1 引言
3.2 技术与工业基础
3.3 设计
3.4 费用与资金
3.5 物资管理
3.6 过程能力与控制
3.7 质量管理
3.8 制造人员
3.9 设施
3.10 制造管理
第4章 制造成熟度与武器装备研制程序
4.1 引言
4.2 武器装备研制程序
4.3 装备解决方案分析阶段及其制造成熟度
4.4 技术开发阶段及其制造成熟度
4.5 工程与制造研制阶段及其制造成熟度
4.6 生产与部署阶段及其制造成熟度
第5章 制造风险与制造成熟计划
5.1 引言
5.2 制造风险及其降低措施
5.3 制造成熟计划
5.4 制造风险管理的最佳实践
第6章 风险管理过程
6.1 引言
6.2 风险管理策划
6.3 风险管理过程结构
6.4 风险识别
6.5 风险分析
6.6 风险缓解策划
6.7 风险缓解计划实施
6.8 风险跟踪
6.9 风险文件编制与报告
第7章 制造风险管理的标准化
7.1 引言
7.2 美国新的防务采办政策强调制造风险
7.3 制造是费用增长进度拖延的重要原因
7.4 用制造成熟度识别和管理制造风险
7.5 政策和制造专家的缺位妨碍制造成熟度的接受
7.6 美国审计总署的结论与建议
第8章 风险管理方法与技术
8.1 引言
8.2 风险管理策划方法与技术
8.3 风险评估方法与技术
8.4 风险排序方法与技术
8.5 风险处理方法与技术
8.6 风险监测方法与技术
8.7 软件风险管理方法与技术
第9章 案例
9.1 联合空对面防区外导弹增程型
9.2 F35联合打击战斗机
附录 制造要素的制造成熟度
参考文献