张明玉编著的《管理学》参阅并引用了许多著名学者的观点，借鉴吸收了国内外管理学权威著作的精华，结合中国教师的教学特点和学生的学习特点，力求内容丰富全面。本书以周而复始的管理过程中诸要素、各环节的内在联系及其发展变化所发生的管理活动为研究对象，系统而概括地论述了现代管理的基础理论、基本原理、方法技能和发展应用。本书按照管理的内在逻辑创新了管理学的内容结构体系，并把20世纪国际管理理论界最新的研究成果有机地结合起来。突破了目前管理学的条框限制，创造性地按照“管理绪论、管理职能、管理艺术、管理应用和管理发展”的组织结构把管理学庞大的体系有机、有序地组合起来。本书力求用大量的图表、简洁的语言、精辟的案例和最有说服力的故事来讲解一些相对深奥的道理。每章的开头给出了一个学习目标，以明确学习的主要内容及目的，而结尾则附有学习小结及讨论题，便于读者进一步深入思考和加深理解。

张明玉编著的《管理学》分为管理绪论、管理职能、管理艺术、管理应用和管理发展五篇，系统论述了管理学的基础常识．管理学的产生与发展，管理的计划、组织、领导、控制、决策等功能，以及管理学的沟通、激励和团队，管理学在人力资源、营销、物流、生产、财务、信息、质量等方面的专业管理和管理学目前及未来的创新、知识、战略等研究热点。

《管理学》可作为高等院校管理专业本科生、研究生、MBA、EMBA以及建筑项目工程硕士、物流工程硕士等应考参考书。

《管理学》第三次印刷的说明

前言

第一篇 管理绪论

第一章 管理与管理学

 1．1 管理的概念与特点

 1. 2 管理的性质与作用

 1．3 管理的主体与职能

 1．4 管理学原理及方法

 1. 5 管理学性质及对象

 1．6 管理学科体系结构

 案例及习题

第二章 管理思想的演进

 2．1 中国管理思想

 2．2 西方管理萌芽

 2．3 古典管理理论

 2．4 行为科学理论

 2．5 现代管理理论

 案例及习题

第二篇 管理职能

第三章 计划

 3．1 计划概述

 3．2 计划工作

 3．3 目标管理

 3．4 计划制定

 案例及习题

第四章 组织

 4．1 组织理论

 4．2 组织设计

 4．3 人员配备

 4．4 组织结构

 4．5 组织变革

 4．6 组织文化

 案例及习题

第五章 领导

 5．1 领导概述

 5．2 特质理论

 5．3 行为理论

 5．4 权变理论

 案例及习题

第六章 控制

 6．1 控制概念

 6．2 控制目的

 6．3 控制过程

 6．4 控制类型

 6．5 控制原理

 6．6 控制方法

 案例及习题

第七章 决策

 7．1 决策概述

 7．2 决策理论

 7．3 决策过程

 7．4 决策方法

 案例及习题

第三篇 管理艺术

第八章 沟通

 8．1 沟通概述

 8．2 沟通障碍

 8．3 沟通原则

 8．4 沟通技巧

 案例及习题

第九章 激励

 9．1 激励概述

 9．2 激励理论

 9．3 人性理论

 9．4 激励方法

 案例及习题

第十章 团队

 10．1 团队概述

 10．2 团队工作

 10．3 团队建设

 案例及习题

第四篇 管理应用

第十一章 人力资源管理

 11．1 人力资源战略地位

 11．2 人力资源管理体系

 11．3 人力资源管理循环

 11．4 人力资源管理系统流程

第十二章 营销管理

 12．1 营销管理概述

 12．2 营销管理过程

 12．3 营销管理理念

 12．4 顾客关系管理

第十三章 物流管理

 13．1 物流概论

 13．2 企业物流

 13．3 第三方物流

第十四章 生产管理

 14．1 生产管理概述

 14．2 生产设计与组织

 14．3 生产计划与控制

 14．4 现代生产管理方式

第十五章 财务管理

 15．1 财务管理概述

 15．2 投资决策

 15．3 筹资决策

 15．4 资产管理

 15．5 利润管理

 15．6 财务分析

第十六章 信息管理

 16．1 信息与企业管理

 16．2 管理信息系统概述

 16．3 管理信息系统开发

第十七章 质量管理

 17．1 质量管理理念

 17．2 质量管理范式

 17．3 质量管理工具与方法

第五篇 管理发展

第十八章 创新管理

 18．1 企业创新概述

 18．2 企业创新动力

 18．3 企业创新环境

 18．4 企业创新战略

第十九章 知识管理

 19．1 知识经济时代的企业管理

 19．2 知识管理的内涵

 19．3 知识管理的实践

 19．4 惠普公司知识管理案例

第二十章 战略管理

 20．1 企业战略与战略管理

 20．2 企业使命与战略目标

 20．3 企业战略选择与制定

 20．4 企业战略实施与控制

主要参考书目