谢涛和乔明翰主编的《煤矿优秀班组经验选编》内容介绍：班组是企业安全生产的最基层组织，是实现企业安全生产的基石，是企业安全生产的前沿阵地和第一道防线，在企业安全生产中起着“堡垒”和“堤坝”的重要作用。加强班组建设是企业提高管理水平、增强核心竞争力、实现安全发展的迫切需要。班组建设又是组织广大职工与企业共谋发展、共同进步的重要载体，加强班组建设可以调动广大职工安全生产的积极陛、可以激发广大职工的责任意识、可以发挥广大职工的创造热情。加强班组建设可以建立健全班组安全生产、学习培训、工程质量和设备设施等标准化作业和管理制度，并通过有效的激励和约束机制，把企业安全生产任务落实到位。

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中国平煤神马集团——

六矿综采四队大学生采煤班

大同煤矿集团——

忻州窑矿综采二队贾利班

冀中能源峰峰集团——

黄沙矿郭兰印班

开滦集团——

赵各庄矿业公司采煤二区王进东班

龙煤集团双鸭山分公司——

新安煤矿开拓区5502段佘洪海班组

兖矿集团——

兴隆庄煤矿综采二队陈本福班

郑煤集团——

白坪煤业公司机电二队蔡振国机修班

太原煤气化集团——

“六型班组”

下篇

神华宁煤集团——

强力推进“四五六”班组管理新模式促进煤矿班组安全建设

中国平煤神马集团——

全面推进“1161”班组建设模式切实筑牢安全生产的第一道

防线

山东能源集团——

强化基层班组建设夯实安全生产根基

太原煤气化集团——

构建“11756”班组建设模式全面提高企业基础管理水平

淮北矿业集团公司——

强基固本规范管理让班组建设在煤矿生根开花结果

辽宁铁法能源公司——

创建科学规范的区队班组激励机制推动企业科学发展

川煤集团达竹公司——

以自主管理为基础以“四五”竞赛为动力着力打造“五型”

班组

重庆永荣矿业有限公司——

坚持以“五重五强”为抓手切实推进基层班组建设工作持续

健康发展

龙煤集团双鸭山分公司

实施班组长素质提升筑牢安全生产坚实基础

义马煤业集团——

三个创新显特色文化塑魂筑根基

国投大同能源公司塔山煤矿——

创新班组管理模式创建“三型”特色班组

河南煤化集团永煤公司城郊煤矿——

化育提升夯基谋势强力推进矿井持续卓越发展

兖矿集团济宁三号煤矿——

“五六六班组”建设管理模式