张世财编著的《演讲口才这样练（快速提升你的演说力）》主要是从从演说的各个方面帮助你认识演说魅力，培养演说技巧，帮你在最短的时间内说服别人、影响别人。尤其是那些企事业单位的领导者和从事销售工作的人，更需要演说口才的锻炼。目前演讲口才的书在市场上属于需求旺盛的品种。

很多人想学会当众讲话，想学会公开演讲，想通过演讲提高自身的影响力，最终说服听众，说服客户，说服上司，说服下属，等等。可演讲口才到底怎么练？

《演讲口才这样练（快速提升你的演说力）》作者（张世财）是实战派演说家，拥有丰富的演讲经验和高超的演讲水平，积累了大量的演讲案例。这些经验和案例很好地融入本书，为读者提供最有价值的内容。

全书按照学习演讲的14个步骤，介绍了演讲的各种技巧和方法，帮助大家快速提升演讲水平，最终成为演讲高手、说服达人！

前言 演讲口才，提升你的说服力

第一章 演讲前先准备

 第一节 打有准备的战争

 第二节 明确演讲的主题与目的

 第三节 精神上与物质上的准备

 第四节 站在听众的立场思考问题

第二章 演讲的开场白很重要

 第一节 好的开场白长什么样

 第二节 演讲开场的30秒

 第三节 最短时间内抓住听众心的技巧

 第四节 开场白的因人而异妙招

 第五节 职场新人如何开场

第三章 演讲的内容是不是干货

 第一节 胸有成竹的内容规划

 第二节 演讲内容的三大任务

 第三节 演讲内容的逻辑性和条理性

 第四节 演讲的11个黄金法则

第四章 如何调动演讲词汇与技巧

 第一节 化繁为简，精准传播己意

 第二节 术语与名句能画龙点睛

 第三节 富有情节的故事听众最喜欢

 第四节 排比、比喻等是个技术活儿

 第五节 适当重复，加强印象

 第六节 学会幽默，让听众在快乐的气氛中被说服.

第五章 提升你的演讲语言能力

 第一节 两个“不要讲”

 第二节 说服他人，你的演讲需要简单直接

 第三节 侧面迂回，也能很好地说服他人

 第四节 委婉诚恳，说服下属接受坏消息

第六章 增强你的声音感染力

 第一节 声音基础练习之技巧

 第二节 多样化的声音，提升语言魅力

 第三节 培养自己魅力独特的声音

 第四节 练习声音过程中的忌讳

第七章 肢体语言是演讲事半功倍的利器

 第一节 眼神通往听众的心

 第二节 丰富的面部表情必不可少

 第三节 手势是最有用的肢体语言

 第四节 演讲中各种体语的训练方法

第八章 好的演讲离不开激情

 第一节 演讲激情的真面目

 第二节 演讲要让感情先行

 第三节 用你的真情调动下属的感情

 第四节 即兴演讲，演讲的终极考验

第九章 良好互动，走进听众的心田

 第一节 听众积极参与才是真正的演讲

 第二节 与听众互动的原则

 第三节 激发听众认同感，呼唤同样心声

第十章 演讲的结尾决定最终效果

 第一节 完美的结尾看得见

 第二节 结尾成功的三大宝典

 第三节 竞聘演讲的结束语技巧

 第四节 记住，千万要避开这些结尾忌讳

第十一章 演讲风度，塑造强大气场

 第一节 演讲风度知多少

 第二节 演讲中的礼仪是最重要的风度

 第三节 怎样在日常生活中培养风度.

 第四节 吸引别人的八字真经

第十二章 直面恐惧，演讲不紧张

 第一节 直面自己内心的恐惧

 第二节 不要太在乎听众的反应

 第三节 消除紧张和恐惧心理的方法

 第四节 几种演练方式，帮你做回真正的自己

 第五节 增强自信心，演讲越来越棒

第十三章 给嘉宾一个精彩的介绍

 第一节 最容易忽视的口才：介绍嘉宾

 第二节 用最有才气的语言介绍嘉宾

 第三节 介绍嘉宾必懂的要求

 第四节 千万不要触碰嘉宾的禁忌

第十四章 你的演讲有没有说服力

 第一节 增强演讲说服力的法宝

 第二节 常用的说服方式

 第三节 演讲禁忌知多少

 第四节 谈判桌上，我们的演讲忌讳是什么

1．丰富的知识储备是演讲的资料库

有些人简单地认为演讲准备就是单纯的演讲方面的种种准备，却忘记了演讲最终拼的是演讲者自身的素质和文化水平。演讲是一个人综合素质的体现，演讲者如果脑中无物、腹中空空，怎么可能写出有水平的演讲稿？怎么可能有良好的心理素质？又怎么可能有出众的口才？

因此，我觉得演讲最重要的准备就是日积月累的知识储备，因为演讲的一切内容都是来自演讲者的大脑，脑中丰富的知识是演讲的资料库，演讲时从资料库里调集最有用的东西，进行加工、整理、润色，变成一篇精彩的演讲。所以，一个好的演讲者一定要善于学习、与时俱进，从书本与生活中汲取知识，成为一个有知识、有思想并有丰富内涵的人。

2．写好演讲稿

一部精彩的电影离不开一个好剧本，一场精彩的演讲则离不开一个好的演讲稿。除了即兴演讲，每一个演讲都需要有一个演讲稿。一个好的演讲稿包含的内容太多太多：标题、开头、主体、结尾，结构、逻辑、修辞、幽默笑料、互动设置等，论点、论据、材料的运用等，都要在演讲稿中一一体现。

要记好我说的这句话：演讲稿是一个系统而又复杂的工程，要能体现演讲者丰富的文化底蕴，能够充分说明演讲的主题。把所有这些因素合理而又恰当地运用在演讲稿中，才有可能是一篇精彩的演讲稿。因此，先写好演讲稿，再去打赢演讲这场战争吧1

3．试讲必不可少

演讲稿写好了，但不能因此就高枕无忧了，还要把演讲稿的所有内容烂熟于心，以便演讲时能够流利地表达出来。所以，熟记演讲稿的内容就成了演讲前最重要的准备，记住、背会并一遍遍地试讲，不仅仅是要熟练地讲出内容，还要像真正踏上演讲台上一样，讲出激情，讲出效果。只有在熟练的基础上，才能有进一步的临场发挥，最终使演讲达到最好的效果，这个效果甚至超过所有人的预期。

演讲的准备事无巨细，还有很多很多，但先要做好这大的三方面，再从细节上一点点掌握。多年的演讲生涯中，每一场演讲我都要做足这样的准备，从局部到细节，我从没有放松任何一个环节，也从不敢大意，唯恐大意失荆州，打败了演讲这场战争。

第二节明确演讲的主题与目的

许多听众告诉我，在他们听演讲时，经常有这样的感受：演讲者洋洋洒洒说了一大篇，可他们心里却在疑问：“他究竟在讲什么？”而有的演讲者在演讲结束时也有这样的感受：掌声很热烈，气氛很好，但是听众听过、乐过就算了，什么改变也没有。

这两种感受的实质就是：演讲主题不明确和演讲目的不明确。一旦走入这样的境地，你又谈何说服听众？

什么是演讲的主题和演讲的目的？顾名思义，演讲的主题就是你要讲什么，而演讲的目的是你希望听众去做什么。例如演讲的主题是交通安全，而演讲的目的就是让更多的人扣上安全带。

许多人常常把演讲的主题和目的相混淆，例如你问他：“你这次演讲的目的是什么？”他会回答：“我要谈谈新的市场项目”，或者“我要谈谈雇用人员的新指南”，等等。其实，他说的是演讲的主题而非演讲的目的。

一个演讲如果主题不明确，就像一篇文章没有中心思想一样，听众会不知所云；而一个演讲如果目的不明确，讲完之后便没有实质的效果和改变。听众只是来听了一次演讲而已，听完之后他什么都不需要做。因此，前者必定是一次失败的演讲，而后者则是一场意义不是很大的演讲。

在听众面前，演讲者是引导者，你要负责把听众从一个地方带到另一个地方。如果你的脑海中没有一个明确的演讲目的，你怎么知道把听众带到哪里去呢？任何一个演讲都不是仅仅向听众传达信息，而是有更多的目的。

所以，我们在演讲前一定要明确自己的演讲主题和演讲目的，这是最起码的演讲准备。

1．明确演讲主题，切忌过于宽泛

在演讲前，首先要明确自己的演讲主题，例如你演讲的主题是交通安全，那么你所有的例子、轶事、各种信息都要围绕着这个主题，就这个主题的相关方面进行具体的阐述，而不是眉毛胡子一把抓，想说什么就说什么。演讲者的见解、观点、主观意图，都是通过具体材料围绕主题来表达和体现。演讲的主题应有针对性，对存在的问题有的放矢，而不能空对空地泛泛而谈。

另外，主题最好还要包含演讲者创新的思想观念，切不可老生常谈，人云亦云。一篇演讲通常只能有一个主题，也就是一根演讲的主线。

2．明确演讲的目的

一篇演讲通常只能有一个主题，却可以有多个目的。在演讲前就必须明确自己的演讲目的：我想让听众听完我的演讲后怎么做？我想让他们感受到什么？当你确定了这一点后，你就知道怎么确定你演讲的基调和对例子和故事的选择，以及你的论据组织方式。P4－6

演讲口才，提升你的说服力

在我多年的工作经历中，我常常思考这些问题：为什么有的领导能让我们全心全意地追随他，而有的领导虽然也给了我们较高的待遇，但我们最终却离他而去？为什么我们在某些人的领导下会任劳任怨，全力以赴，在另一些人的领导下，工作却敷衍了事，得过且过？

而有时我也会思考这些问题：为什么有些校长、老师的教诲会改变我们的一生？为什么有些人的意见常常会得到别人的支持？为什么有些业务员业绩会很好？

这些问题汇总到一起，其实直指两个字——说服。说服了他人，他就愿意成为你的左膀右臂，愿意聆听你的教诲，愿意成为你的客户！

“说服”两个字看似简单，可要想做到这一点却谈何容易。通过多年的思考和实践，我找到了这个问题的答案——演讲能力和口才水平。

这些领导关心和在意员工，懂得用演讲口才去激励员工、说服员工，为员工描述远景，明确方向，提供培训，帮助员工，等等，也就是说，他们愿意和员工沟通，他们懂得如何与员工沟通。所以，他们和员工之间建立起了很好的关系。

丘吉尔说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”

卡耐基说：“一个人的成功15％靠专业知识，85％靠人际沟通！”

美国石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是如糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都昂贵的价格购买这种能力。”

央视著名节目主持人白岩松也说：“每个生命都需要表白，而与表白如影随形的便是人与人之间的沟通。”

由此可见沟通的重要性和必要性！而没有沟通，就没有说服！

再去观察这些懂得沟通的人，我们还会发现这样一个特点：他们不仅是专业领域的专家，更是演讲口才领域的专家！可以说，他们在演讲中，将沟通能力发挥得淋漓尽致。通过演讲，他们将自己的信息传递了出去；通过演讲，他们表达出了真挚的情感；通过演讲，他们凝聚起了人心；通过演讲，他们做到了完美沟通；通过演讲，他们将所有人说服！

其实，演讲离我们非常近，甚至无处不在。尤其对于一个管理者或领导者来说，他在工作场合的讲话几乎都是演讲，离开演讲他几乎寸步难行。传达决策他需要演讲，决策实施过程中出现种种问题时还需要演讲……可以说，丢掉了演讲，犹如失去了自己的双脚，让他无法前行。

演讲的目的，是为了说服；而演讲的过程，则是一种沟通。想引导他人的思想需要沟通，想改变他人的想法需要沟通，想减少和避免一些不必要的误会和摩擦还需要沟通，想和人协作更需要沟通。沟通离不开语言。离不开说话，离不开你的激情澎湃，离不开你的强大气场！

这，就是我研究演讲、研究口才的动力；这，就是我撰写此书的目的。希望读完此书的读者，可以成为一名演讲高手，可以成为一名说服达人！

世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力。

——苏格拉底

语言能使演讲者左右他的听众，并强行代替他们做出决定。语言能激起最强烈的情绪，促使人的一切行动。

——弗洛伊德

口才是社交的需要，是事业的需要。一个不会说话的人，无疑是一个失败者。

——林肯

如果让我重进大学，我将修好两门课：演讲和说服。

——尼克松

演讲，不仅仅是一种职业，而且是一种事业，一种伟大的事业。演讲，不仅仅是一种科学，而且是一种艺术，一种卓越的艺术。

——李燕杰

有思想而不表达的人就等同于没有思想。

——李开复