夏良康专著的《现代加油站服务营销创新》系统论述了服务成为加油站竞争的主题元素后,人们更期待加油站成为集温馨环境和优质服务于一体的解决路上一切问题的服务区,这就使得服务营销的创新成为创造终生客户最有效的手段。本书可作为油品销售企业的终端——加油站站长和员工的培训教材,也可作成品油销售行业有关管理人员的培训读物。
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书名 | 现代加油站服务营销创新 |
分类 | 经济金融-管理-生产管理 |
作者 | 夏良康 |
出版社 | 中国石化出版社 |
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简介 | 编辑推荐 夏良康专著的《现代加油站服务营销创新》系统论述了服务成为加油站竞争的主题元素后,人们更期待加油站成为集温馨环境和优质服务于一体的解决路上一切问题的服务区,这就使得服务营销的创新成为创造终生客户最有效的手段。本书可作为油品销售企业的终端——加油站站长和员工的培训教材,也可作成品油销售行业有关管理人员的培训读物。 内容推荐 《现代加油站服务营销创新》系统论述了服务成为加油站竞争的主题元素后,人们更期待加油站成为集温馨环境和优质服务于一体的解决路上一切问题的服务区,这就使得服务营销的创新成为创造终生客户最有效的手段。全书内容包括现代加油站服务营销概述、加油站服务营销价值、加油站顾客分析、加油站真心服务营销、加油站真情服务营销、加油站体验营销、加油站文化营销、加油站团队营销、加油站形象营销、加油站沟通营销、加油站投诉营销、非油品服务营销等。 夏良康专著的《现代加油站服务营销创新》取材新颖。案例丰富,贴近实际,实用性强,可作为油品销售企业的终端——加油站站长和员工的培训教材,也可作成品油销售行业有关管理人员的培训读物。 目录 第1章 现代加油站服务营销概述 1.1 服务的本质 1.1.1 服务的内涵 1.1.2 服务的特点 1.1.3 服务的本质 1.2 服务营销 1.2.1 服务营销的内涵 1 2.2 从营销的角度看服务 1.2.3 服务为营销的过程 1.2.4 服务为营销的微观因素 1.2.5 提升服务是最好的营销 1.3 现代加油站的服务营销 1.3.1 加油站服务的内容 1.3.2 加油站服务的特点 1.3.3 国外加油站的服务营销 1.3.4 国内加油站的服务营销 1.3.5 加油站服务营销的实施 第2章 加油站服务营销价值 2.1 服务竞争是价格战后的唯一选择 2.1.1 服务竞争是一种以需求为导向的经营理念 2.1.2 服务竞争是加油站寻求更快成长的原动力 2.1.3 服务竞争是最有竞争力的一种竞争形式 2.2 服务就是利润 2.3 服务赢得顾客 2.3.1 赢得顾客的前提是喜爱顾客 2.3.2 服务中的不等式 2.3.3 比顾客更了解顾客 2.3.4卖点的营销价值 2.4 从服务到服务营销 2.4.1 赢得员工的支持 2.4.2 员工角色转换 2.5 现代营销观念下的服务创新 2.5.1 从关注自身到关注顾客 2.5.2 新型的服务设计观 第3章 加油站顾客分析 3.1 加油站顾客界定 3.1.1 顾客的定义 3.1.2 顾客的划分 3.1.3 顾客的需求分析 3.1.4 “4V”与顾客需求 3.2 加油站顾客分类, 3.2.1 按购买时间分 3.2.2 按忠诚度分 3.2.3 按销售收入或利润分 3.2.4 按个体性质分. 3.2.5 按资信等级分 3.2.6 按交易价值分 3.3 顾客资源价值分析 3.3.1 怎样看待顾客 3.3.2 顾客资源 3.3.3 顾客资源的价值 3.4 加油站顾客心理分析 3.4.1 顾客0理类型 3.4.2 顾客需求服务心理 3.4.3 顾客购买心理因素 3.5 加油站顾客购买行为分析 3.5.1 顾客购买行为分析 3.5.2 购买行为的类型和特点 3.5.3 顾客的购买行为模式 3.5.4 顾客购买决策过程 第4章 加油站真心服务营销 4.1 真心服务 4.1.1 用最初的0走永远的路 4.1.2 顾客在心中 4.1.3 服务中的无声语言 4.2 细节服务 4.2.1 细节服务是一种境界 4.2.2 细节服务是一种心态 4.2.3 细节服务带来卓越 4.2.4 细节服务也要用0做 4.2.5 细节服务成就品牌忠诚 4.3 真心服务要不断创造惊喜 第5章 加油站真情服务营销 5.1 让“头回客”变“回头客” 5.1.1 用个性吸引“头回客” 5.1.2 用热情留住“回头客” 5.1.3 用信任拴住“常来客” 5.2 “黏住”顾客 5.2.1 顾客满意与顾客忠诚 5.2.2 加油站顾客的管理 5.2.3 设计顾客解决方案 5.3 真情服务的境界是感动 第6章 加油站体验营销 6.1 加油站体验营销的内涵 6.1.1 何为体验营销 6.1.2 体验营销的核l心 6.1.3 体验营销的形式 6.1.4 体验营销策略分析 6.2 加油站体验营销的步骤 6.2.1 认识目标顾客 6.2.2 从目标顾客的角度出发,为其提供体验 6.2.3 确定体验的具体参数 6.2.4 让目标对象进行体验 6.2.5 评价与控制 6.3 加油站体验营销的“关键点” 6.4 无形服务“有形化” 6.4.1 独特的产品 6.4.2 服务产品化的三要素 6.4.3 服务产品的设计 6.4.4 服务创新 6.5 加油站新型体验营销模式 6.5.1 节日体验 6.5.2 感情体验 6.5.3 文化体验 6.5.4 美化体验 6.5.5 拜访体验 6.5.6 环境体验 6.5.7 个性体验 6.5.8 娱乐体验 第7章 加油站文化营销 7.1 文化营销的内涵 7.1.1 文化资源 7.1.2 文化理念 7.1.3 文化促销 7.2 文化营销的特征 7.3 文化营销与顾客忠诚 7.3.1 环境营销策略 7.3.2 服务营销策略 7.3.3 主题营销策略 7.3.4 产品营销策略 7.3.5 互动营销策略 7.4 加油站文化营销的关键 7.5 加油站文化营销策略 7.5.1 定位文化营销 7.5.2 产品文化营销 7.5.3 促销文化营销 7.5.4 加油站文化营销 第8章 加油站团队营销 8.1 团队营销的价值 8.1.1 团队是什么 8.1.2 高效服务团队的特质 8.1.3 加油站优秀靠什么 8.2 团队营销的形式 8.2.1 团队工作在于快乐着 8.2.2 归属感营销 8.3 团队营销的实现 8.3.1 培养精英团队 8.3.2 团队销售力的体现 8.3.3 顾客对团队的信赖 第9章 加油站形象营销 9.1 加油站形象营销的价值 9.1.1 加油站竞争新思路 9.1.2 加油站竞争对手分析 9.1.3 加油站竞争战略的实施 9.2 形象营销的销售主张 9.2.1 形象营销的内涵 9.2.2 加油站的形象营销 9.2.3 形象与顾客的购买过程 9.2.4 加油站形象的塑造 9.2.5 形象时代,加油站卖什么 9.3 服务人员形象的价值 9.3.1 服务人员形象意味着什么 9.3.2 要做就做最好 9.3.3 让顾客选择你的产品 9.4 形象营销的实现途径 9.4.1 优化顾客的感觉性价比 9.4.2 与顾客建立亲密关系 第10章 加油站沟通营销 10.1情绪沟通 10.1.1 沟通的基本功 10.1.2 沟通五要点 10.1.3 沟通的种类 10.1.4 沟通的原则 10.1.5 沟通从细节开始 10.2 信息沟通 10.2.1 沟通中的提问技巧 10.2.2 沟通中的聆听技巧 10.2.3 沟通中的表达技巧 10.3 感觉沟通 10.3.1 沟通从“情”字切入 10.3.2 沟通从“体验”入手 10.3.3 沟通用“微笑”说话 10.4 常用语沟通 1O.4.1 沟通过程讲话要求 10.4.2 沟通常用话语 10 5以沟通成就营销 第11章 加油站投诉营销 11.1 投诉的营销价值 11.1.1 认识和“经营”投诉 11.1.2 投诉带来什么 11.1.3 顾客投诉什么 11.1.4 从投诉到喜欢 11.2 投诉管理促营销 11.2.1 投诉顾客需求 11.2.2 顾客投诉管理体系 11.2.3 有效应对投诉 11.3 服务质量监督提升营销 11.3.1 加油站服务质量的评估 11.3.2 加油站服务质量监督方式 第12章 非油品服务营销 12.1 发展非油品业务是市场发展的需要 12.1.1 市场发展的客观要求 12.1.2 市场开放的客观要求 12.1.3产业链延伸的客观要求 12.2 国外加油站非油品经营模式 12.2.1 国外加油站非油品业务 12.2.2 国外加油站非油品业务的特点 12.3 国内加油站的非油品业务 12.3.l 国内加油站非油品业务的现状 12.3.2 国内加油站非油品业务赢利模式 12.3.3 国内加油站拓展非油品业务的优势 12.3.4 国内加油站非油品业务营销策略 12.4 便利店销售服务 12.4.1 商品陈列 12.4.2 服务人员的最佳仪表 12.4.3 便利店顾客需求特点 12.4.4 便利店销售流程 参考文献 |
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