案例1 新加坡生物医学工业的采购联盟

Case 1 Purchasing Consortium for the BMS Industry in Singapore

案例2 Ocimum Biosolutions：从生物信息到综合客户研究型服务外包公司

Case 2 Ocimum Biosolutions：From Bioinformatics to Integrated Custom

Research Outsourcing

案例3绿色能源：推广清洁能源解决方案的挑战与机遇

Case 3 Viridity，Energy：The Challenge and Opportunity of Promoting Clean Energy Solutions

案例4第一能源

Case 4 First Energy

案例5 Zero，Brammo以及电动摩托车制造业

Case 5 Zero，Brammo and the Electric Motorcycle Industry

案例6 绿色科技股份有限公司：生物燃料高速发展战略

Case 6 Green-Tech：Bio-fuels High Growth Strategy

案例7 皮克斯梦工厂：动画创意策略

Case 7 Pixar Versus Dream Works：Animating Creative Strategies

案例8 NORA—SAKARI：一家拟在马来西亚成立的合资企业

Case 8 NORA-SAKARI：A Proposed JV in Malaysia

案例9 迪卡侬(中国)：运用社交平台打造网上市场

Case 9 Decathlon China：Using Social MeSa to Penetrate the Internet Market

案例10 中国工商银行(上海分行)网银项目

Case 10 Intemet Banking Project in Industrial and Commercial Bank of Chins

案例11 云南白药：传统医药实现产品和市场多元化

Case 1 1 Yunnan Baiyao：Traditional Medicine Meets Product／Market Diversification

案例12 Morgan’S Rock田同生态旅馆

Case 12 Morgan’S Rock Hacienda&Ecolodge

案例13 香港迪士尼乐园

Case 13 Hong Kong Disneyland

案例14观澜湖：引领中国高尔夫产业

Case 14 Mission Hills：Leading the China Golf Industry

案例15 绿色洒店：用绿色酒店概念创造核心竞争力

Case 15 Orchid Ecotel：Leveraging Green Hoteling as Core Competency

新兴产业的出现和发展创造了大量的商业机会。不仅成为新创企业战略选择的重点，也为传统产业企业战略转型提供了新思路。《法商管理案例》《新兴产业篇)针对新科技本身衍生出来的新产业机会以及新平台下传统产业新的发展机遇。精选两校案例库中的15个经典案例、涉及生物医药、新能源、社交网络、文化创意、绿色建筑等领域。通过案例的剖析，从新兴产业的机会挖掘、商业模式开发、新老业务平衡、资源整合、投融资等方面提供国内外相关经验。

《法商管理案例(第5辑新兴产业篇)》由王玲、苏豪德主编，《法商管理案例(第5辑新兴产业篇)》可供EMBA、MBA、管理学科的研究生和高年级本科生以及企业管理者使用。

新兴产业是新兴科技和金融、工业、商业、文化的深度融合，既代表着科技创新的方向，也代表着产业发展的方向，正在成为引领未来经济社会发展的重要力量。我国“十二五”国家战略性新兴产业发展规划中明确提出，加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业。新兴产业的发展创造了大量的新机会，无论是为传统产业企业的战略转型还是为新创企业的战略选择提供了新思路。《法商管理案例(第5辑新兴产业篇)》由王玲、苏豪德主编，本书将针对新兴产业发展带来的新机会，精选两校案例库中的经典案例，涉及生物医疗保健、社交网络、新能源新动力、文化创意、智慧城市、绿色住宅产业等多个领域。通过案例的剖析，从新兴产业发展热点、资源整合、产业融资、领军人物特质、战略选择或转型、商业模式、发展瓶颈等内容提供国内外相关的经验。