李笑主编的《企划主管实用手册(第2版)》是一本专为企划主管编写的工作实用手册，具有鲜明的中国特色，适用于中国企业目前的发展水平与现状，内容丰富而全面。本书详尽介绍了企划主管个人修养、企划方法与技巧等相关问题，并为企划主管提供了可资借鉴的范例。主要内容包括：企划主管篇、企划文书篇、企划战略篇、企划战术篇四篇共22章。本书为企划主管提供了一整套科学、实用的工作标准，既简洁实用，又直观易懂，具有很强的可读性和可操作性。因为本书是专为企划主管编写的书，所以在编写过程中，一方面需要我们把握好企划主管这个工作角色；另一方面，还必须注意企划的最新理念及国际化趋势，把新的企划理念融入到企划主管的日常工作与规划中。

第一篇 企划主管篇

 第一章 企划主管的职责任务

第一节 企划部门的目标

第二节 企划部门的职能

第三节 企划主管的职责

第四节 企划主管的具体任务

 第二章 企划主管的素质修养

第一节 知识素养

第二节 能力素养

第三节 道德素养

第四节 心理素养

 第三章 企划主管的日常工作

第一节 程序性工作

第二节 制订工作计划的步骤

 第四章 企划主管的领导艺术

第一节 高效的沟通艺术

第二节 卓越的策划艺术

第三节 非凡的领导艺术

 第五章 企划主管的自我管理

第一节 树立良好的心态

第二节 培养高尚的品德

第三节 塑造非凡的魅力

第四节 时间管理的策略

 ……

第二篇 企业文书篇

第三篇 企划战略篇

第四篇 企划战术篇

参考文献