《土建项目经理工作手册(施工现场管理人员工作细节详解系列图书)》以现行国家规范、标准为依据，采用“细节”的模式引导读者阅读，既起到了提醒读者注意的作用，又便于读者在实际工作中对照使用。希望本书能够帮助广大项目负责人员顺利完成岗位培训，提高岗位业务能力，从容应对各自岗位的管理工作。

本书由白会人主编，李春娜、张晓曦、程惠、李娜、齐丽娜、宋巧琳、高飞、成育芳、王晓东、曲彦泽、李香香、何影、于涛、夏欣、刘艳君、李东、杜思宇、曲永芳、白雅君共同参编完成。

《土建项目经理工作手册(施工现场管理人员工作细节详解系列图书)》(作者白会人)内容包括项目经理与项目管理、工程投标与合同管理、生产实施管理、施工项目成本管理、施工项目进度管理、工程项目质量与安全管理、工程项目竣工管理、工程项目相关法规知识等内容。在编写过程中以“细节”模式引导读者阅读，使读者轻松掌握土建项目经理工作中必备的知识点，具有实操性强的特点。

《土建项目经理工作手册(施工现场管理人员工作细节详解系列图书)》可作为建筑施工企业项目经理和其他管理人员的实用参考书，也可作为其上岗培训用书。

第1章 项目经理与项目管理1

1.1 项目经理1

细节1：项目经理在工程项目管理中的地位1

细节2：项目经理在工程项目管理中的任务1

细节3：项目经理应具备的素质2

细节4：项目经理的责、权、利3

细节5：项目经理部4

细节6：项目经理应做好工程项目风险管理工作9

细节7：项目经理在项目信息管理中应做的工作13

1.2 施工项目管理14

细节8：工程项目在施工企业中的地位14

细节9：工程项目管理的职能16

细节10：工程项目管理的特点17

细节11：实行项目管理的条件17

细节12：工程项目管理的方法19

细节13：工程项目管理的组织形式20

细节14：项目管理的责任制体系21

细节15：工程项目管理保障体系23

第2章 工程投标与合同管理25

2.1 工程项目招投标25

细节16：工程项目招标的分类25

细节17：工程项目施工招投标程序26

细节18：招投标人30

细节19：招标代理机构32

细节20：招标范围32

细节21：工程项目招标投标对工程造价的影响33

细节22：建筑工程招标文件的编写34

细节23：建筑工程招标标底的编写35

细节24：投标决策36

细节25：投标决策前期阶段的技巧37

细节26：投标决策后期阶段的技巧40

2.2 建设施工合同的主要内容43

细节27：建设工程施工合同的签订、履行与终止43

细节28：建设工程施工合同管理46

细节29：项目经理在合同管理中的工作内容与责任47

细节30：建设工程施工合同的谈判技巧48

细节31：项目经理在签订建设工程施工合同时应注意的问题50

细节32：项目经理与分供方的合同谈判55

细节33：建筑工程勘察、设计合同的法律特征57

细节34：建筑工程勘察、设计合同的作用57

细节35：勘察、设计合同委托人的义务58

细节36：勘察、设计合同承包人的义务58

细节37：建设工程勘察、设计合同的订立58

细节38：建设工程勘察、设计合同的履行59

细节39：建设工程施工合同的订立与履行60

细节40：建设工程施工合同的违约责任64

细节41：建设工程施工合同的变更与解除64

2.3 工程施工索赔66

细节42：索赔应具备的理由66

细节43：索赔的依据67

细节44：索赔的程序67

细节45：索赔文件的编制方法68

细节46：索赔中的费用种类及其构成68

细节47：项目经理在索赔工作中的策略和措施69

第3章 生产实施管理72

3.1 施工管理72

细节48：抓好施工现场管理的意义72

细节49：施工现场管理工作内容73

细节50：项目经理抓好施工现场管理的依据74

细节51：项目经理抓好施工现场管理的总体要求74

细节52：项目经理抓好施工现场管理的基本原则74

细节53：施工前期的现场管理协调工作75

细节54：施工现场准备工作76

细节55：现场施工总平面管理80

细节56：施工现场布置81

细节57：施工项目现场管理的原则83

细节58：施工现场管理落实措施84

细节59：施工现场管理方法85

细节60：现场临时用电管理86

细节61：施工现场保卫管理87

3.2 技术管理89

细节62：技术管理工作的内容89

细节63：项目经理在技术管理中应注意的重点环节90

细节64：工程项目技术管理机构及主要职责90

细节65：组织制定和实施工程项目技术管理制度91

细节66：技术管理的组织体系92

细节67：技术责任制体系93

细节68：施工技术总结94

3.3 材料管理95

细节69：材料管理的任务95

细节70：项目经理在项目材料管理中应抓好的工作96

细节71：材料采购管理96

细节72：材料使用过程管理97

细节73：工程项目材料管理控制99

3.4 劳动管理104

细节74:编制劳动力计划的程序104

细节75:劳动力计划内容104

细节76:项目经理指导组织劳动力的教育培训104

细节77:项目经理在项目劳务管理中应抓好的工作106

细节78:劳务工资支付和劳务分包的结算107

细节79:施工现场文明生活区管理108

第4章 施工项目成本管理111

4.1 施工项目成本管理111

细节80:成本管理的特点111

细节81:成本管理的内容111

细节82:成本管理的具体措施112

细节83:成本管理与企业成本管理的联系与区别113

细节84:项目经理在项目成本控制中的工作114

4.2 施工项目成本计划115

细节85:成本计划编制的依据115

细节86:成本计划编制的要求116

细节87:成本计划编制的原则116

细节88:成本计划编制的方法117

细节89:成本计划的具体内容117

4.3 施工项目成本控制118

细节90:成本控制的依据118

细节91:成本控制应遵循的程序118

细节92:成本控制的原则118

细节93:成本控制的步骤119

细节94:成本控制方法119

4.4 施工项目成本核算120

细节95:项目要建立成本核算制120

细节96:正确划分成本核算对象120

细节97:成本核算应遵循的原则120

细节98:成本核算方法121

细节99:成本核算表填写122

4.5 施工项目成本分析124

细节100:成本分析的要求124

细节101:成本分析的内容124

细节102:成本分析的方法125

细节103:成本分析报告126

第5章 施工项目进度管理127

5.1 施工项目进度管理基础知识127

细节104:施工进度管理的内容127

细节105:施工进度管理程序129

细节106:施工进度管理措施130

细节107:进度控制的组织体系的建立132

细节108:项目经理在项目进度控制中的工作133

5.2 施工进度计划编制134

细节109:总进度控制计划的编制134

细节110:阶段性施工计划的编制136

细节111:实施性施工计划的编制139

5.3 施工进度控制141

细节112：影响工程项目施工进度的主要因素141

细节113：控制工程项目施工进度的主要措施142

细节114：工程项目进度计划的实施143

细节115：施工进度计划实施情况的检查143

细节116：施工进度计划的调整146

细节117：项目进度控制方法148

细节118：项目进度控制分析工具148

细节119：工程施工各阶段的控制要点150

第6章 工程项目质量与安全管理153

6.1 工程项目质量153

细节120：质量保证体系153

细节121：质量管理的基础性工作154

细节122：质量管理体系的建立156

细节123：质量管理体系文件的编制157

细节124：质量管理体系的实施运行157

细节125：质量管理体系的持续改进158

细节126：工程质量检查159

细节127：工程质量控制160

细节128：施工准备阶段的质量控制内容161

细节129：施工阶段的质量控制内容162

细节130：项目经理在工程项目质量控制中应做的工作163

细节131：季节施工应做好的质量控制工作163

细节132：工程质量验收165

细节133：工程质量不符合要求时的处理167

6.2 安全管理167

细节134：安全生产教育167

细节135：安全检查168

细节136：项目施工组织设计与施工方案的安全管理169

细节137：施工平面图的安全技术管理169

细节138：施工安全技术交底的管理170

细节139：制定标准化的安全作业程序173

细节140：不同施工阶段安全防范重点工作174

细节141：安全生产事故的应急救援175

细节142：安全事故处理179

细节143：文明施工的管理措施179

第7章 工程项目综合管理182

7.1 工程项目信息管理182

细节144：工程项目信息与信息管理182

细节145：工程项目信息管理系统的功能182

细节146：工程项目信息管理系统的开发183

细节147：工程项目管理信息系统的分析184

细节148：工程项目管理信息系统的实施185

7.2 工程项目风险管理187

细节149：工程项目风险的特征187

细节150：工程项目风险的分类189

细节151：工程项目风险管理的概念191

细节152：工程项目风险管理的特点192

细节153：建筑工程项目风险评估193

细节154：工程项目风险控制194

细节155：工程项目风险管理过程196

第8章 工程项目竣工管理197

8.1 工程项目竣工验收197

细节156：工程项目竣工验收的目的和作用197

细节157：工程项目竣工验收的范围和依据198

细节158：工程项目竣工验收具体程序199

细节159：竣工验收的标准201

细节160：项目经理做好项目考核203

细节161：工程项目的回访保修制度207

细节162：进行工程项目回访保修的意义207

细节163：工程项目的回访207

细节164：工程项目质量保修209

8.2 工程项目后评价211

细节165：工程项目后评价的特点211

细节166：工程项目后评价的主要内容212

细节167：工程项目后评价的程序及方法214

细节168：工程项目后评价报告216

第9章 工程项目相关法规知识217

9.1 工程项目相关知识217

细节169：施工许可制度217

细节170：工程项目现场管理相关法规219

细节171：工程建设领域重大责任事故犯罪构成223

细节172：施工单位法律责任225

9.2 工程技术标准228

细节173：工程建设标准的分类228

细节174：工程建设强制性标准和推荐性标准229

细节175：建设工程法律责任230

参考文献233