郭华良主编的《工程项目成本管理》紧密结合我国建筑业、建筑施工企业和工程建设改革以及项目管理创新实际，以提高工程项目管理人员的管理能力为目标，全面地、系统地讲述了工程项目管理的思想、理论和方法，把工程项目管理的理论、方法和手段融为一体，形成一个完整的工程项目管理学科体系。在编写过程中，既注重了理论知识的科学性、系统性和完整性，又注重了工程项目管理的时代性和应用性。在内容安排上，尽量做到重点突出、表达简练，并尽可能反映建筑工程项目管理的最新发展。

本书可以作为高等学校土木工程和工程管理专业教材，还可以作为建造师、工程技术人员和工程管理人员学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书籍。

郭华良主编的《工程项目成本管理》共分九章，其主要内容包括：工程项目成本管理基础、工程项目成本预测与决策、工程项目成本计划、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析、工程项目成本考核与审计、影响工程项目成本的因素、工程造价管理等。

《工程项目成本管理》可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书，也可以作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考书。

第一章 工程项目成本管理基础

 【知识点构成图】

 【金牌管理技能讲解】

讲解1 项目的概念

讲解2 项目的特征

讲解3 工程项目的概念

讲解4 工程项目的特征

讲解5 项目管理的概念

讲解6 项目管理的特征

讲解7 工程项目管理的概念

讲解8 工程项目管理的任务

讲解9 工程项目管理组织的概念

讲解10 工程项目管理组织的内容

讲解11 工程项目管理组织机构设置的原则

讲解12 工程项目管理组织机构设置的程序

讲解13 工程项目管理组织的主要形式

讲解14 工程项目管理的程序

讲解15 工程项目经理部的概念

讲解16 工程项目经理部的作用

讲解17 工程项目经理的概念

讲解18 工程项目经理的职责

讲解19 成本的概念

讲解20 成本的作用

讲解21 成本的分类

讲解22 工程项目成本的概述

讲解23 工程项目成本的分类

讲解24 工程项目成本的构成

讲解25 工程项目成本管理的概念

讲解26 工程项目成本管理的特点

讲解27 工程项目成本管理的意义和作用

讲解28 工程项目成本管理的原则

讲解29 工程项目成本管理的措施

讲解30 工程项目成本管理的层次划分

讲解31 工程项目成本管理的职责

讲解32 工程项目成本管理的内容

讲解33 企业成本与工程项目成本的关系

讲解34 企业成本管理与工程项目成本管理的关系

讲解35 建立工程项目成本管理体系的必要性

讲解36 建立工程项目成本管理体系的作用

讲解37 建立工程项目成本管理体系的原则

讲解38 建立工程项目成本管理体系的组织机构

讲解39 制定工程项目成本管理体系的目标、制度文件

讲解40 工程项目成本管理体系的内容

讲解41 工程项目成本管理体系的组织结构

讲解42 工程项目成本管理体系的特征

讲解43 工程项目成本管理体系的相关工作和系统

讲解44 工程项目成本管理流程

第二章 工程项目成本预测与决策

第三章 工程项目成本计划

第四章 工程项目成本控制

第五章 工程项目成本核算

第六章 工程项目成本分析

第七章 工程项目成本考核与审计

第八章 影响工程项目成本的因素

第九章 工程造价管理

参考文献