《创投中国》由沈志群主编，以独特的视角和流畅的语言，将中国创投界具有代表性的创投机构、创投家及创投案例展示在读者面前，真实反映了中国创投作为重要创新驱动力的精神风貌。

编辑出版《创投中国》系列丛书，是优质创业投资项目评优表彰活动的重要内容之一。优质创业投资项目评优表彰活动，系依据国务院纠正行业不正之风办公室《关于评比达标表彰保留项目的通知》所保留的、国家发展改革委主管的优质投资项目评优表彰活动的重要组成部分。

《创投中国》系列丛书包括创投家篇、创投机构篇、创投案例篇三本书，60万字，案例生动、资料翔实，集中展现了各优秀创投家、创投机构和创业企业的成长历程和风采。丛书将成为树立创业投资行业标杆，推广行业最佳实践，引导创业投资机构更好地支持创新创业的重要文献。

《创投中国2012》系列丛书是依据2011年度的首届评优表彰活动，创投家篇包括靳海涛、熊晓鸽、朱立南、沈南鹏、张伟、赵军、冯涛、何国杰、曾之杰、陈越孟共10位优秀创投家。

沈志群主编的《创投中国(优秀创投家)》是《创投中国》系列丛书的其中一本，《创投中国(优秀创投家)》供读者阅读学习。

靳海涛：中国特色创投发展之路的探索者和领军人

锋芒显露——赛格集团

打造本土创投NO.1——深创投集团

进攻——金融风暴破冰之旅

收获——创业板的大赢家

探索中国特色创投发展之路——政府引导基金

形成深具特色的投资理念和策略

熊晓鸽：信息使者　创投楷模

追随梦想，投身创投

信息使者，创投先锋

投资理念，独树一帜

为创投业发展建言献策

感恩人生，回馈社会

财富有值，梦想无价

朱立南：打造具有国际影响力的创投公司

水乡走出的状元

辞职联想，白手创业

再回联想，扬帆君联资本

带领君联资本成长的十一年

“大侠精神”——与志同道合的伙伴共创心仪的事业

学习是一种生活方式

亦师亦友柳传志

沈南鹏：创投鹰隼

海宁才子梦想起航

从华尔街起步

“华尔街”的创业之星

“红杉”在中国开花

做创业者背后的创业者

IPO退出之王

张伟：中国创投创新发展的实践者与思考者

不凡的经历，从研究员到上市公司高管

顺势而为，宏图高科显身手

投身江苏高投，打造本土特色创投集团

集团化运作，带领江苏高投乘风破浪

学习创新，形成具有特色的投资之道

富有责任感，为创投事业不懈追求

赵军：德同劳模　创投老兵

热爱学习，海外留学

加入China Vest，投身创投事业

加盟德同资本，开辟创投新事业

几段津津乐道的投资故事

爱交朋友的创投家

冯涛：崇尚真实和仁义的创投家

从大学到创业

结缘创投

从上海联创到永宣创投

简单的投资哲学

广为人知的投资案例

仁义的创业投资家

何国杰：国资创业投资的探索者

从研究员到结缘创投

带领中国本土第一家创投集团探索前行

持续创新发展，十年打造国资创投知名品牌

感悟创业投资，树立特色的投资理念

热心钻研，为创投发展著书立言

感恩人生，追求平衡

曾之杰：冒险与抉择　一位中国创投家的励志奋斗史

负笈日本，历练之后的嬗变

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索

天行健，君子以自强不息

行者不倦，跋涉不已

山高人为峰

看好创投未来，注重把握投资规律

陈越孟：转型中的新浙商

实业出身的“浙商二代”

弃家族企业，转战创投

做浙商创投的领航人

两段鲜为人知的投资佳话

耀眼的创投路，幸福的创造人

看好创投业的明天，打造一流的百年老店

后记

靳海涛，出生于1954年。1969年，15岁的他就参军入伍，担任过班长、文书、新兵营书记等职位。

在军队6年的生活中，他除了训练，就是种水稻，在不断重复的生活中，累积的是生活的经验，学会的是勤劳和坚持。

1976年，复员后的靳海涛进人了北京广播器材厂，该厂一度也是规模最大的广播电视设备厂。在此期间，他深感自身文化知识的不足，积极进取的他，开始自学读书，知识的逐渐丰富和现实生活的锤炼，让他学会了思考和钻研。很快他的精明强干让他脱颖而出，年纪轻轻即被提拔为厂办主任兼书记。

1987年，中国管理科学研究院成立，这是专门从事管理科学和相关交叉科学研究的机构。靳海涛再次被青睐，成为行为科学研究所所长助理，他更加努力学习文化知识，对管理科学充满了兴趣。

1991年，中国电子工业总公司挂牌，共有97家成员单位，包括中国长城计算机集团公司、彩虹电子集团公司、中国华晶电子集团公司等15家企业及82家研究所和院校。靳海涛进入总公司，担任系统工程局综合处处长兼计划处处长，之后，担任中国电子工业深圳总公司总经理助理。此时，他站在了更高的舞台上，开始以一个高级管理者的角色统筹规划，其管理水平得到极大提高，经验累积更加丰富。

1993年，靳海涛进入了风雨飘摇的深圳赛格集团，出任赛格集团副总经理，后又创建赛格股份并兼任总经理。这是个新的开端，他参与到企业管理和资本运作之中，并一展身手。在他的苦心经营下，赛格集团从一家净资产为负的亏损企业，变为拥有6家上市公司的大型企业集团。这段成功经历，为他后来创投事业的发展奠定了坚实的基础，更是让他崭露头角，显现出优异的企业管理和资本运作的才能和不凡实力。

深圳赛格集团公司(以下简称“赛格集团”)历史始于1982年1月，当时在原深圳市电子工业局的基础上分别成立深圳市机械工业公司和深圳市电子工业公司，为处级单位。深圳市电子工业公司下属3家工厂，主要生产电视机、收录机等。其经历了深圳市电子工业总公司、深圳电子工业(集团)公司、深圳电子集团公司的演进，1988年1月，深圳电子集团公司更名为深圳赛格集团公司。

1993年，赛格集团经营状况十分困难，之前的过速扩张，先后并购了160多家企业，导致消化不良。截至1992年年底，净资产负1．6亿元，并且失去了各大银行的支持，最终电子部、深圳市决定重整赛格。

就是在这样的窘境中，靳海涛进入了风雨飘摇的深圳赛格集团。当时在企业为存活而转型的关键时期，他领导了赛格的重整，经过关、停、并、转及清理出让，赛格从60多家企业中退出，资产增值了两亿元。

之后，靳海涛担任深圳赛格集团董事、常务副总经理。在他任职期间，主持了多个公司的重组、购并、转让、上市甚至清盘，仅发行股票就操作了6次。赛格作为中国最早从事资本运作的实业集团，在靳海涛一系列的资本运作和规范经营下，进行了系列大手笔整合：5家子公司(深达声、深中浩、深华发、深赛格、赛格三星)经过整合后亮相资本市场，形成了规模庞大的“赛格系”，赛格实现了一个漂亮的大转身。

“在1994～1996年间，资本运作在中国是非常不成熟的，没有固定的模式可以遵循，所以赛格集团资本运作的形式多种多样，．r以上市为主线，但又不限于上市，还有重组、购并等各式各样的资本运作。各种做法是在实践中一步一步搜索出来的。”靳海涛回忆说。其中的困难和压力，可想而知。

他以扭转乾坤之势将赛格集团从一家净资产为负的亏损企业，变为一家拥有6家上市公司的大型企业集团，资本运作非常成功。这一脱胎换骨的变化，使赛格的转型重整成为了这一时期国有企业脱困的生动案例，而靳海涛也因此名声大噪。

与“赛格系”一起成长壮大的，是靳海涛资本运作的经验、大型企业管理的能力以及与形形色色企业家打交道的能力。“因为你在一个大的平台上，你交往的都是各种各样的企业家，是各种各样与你合作的或者可能与你发生关系的政府官员或其他的社会人士。因此，这段时间积累了与他们打交道的能力。”靳海涛回顾到。他坦言，创业投资最重要的一种能力是观察人、判断人，并与之打交道。

这段经历，为他后来从事创业投资行业并入主深创投集团打下了坚实的基础。2001年，靳海涛出任全球策略创业投资基金驻中国特别代表，正式投身创业投资事业，开始熟悉创投规则和业务，并建立起自己独特的风格和思维方式。

P4-6

国际经验表明：创业投资作为“支持创业的投资制度创新”，对于支持中小企业创业创新发挥着不可或缺的作用。我国从20世纪80年代中期开始探索发展创业投资。2005年以来，随着国家十部委《创业投资企业管理暂行办法》和相关扶持政策的陆续出台，我国的创业投资体制机制逐步得到完善，创业投资业呈现出快速发展的好势头。截至2012年4月末，在国家发展改革委和省级备案管理部门备案创业投资企业858家，所管理的资产总额为1769亿元。从相关指标看，我国的创业投资企业通过支持企业的创业活动，在增加就业岗位、提高企业研发能力、促进创新产品产业化、支撑GDP增长和促进税收增长等多方面，均作出了显著贡献。

为树立创业投资行业标杆，推广行业最佳实践，引导创业投资机构更好地支持创业创新，中国投资协会创业投资专业委员会(以下简称“中国创投委”)从2011年开始，在全国创业投资业开展评优表彰活动，评选出了一批优秀的创业投资机构、创业投资家、创业投资中介服务机构和创业投资项目。基于评优表彰结果，中国创投委组织编撰了《创投中国》系列丛书，有代表性地选取部分获奖的优秀创投机构、创投家和创投案例，对其经验加以总结提炼，这是行业的一件盛事：一是有利于更好地促进业界交流，通过学习先进经验，提升全行业的投资管理水平，更好发挥创业投资支持创业创新的作用；二是有利于建立起正向激励机制，并通过与中国创投委的行业自律约束机制相结合，更好地促进我国创业投资行业健康规范发展；三是有利于积累行业素材，为相关学术研究提供支撑。

2011年是中国创投委开展创业投资行业评优表彰活动的第一年，活动遵循“公开、公平、公正、公益”原则，整个评选过程不收取任何费用，受到了会员单位和社会各界的广泛认可。今年是中国创投委编撰《创投中国》丛书的第一年，承担这样一项繁重的研究工作，投入了大量人力与物力，所做的工作也只是初步的尝试。希望今后继续努力，不断提高《创投中国》丛书的质量和水平，使之在树立行业标杆的正向激励和引导作用，有力促进我国创业投资业健康规范发展，促进实体经济创业创新等方面，发挥越来越大的作用。

二零一二年五月二十二日

《创投中国》编撰工作从去年9月开始，至今年5月结束，历时9个月有余。丛书第一辑共包括10家优秀创投机构、10位优秀创投家、15个优秀创投案例，共有35篇，涉及21家创投企业，是一项牵涉面广、工作复杂的工程。中国创投委股权和创业投资研究院的丁明洪、石俊来、郑茹文、梁烁等同志为丛书的编辑付出了辛勤劳动。为保证图书质量，编辑小组通过实地采访、电话采访等方式，收集第一手资料，并不厌其烦地多次沟通，保证资料真实可靠。

本书的顺利出版，也离不开各有关方面的大力支持和帮助，在此表示衷心感谢！首先要感谢图书涉及单位的大力支持和协助，很多创投家都在繁忙的工作中亲自接受采访和修改文稿；同时要感谢各创投机构的联络人承担了大量繁琐的联络工作，他(她)们是(排名不分先后)：深创投的格日勒图和罗为为、江苏高投的刘贻文、IDG资本的陈静、红杉中国的杨涛、君联资本的翟凤林、同创伟业的董冬冬和张震、德同资本的张馨、硅谷天堂的吴亦婷、达晨创投的李卓轩、北极光创投的关静、上海永宣的朱晓瑁、广东粤科的黄俐俐、中信资本的安慧、浙商创投的林茹和凌晓璐、创东方的刘慧君、中国风投的刘晓兵、山东高新投的王庆民、如山创投的张晓阳、华威国际的孟欣、久盛创投的王骥、天图资本的张菁。其次，要感谢参与初稿写作的人员，他(她)们是(排名不分先后)：丁金运、何莎莎、赵建鸣、张展培、谢俐娜、程琳、段毅、贾红宇、谢路、曹伟华、刘敏、陈静薇、汪长春、刘阳、孙晓瑜、刘烨、王维娜、肖芹等。最后，要特别感谢给丛书写序、推荐点评、案例点评的各位领导、专家学者的大力支持；感谢秘书处全体同事的配合和协助。

为尊重知识产权，我们要求所有编撰人员在撰写文稿时必须注明所参考和引用文献资料的出处和来源；尽管如此，在搜集资料和编撰过程中依然可能存在一些疏漏，敬请业界人士和单位对丛书中存在的疏漏给予谅解。

由于时间关系和经验不足，本书难免存在不当和错误之处，欢迎广大读者提出批评和宝贵的建议。

《创投中国》编委会

二零一二年五月

柳传志 联想控股董事长兼总裁

他们在中国创投业一线，通过资金支持和专业增值服务，见证、参与、推动了中国新经济的发展，对中国中小企业的发展提供了一些借鉴和启示。

李开复 创新工场董事长兼CEO

中国创投行业的发展和进步与创业者们的拼搏努力紧密相连，投资者如何与创业者携手共勉，同谱佳话？相信你可以从本书的一系列真实案例中得到答案。

王守仁 深圳市创业投资同业公会常务副会长

《创投中国》以独特的视角和流畅的语言，将中国创投界具有代表性的创投机构、创投家及创投案例展示在读者面前，真实反映了中国创投作为重要创新驱动力的精神风貌。

徐大麟 汉鼎亚太投资公司董事长兼总裁

引导创新创业发展，让创业者与资本对话。

引领投资制度创新，助中国经济结构转型。

阎焱 软银赛富投资基金首席合伙人

这是一部讲述创业投资人和投资机构的书。你若对创投和创业有兴趣，相信你一定会喜欢这本书。

刘健钧 国家发展改革委财政金融司金融处处长

树立行业标杆，打造创投品牌。

强化正向激励，助推行业自律。

高峰 《证券时报》副总编辑

创投就像资本市场上一只无形的推手，成就了千万中小企业。《创投中国》向读者真实展示了投资人以及机构的创投经历和理念，非常值得一读。