王德敏编著的《财务管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业财务精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕财务管理流程的设计，将财务管理事项的执行工作落实到具体的流程中，解决了企业管理中“由谁做”、“做什么”的问题，帮助企业财务管理人员顺利实现从“知道做”到“如何做”，再从“如何做”到“如何有效去做”的科学转变。

本书围绕企业常用的53套财务管理流程，以“管理流程图＋主体权责明细表＋节点事项说明表＋节点文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。

《财务管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的53套财务管理流程，以“管理流程图＋主体权责明细表＋节点事项说明表＋节点文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。

王德敏编著的《财务管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括财务战略规划管理、财务会计基础管理、财务预算管理、资金管理、投融资管理、固定资产管理、存货管理、无形资产管理、负债及所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、内部审计管理、税务筹划管理、财务报告管理等内容，为各类企事业单位推进流程管理、提升执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。　

本书适合企事业单位经营管理人员、财务会计人员、流程管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

第1章 流程与节点 

1.1 流程分类 

1.1.1 管理流程 

1.1.2 业务流程 

1.1.3 工序流程

1.2 流程绘制 

1.2.1 流程绘制工具 

1.2.2 流程绘制步骤 

1.2.3 流程绘制模板 

1.3 节点分析 

1.3.1 节点确定

1.3.2 节点描述 

1.4 主要问题 

1.4.1 执行的主体

1.4.2 权责的描述 

1.4.3 流程节点控制 

第2章 财务战略规划管理流程与节点

第3章 财务会计基础管理流程与节点

第4章 财务预算管理流程与节点

第5章 资金管理流程与节点

第6章 投融资管理流程与节点

第7章 固定资产管理流程与节点

第8章 存货管理流程与节点 

第9章 无形资产管理流程与节点

第10章 负债及所有者权益管理流程与节点

第11章 成本费用管理流程与节点

第12章 收入利润管理流程与节点

第13章 内部审计管理流程与节点

第14章 税务筹划管理流程与节点

第15章 财务报告管理流程与节点