《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》由韩燕编著，是“弗布克企业人力资源精细化管理系列”图书中的一本。本书依照组织设计和工作分析的原理，对部门职责、岗位职责进行了清晰的设计，并提供了各岗位的考核量表，真正做到了“拿来即用”，使职责与考核设计工作清晰化、模板化、规范化。

《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》由韩燕编著，本书以高效开展人力资源组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。

《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》围绕人力资源规划、招聘管理、人员测评、职业生涯规划、培训与开发、薪酬管理、绩效管理等九项人力资源管理职能，设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。

本书适合企业高级管理人员、人力资源管理人员、企业培训师和咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

第1章 人力资源职责设计

第2章 人力资源部职责与考核设计

第3章 人力资源规划职责与考核

第4章 招聘管理职责与考核

第5章 人员测评职责与考核

第6章 职业生涯规划职责与考核

第7章 培训与开发职责与考核

第8章 薪酬管理职责与考核

第9章 绩效管理职责与考核

第10章 员工关系管理职责与考核