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书名 汽车生产现场管理(汽车制造与装配技术专业全国高等职业教育示范专业规划教材)
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 陈婷//毕方英
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐

《汽车生产现场管理(汽车制造与装配技术专业全国高等职业教育示范专业规划教材)》共分6章,简介了企业管理的基本知识;详细介绍了使日本丰田汽车公司超越处于世界第一77年之久的美国通用公司的丰田生产方式;在生产现场班组管理与企业员工必备的基本素养两章中,详细介绍了生产现场管理的内容方法及员工必备的基本素养;在质量管理一章中介绍了现场常用的几种基本的质量控制方法及汽车生产常用的质量标准;在危险预知与现场危险源辨识一章中介绍了生产现场的危险预知训练的具体方法以及生产现场存在的各种危险源,并介绍了各种禁止、警告、提示和指示标志。

本书由长春汽车工业高等专科学校的六位教师编写,由陈婷、毕方英主编,宋秋红、李东兵担任副主编,王立超、李春彦参加编写。

内容推荐

根据汽车工业持续发展的用人需求、生产现场的具体情况和高职高专的人才培养目标,高职高专不仅要培养学生解决生产现场技术问题的能力,还要培养学生的职业能力——现场管理的能力、改善的能力以及团队建设的能力,以适应日益变化的生产现场管理的需求,因此编写《汽车生产现场管理(汽车制造与装配技术专业全国高等职业教育示范专业规划教材)》(作者陈婷、毕方英)。《汽车生产现场管理(汽车制造与装配技术专业全国高等职业教育示范专业规划教材)》内容具有很强的实用性,可以有效帮助学生系统了解将来就业岗位的需求:生产现场的各种管理活动、存在的危险因素以及有效的预防安全事故的方法。

全书共分6章,包括企业管理的基本认知、丰田生产方式、质量管理、生产现场班组管理、危险预知与现场危险源辨识、企业员工必备的基本素养等内容。

本书不仅适用于汽车制造与装配技术专业,还适用于其他汽车制造类专业,也可以作为汽车制造相关行业的培训用书。

目录

前言

绪论1

第一章 企业管理基本认知3

第一节 企业的发展目标3

第二节 企业的法律形式4

第三节 企业的组织结构7

第四节 企业管理简介13

第五节 企业文化67

第二章 丰田生产方式76

第一节 丰田生产方式的产生77

第二节 丰田生产方式的基本理念 81

第三节 丰田“召回门”事件89

第四节 准时化92

第五节 自働化101

第六节 标准化作业108

第七节 “5S”管理114

第八节 目视化管理118

第九节 现场改善123

第十节 全员生产维修130

第十一节 人才育成135

第三章 质量管理139

第一节 质量基础知识139

第二节 质量管理基础知识142

第三节 质量是企业的生命143

第四节 全面质量管理145

第五节 QC小组活动148

第六节 ISO9000族标准介绍168

第七节 其他标准介绍170

第八节 AUDIT(奥迪特)质量评审174

第九节 六西格玛管理简介176

第四章 生产现场班组管理182

第一节 概述182

第二节 班组人员管理185

第三节 安全管理196

第四节 生产管理208

第五节 设备管理211

第五章 危险预知与现场危险源辨识220

第一节 危险预知训练220

第二节 汽车生产现场的危险源辨识232

第三节 劳动防护用品239

第四节 安全警示标识243

第六章 企业员工必备的基本素养268

第一节 提高陈述能力268

第二节 如何进行有效的沟通275

第三节 培养团队合作精神286

第四节 愉快工作292

第五节 如何当好班组长302

参考文献309

随便看

 

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更新时间:2025/3/1 14:44:07