考虑到初涉建设工程管理领域者可能有着与我相近的感受，因此冯清亮特将二十几年来在合同管理方面的点滴经验、体会写出来与各位分享。目前，有关建设工程合同管理方面的书籍大多是从法律的解释与应用着手，初入门者可能会觉得比较抽象、枯燥难懂，而《建设工程合同管理实践》是从实际编写招标文件入手，逐点解释含义，提醒注意事项，使读者能较快掌握合同管理全程操作要领，由浅入深地逐步理解合同管理工作。

冯清亮编著的《建设工程合同管理实践》以建设工程土建合同管理为主线，从实际操作的角度详细介绍了建设工程合同的招标准备、招标评标、合同履行、合同变更等全过程合同管理原则及操作要点，观点新颖、通俗易懂、实用性强，便于读者快速掌握合同管理操作要领。

《建设工程合同管理实践》适合作初涉建设工程管理领域人员和建设工程相关专业学生的参考用书。

第一章 建设工程合同的管理基础

 1.建设工程合同的特点

 2.合同管理工作范围

 3.合同管理组织架构

 4.合同管理人员的素质

 5.合同范本管理

 6.合同信息管理

 7.合作者应具备的共识

 8.合同管理应与体制相适应

 9.律师作用的异同

第二章 招标准备

 1.招标文件准备

 2.合同条款准备

 3.工程量清单准备

 4.技术文件准备

 5.投标文件准备

 6.评标办法的编写

 7.地铁周边建筑物合建

第三章 招标评标

 1.招标是建设业主最佳的谈判方式

 2.公开招标主要流程

 3.招标评标程序介绍

 4.发中标通知书

 5.签订合同

 6.各类评审办法的特点

 7.招标工作需注意的几点问题

第四章 合同履行

 1.合同履行阶段工作内容

 2.合同信息台帐

 3.合同款项支付

 4.合同变更

 5.工程结算及财务决算

 6.合同结束

 7.尾工工程管理

 8.经济担保与保函

 9.合同索赔

第五章 合同文本的编写

 1.合同文本的结构

 2.合同文本的易读性

 3.面对合同使用对象而写

 4.同一项内容只在一个地方表述

 5.合同权利义务贯穿全文

 6.多条件语句的表达

 7.法律环境是客观存在的

 8.原则与具体并举

 9.有限与无限

 10.二维与一维

 11.隐性与显性

 12.“实”与“虚”

 13.数量与质量

 14.价格与承包方式

 15.系数与基数

 16.奖与罚