刘飞燕等编著的《管理学原理》由11章构成。第1～3章，主要阐明管理的基本含义，管理与管理者内涵，管理学理论的发展，总结学习研究管理学的方法，并论述了曰趋重要的“管理道德与企业社会责任”问题，进一步让学生了解管理的环境。第4～7章，主要讲述如何“谋事”，先了解“决策要义”；在“计划”章选定目标，一一分解，打好工作包，分配好资源做好进度；在“组织”章安排执行工作包的人选，构建有机合作的团队，营造好的组织氛围；在实施中，不断“控制”整个过程和组织绩效。第8～10章，“管人”与“管事”原理不同，“管人”要靠对人的“领导”、“激励”和“沟通”达成，理论和方法大多引自行为管理学派理论成果。第11章，创新在很多书里被引用为“管理的第五大职能”，管理的职责不是为了维持现状，更重要的是突破现状，创造更好的境况，因此，创新是各个职能的综合应用及突破的结果。

刘飞燕等编著的《管理学原理》吸收了国内外管理学教材的精华，突出管理学的基本理论和基本方法，力求以简练的语言阐明理论本质，对理论的出处、用处、好处有更多的论述，语言通俗易懂，情境丰富，应用性强。

《管理学原理》的主要特色是在体系结构和内容安排上进行了新的尝试，每章有学习目标、案例导入、理论阐述和应用举例，正文穿插诸多管理案例和知识链接，正文结束后有本章小结、关键术语、习题。

《管理学原理》适合作为高等院校经济、管理类专业及相关专业的应用型本科学生的教材，也可作为深入学习管理原理与管理理论的读者以及管理实践者的参考书。

第一章 导论

第二章 管理理论的发展

第三章 管理道德与企业社会责任

第四章 决策

第五章 计划

第六章 组织

第七章 控制

第八章 领导

第九章 激励

第十章 沟通

第十一章 管理创新

参考文献