银花主编的《建筑工程项目管理》以建筑工程项目为载体，基于工程项目管理工作过程，合理设计学习情境和各任务单元内容。全书共收录9个学习情境，从建筑工程项目管理基本概念和项目组织入手，突出“四控”、“三管”，介绍项目收尾管理，每个情境均以典型案例引入，凸现高等职业教育课程开发新思路和成果，具有实用性、可操作性等鲜明特点。
另外，为有效引导学生学习，本教材还在每个学习情境前设置了[学习目标]和[引例]，提示学生通过学习要达到的目标，基本了解学习的内容框架；情境后设置了[情境小结]、[练习题]、[思考题]、[实训题]，归纳本情境的重点和难点，为学生巩固学习本情境内容提供参考。
该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
银花主编的《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。全书分为9个学习情境，分别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。
《建筑工程项目管理》紧紧围绕高职高专土建类专业的人才培养方案，注重理论知识适度、够用，强化实践动手能力的思路，系统设计了教材的内容结构。为了更好地引导学生，明确学习目标，引入典型案例，在编写中还涉及了知识链接，提供了大量的练习与思考题、实训题。
本教材可作为高职高专工程管理、工程造价等土建类相关专业的教材。
