高闯等编著的《中国企业公司治理案例》通过15个案例详细介绍了股权结构与投融资行为（希望集团、明天科技），控制权争夺（国美电器、阿里巴巴），终极股东控制与剥夺（飞天系、草原兴发、上海复兴系、五粮液），高管股权激励与长期激励性报酬（万科、慧聪、宝钢、蒙牛），收购与兼并（新浪、科龙），家族企业公司治理与财富传承（李锦记）。其中，既有成功的经验，也有失败的教训。

高闯等编著的《中国企业公司治理案例》以熊彼特创新思想为基础，围绕创新战略、技术创新、产品创新、市场创新、资源配置创新和组织创新六个主题，以分布于各行业的30家典型企业为例，对其创新管理方法、措施及效果做了系统分析，试图展示这些企业有效运用创新管理理论及工具并将其付诸实践的过程。《中国企业公司治理案例》所采用的创新管理框架方便企业在创新管理活动中“按图索骥”，典型案例能为广大企业提供源于实践的创新思想和管理经验，对企业中、高层管理者有一定启示意义和参考价值。本书也适合于MBA、工商管理专业教师与研究生阅读参考。

第一章 股权结构与投融资行为／001

 案例一 希望集团的股权结构变革／003

 案例二 明天科技：内部资本市场与投融资行为异化／020

第二章 控制权争夺／041

 案例一 国美之争——家庭企业何去何从／043

 案例二 阿里巴巴：控制权争夺／063

第三章 终极股东控制与剥夺／087

 案例一 飞天系的陨落——掏空悲剧始末／089

 案例二 上海复星系——掏空还是支持／105

 案例三 五粮液关联交易／125

第四章 高管股权激励与长期激励性报酬／141

 案例一 万科限制性股权激励方案／145

 案例二 慧聪独特的全员劳动股份制／167

 案例三 宝钢股份高管人员股权激励／188

 案例四 蒙牛股权激励／213

第五章 收购与兼并／229

 案例一 “毒丸计划”——新浪案例分析／231

 案例二 科龙，一条被蓄意屠杀的大龙／254

第六章 家族企业公司治理与财富传承／273

 案例 李锦记家族治理：财富的代际传承／275