ERP实验的教学内容、教学组织形式、教学方法、教学手段及其对学生的组织形式、学习方法等都是一种新的探索。ERP实验课题组编著的《ERP实验实用教程》不仅介绍了ERP理论及相关知识，还通过沙盘模拟对抗演练等多种形式，将学生置身于企业的虚拟环境之中，模拟企业的主要运作过程，让学生了解、认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程，亲自体会并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作等。通过对企业全方位的认识、参与，激发学生的学习兴趣，从而达到变被动学习为主动学习、自主学习的目的；更重要的是培养学生怎样将理论知识与企业实际运作紧密联系、学以致用的能力和分析问题、解决问题、进行科学决策的能力。通过ERP理论学习和模拟企业实际运作，还要求学生能够理解ERP的管理理念和核心管理思想，为将来在实际工作中发挥作用打下一定的基础。

ERP实验课题组编著的《ERP实验实用教程》共分为基础理论和运营实践两篇，基础理论篇中主要介绍了企业、企业战略与决策、企业营销管理、生产运作管理、财务管理、MRP与ERP，为模拟企业的实战运营做相关理论知识的铺垫。运营实践篇主要包括ERP沙盘模拟概述、ERP沙盘模拟运营、ERP沙盘模拟运营分析、ERP沙盘模拟总结。本书的特色在于：在编写过程中加入了大量的“小资料”“案例，，“阅读材料”“提示”等内容，便于读者在学习的过程中阅读和理解。

《ERP实验实用教程》可作为普通高等院校本科信息管理、工商管理、企业管理、计算机等相关专业实验教材，也可供企业管理人员的培训或参考。

第一篇 基础理论

第一章 企业

 第一节 企业概述

 第二节 企业设立的条件

 复习思考题

第二章 企业战略与决策

 第一节 企业经营

 第二节 企业经营战略

 第三节 企业经营决策

 复习思考题

第三章 企业营销管理

 第一节 营销观念

 第二节 目标市场营销

 第三节 产品策略

 第四节 定价策略

 第五节 分销策略

 复习思考题

第四章 生产运作管理

 第一节 基本概念

 第二节 生产计划和控制

 第三节 库存控制

 第四节 设备综合管理

 第五节 准时化生产方式（JIT）与精益生产方式（LP）

 第六节 企业质量管理

 复习思考题

第五章 财务管理

 第一节 财务管理概述

 第二节 财务指标分析

 第三节 现金流控制

 第四节 企业财务报表的编制

 第五节 解读会计报表

 复习思考题

第六章 MRP与ERP

 第一节 供应链管理

 第二节 MRP

 第三节 闭环MRP和MRP

 第四节 企业资源计划（ERP）

 复习思考题

第二篇 运营中践篇

第七章 ERP沙盘模拟概述

 第一节 ERP沙盘模拟简介

 第二节 沙盘盘面

 第三节 模拟经营准备

 第四节 认识所要经营的模拟企业

 复习思考题

第八章 ERP沙盘模拟运营

 第一节 ERP沙盘模拟运营规则

 第二节 手工沙盘起始年运行

 第三节 电子沙盘运营指南与操作提示

 复习思考题

第九章 ERP沙盘模拟运营分析

 第一节 模拟企业的战略定位

 第二节 市场分析

 第三节 财务分析

 复习思考题

第十章 ERP沙盘模拟总结

 第一节 ERP沙盘模拟总结的内容

 第二节 六年模拟对抗总结

 第三节 企业信息化

 复习思考题

参考文献

附录

 附录1：ERP实验操作记录

 附录2：学生实验守则

 附录3：ERP沙盘综合实验学生总结报告

 附录4：沙盘助教守则