薛显东等编著的《行政管理流程与节点精细化设计》以企事业单位行政部门的“管理流程+主体权责+节点说明+文件体系”为核心，按照行政管理事项，设计了行政管理过程中所能用到的管理流程，明确了各执行主体的权责范围，强化了每个部门、每个员工的责任意识。书中内容有利于企事业单位推进行政管理工作的流程化与标准化，提升员工的实际执行能力。

薛显东等编著的《行政管理流程与节点精细化设计》围绕企事业单位常用的51套行政管理流程，以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。

《行政管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括日常办公管理、日常接待管理、印章证照管理、文书资料管理、财产物资管理、行政会议管理、总务后勤管理、公关法务管理、安全保密管理、行政档案管理、行政费用管理等，为各类企事业单位推进行政流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。

《行政管理流程与节点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、行政管理人员、流程管理人员、管理咨询人士阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

第1章 流程与节点

第2章 日常办公管理流程与节点

第3章 日常接待管理流程与节点

第4章 印章证照管理流程与节点

第5章 文书资料管理流程与节点

第6章 财产物资管理流程与节点

第7章 行政会议管理流程与节点

第8章 总务后勤管理流程与节点

第9章 公关法务管理流程与节点

第10章 安全保密管理流程与节点

第11章 行政档案管理流程与节点

第12章 行政费用管理流程与节点