入选美国《时代周刊》“2012影响世界的150位女性”榜单

作为企业家，在谋求自我价值的同时，若可以兼顾社会使命，则可以称之为公益。企业利益的实现与社会使命感，不是非此即彼的关系。二者的均衡与和谐的实现，是促进社会发展的坚实基础。爱人者，得成功。所谓公益经营，即对人的爱。

《美丽的风车》讲述的是李吉女校长以实践至今的社会贡献活动为背景，告诉人们何为领导力，方法和目的会导致什么样的结果。

《美丽的风车》的副标题是“韩国嘉泉大学校长李吉女女士的公益经营十诫命”，《美丽的风车》以韩国著名的企业家、教育家和公益事业者李吉女女士的公益经营所崇尚的理念为主线，用风来比喻生活中的困难，以美丽的风车来比喻我们面向逆风迎头而上时的积极态度以及由此获得的成就感。作者在书中说“过去企业是靠人的大脑来经营的；但是现在是感性的时代、共鸣的时代、共生的时代，今后企业的经营活动要靠的是人心。”在《美丽的风车》这本书中，李吉女校长以实践至今的社会贡献活动为背景，告诉人们何为领导力、其方法和目的会导致什么样的结果。书中体现出李吉女女士的无限的想象力和行动，以及她的智慧和人格等等。本书的精神，可以激励人上进、催人奋发，在追逐梦想的道路上鼓起勇气、充满信心。在现代社会物质至上的风气下，这种以社会公益为一己之任，发展个人事业的同时积极回报社会，并将公益事业发展为自己的主导事业的精神，可以激励现代年轻人进行反观社会，树立积极的奋斗目标，以大我升华小我，做积极的人，勇敢的人，有担当的人，对社会进步有更大的积极贡献的人。

公益也叫爱

2010年10月l5日下午，我边走进位于京畿道城南市的嘉泉大学城南校区的大门，边陷入了短暂的沉思。在为该校区内的新建筑前景大厦(Vision tower)举行竣工典礼的那天，大厦的几项“最高”记录让我感到欣慰。我因为信守了对学生们所作的承诺而感到心安，并因为今后可以继续信守对他们所作的承诺而宽慰。对我来说，前景大厦是“承诺的象征”，是在荒郊野地种下的树苗长成起来的“大家的树林”。此后过了大约九个月，2011年7月11日，教育科学技术部批准噪园大学和嘉泉医学院合并。就这样，新的嘉泉大学诞生了。

1998年，嘉泉吉财团接收了陷入经营困难的暻园大学，并于2007年1月，将暻园大学和暻园专科大学(两年制)进行了合并。在2006年初，财团将嘉泉医学院和嘉泉吉大学(两年制)进行合并，成立了新的嘉泉医学院。到了2009年12月，经教育科学技术部批准，财团将嘉泉医学院学校法人和暻园大学学校法人合并，成立了嘉泉噪园学院①，这是为日后合并暻园大学和嘉泉医学院做准备。我之所以要将两所大学合并，是为了取得合并带来的第二效应。我认为，将位于首都圈以南地区的新兴名校噪园大学，和在医疗、生命和保健领域处于韩国国内领先水平的嘉泉医学院进行合并，可以打下进军韩国国内十大私立大学的基础。韩国的教育界和专家们也都认为，两所大学进行合并，可以相互取长补短、产生合力。即，如果将在医疗、生命和保健领域处于优势的嘉泉医学院的研究力量，和在人文学、社会科学、工程学、和艺术领域处于优势的日景园大学的研究力量进行合并，就会产生跻身世界名牌大学的机遇。

据预测，因低出生率导致学龄儿童减少，2018年之后高中毕业生的数量将少于大学可招收的新生数量。其实现在就已经有部分大学新生入学人数呈减少趋势，甚至招不满新生了。如果继续放任不管，未来将会出现空荡荡的教室。也就是说，没有竞争力的大学到时候将难逃被淘汰的命运。

在日本，已经有很多大学因招不满新生而被淘汰或处于危机状态，相当一部分2--3年制的专科大学已经关了门。所以人们一直在强调大学必须进行结构调整。为此，从几年前我们就开始自发地进行结构调整的准备工作。嘉泉医学院和嘉泉吉大学的合并，以及暻园大学和暻园专科大学的合并，就是这些准备工作的一部分。

未来如此清晰，如果不采取任何对策，那只能走向自灭。在将两所大学合并为嘉泉大学之前，我们做了周密的准备。这些准备都是围绕着在可预见的激烈的生存竞争中确保学校的竞争力进行的。通过合并，也为我们的大学跻身世界级大学奠定了基础。我相信，由两所大学合并而来的嘉泉大学，将成为具有强大竞争力的名牌大学。

在困难重重的情况下，将嘉泉医学院和噪园大学合并为嘉泉大学，相当于我“第二次创建大学”，是我为学生们尽我所能营造的最佳的环境。这里不存在任何其他动机或理由。

韩国精神文化研究院前院长、已故的柳承国博士曾为嘉泉吉财团旗下的医疗财团和大学的发展题词，“嘉会合礼，寿世仁泉”。意思是“以善良的心构筑正直的人生，用永葆生机的生命使得世界健康”。“嘉泉”，是上述题词中表示美丽的“嘉”字，和表示从地下流出的水源的“泉”字的组合，有“涌出美好的气和运的泉”之深层含义。通过广泛征集教职员工和校外专家们的意见，为保持拥有医学院的嘉泉的品牌价值，并寄托面向未来的向上的意志，我们决定将合并后的大学叫做“嘉泉”。它也表示我的决心，我不会仅仅停留在两所大学的合并上，而会为了将学校提升为世界级大学献出我的一切。就像“嘉泉”象征着涌出美好的气和运的泉一样，我的目标是通过不断的革新和美好的变化，将学校提升为世界级的名牌学府。我将为嘉泉大学做我所能做的一切。为了免去学生们的经济负担，让他们全身心专注于学习，我捐出私人财产成立了一百亿韩元规模的奖学财团。我还打算让学生们到设在夏威夷的“嘉泉全球中心”学习最多6个月的英语，体验异域文化，和其他国家的学生们进行交流。这一项目正在筹备之中。

学生第二宿舍的建设也正在进行之中。宿舍楼的建筑面积达3300平方米、总面积为17160平方米，由地下一层、地上六层组成，计划2013年竣工。该楼将与现有的宿舍楼相连接、横向扩建。学生第二宿舍竣工后，将为招收地方的优秀学生和外国留学生提供便利。不仅如此，它对于学生和家长们非常关心的就业问题也将产生很大的效果。嘉泉大学在就业市场上还不占太多优势。因此，虽然学生们拥有有出众的资质和实力，但在求职时仍然会遇到一些困难。学校合并后，如果我们的大学的品牌价值得到大幅度提升、学生实力得到认可，企业争相招收我校毕业生的时代就一定会来临。

我一直对令人兴奋的前景心向往之。人只有在心里对未来满怀希望时才会充满生机。此外，这种前景只有在理想、现实和信念三者相互协调时，才有可能实现。我的理想是培养适应世界化潮流要求的“开放的知性”，并为此营造合宜的环境。P3-6

中国的国学启蒙读物《三字经》中有黄香温席的故事。日本也有一则类似的故事。故事说，有一个仆人在冬天时总是把主人的鞋子放进怀里温热，因而主人随时可以穿到温暖的鞋子。那个仆人就是后来统一日本、挑起壬辰倭乱①的丰臣秀吉。而在韩国，还有一个与之稍有不同的故事。故事说的是，有一位年轻的女医生总是把听诊器放在自己的怀里温热，以便给患者听诊时使用。当然，她这样做是为了避免把听诊器的冰凉的听头直接贴到患者的身上。

上述三个故事，说的虽然都是用自己的体温给予他人以爱心和关怀的事情，但是其意义却各有不同。孩子对生养自己的父母尽孝是人伦，仆人为握有生杀大权的主人温鞋是履行作为臣仆的职责。但是为患者诊病的医生把听诊器放在自己的怀里，那显然是纯粹的关怀，是温情。这是装不出来的、不含任何其他动机的纯粹的行为。

那位温暖听诊器的主人公，就是嘉泉大学的校长李吉女女士。她曾经放在怀里的听诊器，已被当今世界分辨率最高的7．0特斯拉级核磁共振成像仪(MRI)所取代。她纯粹的服务精神，不仅孕育了嘉泉医科大学吉医院这一医疗机构，还繁衍出了嘉泉大学这一内涵丰富的教育机构。进而，又造就了旨在建设育儿共同体的如“三岁村”那样的许多公益团体。李吉女校长的温情和智慧，堪称企业社会责任(CSR)的典范。

那些不愿意帮助穷苦人的企业，不向受苦难的人们伸出援助之手的企业，现在很难再继续发展了。过去，企业是靠人的大脑来经营的。但是现在是感性的时代、共鸣的时代、共生的时代，今后企业的经营活动要靠的是人心。《美丽的风车》，说的就是这样一个故事。这本书的内容，讲述的是李吉女校长以实践至今的社会贡献活动为背景，告诉人们何为领导力，方法和目的会导致什么样的结果。这本书告诉人们的是，李吉女女士心里装有的无限的想象力和行动，以及她的智慧和人格等等一切。

吉医院的后院，常常堆了很多玉米、红薯、干海货等。这是因贫穷无力支付医疗费的患者们出院之后送来的土特产。患者们感动于“放在怀里温暖的听诊器”“住院无须缴押金”的李院长的宽广胸怀而做出的反馈。从这朴素的予求关系中，您可以看到“给予和分享”的21世纪的精神。

韩国前东亚日报主编、韩国传媒大学前校长李贤络

她是韩国医疗界的先锋，她有跨越国界的奉献精神，她为发展中国家心脏病儿童提供免费手术，她也是一名走在时代前列、致力于培养优秀人才的卓越教育家。

美国《新闻周刊》对李吉女会长的评价