《仓储管理实务(十二五高职高专规划教材)》由李朝晖主编，本书采用了任务驱动式教材编写模式，对理论知识和技能按照物流企业仓储岗位工作过程进行序化。每一个项目由项目导读、完成该项目所需的若干任务、项目小结、拓展提高、知识测评、技能训练等六部分组成，每一个任务又由前言、知识目标、技能目标、任务描述、任务解析和任务实施等六部分组成，形成一个由浅人深、循序渐进、知识和技能螺旋式上升的学习体系。

《仓储管理实务(十二五高职高专规划教材)》由李朝晖主编，依据物流企业仓储管理工作职责及其岗位分析，以一票货物进出仓库的仓储业务流程为主线，基于仓储管理的工作过程，通过典型仓储工作任务分析，实施“项目引导、任务驱动、学做一体”的教学模式，采用任务驱动式编写的。内容包括仓储认知与识读、入库作业等六个教学项目，具体分为仓储活动认知、入库准备等25个学习任务。《仓储管理实务(十二五高职高专规划教材)》能充分发挥学习者的主导作用，对养成良好的职业道德，锻炼过硬的职业能力，培养复合型、发展型、创新型仓储技术技能人才，有较强的针对性。《仓储管理实务(十二五高职高专规划教材)》可作为物流管理、交通运输管理等相关专业“仓储管理”课程的教学用书，也可用作物流企业、工商企业等单位相关仓储业务培训用书。

项目1仓储认知与识读

 项目导读

任务1仓储活动认知

 一、仓储

 一、仓储管理

任务2仓库识读

 一、仓库的含义

 二、仓库的种类

 项目小结

 拓展提高

 知识测评

 技能训练

项目2入库作业

 项目导读

任务1入库准备

 一、货位安排

 二、装卸搬运器械准备

 三、苫垫材料准备

 四、人员及单证准备

任务2接运与验收

 一、货物的接运

 一、货物的验收

任务3装卸搬运

 一、货物的分类

 一、搬运活性分析

 三、搬运方法确定

 四、装卸工艺设计与组织

 五、装卸搬运作业注意事项

 六、改善搬运的原则和方法

任务4货物堆存

 一、货垛占地面积的确定

 二、堆存的基本方法

 三、垛型与码垛

 四、货垛的“五距”

 五、特殊货物的堆垛要求

任务5货物苫垫

 一、苫盖

 二、垫垛

任务6入库手续办理

 一、交接

 二、立卡

 三、登账

 四、建档

 五、签单

 项目小结

 拓展提高

 知识测评

 技能训练

项目3在库作业

 项目导读

任务1在库养护作业

 一、仓库温湿度的控制

 二、仓储货物的防霉

 三、仓储金属制品的防锈

 四、仓库虫害的防治

 五、危险品的养护

任务2仓库安全管理

 一、仓库防雷

 二、仓库消防

 三、仓库安全监控

 四、仓库事故管理

任务3货物在库盘点作业

 一、盘点作业的内容

 二、盘点作业的步骤

任务4仓库SS管理

 一、SS管理的起源和发展

 二、仓库推行SS管理的目的

 三、SS的含义

 四、5S管理的实施

 五、5S实施口诀

 项目小结

 拓展提高

 知识测评

 技能训练

项目4出库作业

 项目导读

任务1出库操作

 一、出库作业的要求

 二、出库作业的形式

 三、出库操作流程

任务2出库常见问题及其处理

 一、出货凭证中的问题及其处理

 二、提货数与实存数不符及其处理

 三、串发货和错发货及其处理

 四、包装破漏及其处理

 五、漏记和错记账及其处理

 项目小结

 拓展提高

 知识测评

 技能训练

项目5仓储规划设计

 项目导读

任务1仓库布局设计

 一、仓库总平面布置

 二、库房内保管场所布置

 三、库房内非保管场所布置

 四、装卸平台设计

任务2货位编号

 一、货位编号的要求

 二、货位编号的方法

任务3货物编号

 一、货物编号的基本原则

 二、货物编号的作用

 三、货物编号的方法

任务4仓储作业设备配置

 一、装卸搬运设备

 二、保管设备

 项目小结

 拓展提高

 知识测评

 技能训练

项目6仓储管理要素

 项目导读

任务1组织结构与人员配备

 一、组织结构

 二、人员配备

任务2储存计划编制

 一、货物储存计划的内容

 二、货物储存计划的编制依据

 三、货物存储计划的编制方法

任务3仓储合同签订

 一、仓储合同的形式与格式

 二、仓储合同的特征

 三、仓储合同的主要条款

 四、仓储合同当事人的权利和义务

 五、仓储合同的变更及解除

 六、仓储合同的违约责任和免责

任务4仓储绩效评价

 一、仓储绩效评价的作用

 二、仓储绩效评价指标体系

 三、仓储绩效指标评价的方法

 项目小结

 拓展提高

 知识测评

 技能训练

参考文献