班组安全文化建设到底怎样搞，这是个大题目，如果泛泛地谈，从理论到理论，从概念到概念，毫无意义，非但说不出子丑寅卯，相反是越说越空洞。有些企业习惯于做表面文章，不结合安全生产实际，甚至把班组甩到一边，打隔山炮，花费很多人力、物力、财力，却没有抓到正地方，时有事故发生。离开班组抓安全，那是徒劳的，以往的经验教训都体现于此。只有从企业安全实际出发，抓基层，打基础，把安全工作的重点放在基层，放在生产班组，安全生产才能有章可循，才能抓出实效。
孙守仁专著的《优秀班组安全文化建设》共有20章，每章都有个侧重点，采取精讲、细说事故案例等形式，阐述要领，做到有理有据，相得益彰。既从字里行问渗透班组安全文化建设，又能学会怎样抓安全文化建设，一举两得。
企业的安全发展和科学发展，关键是夯实基础，重点是抓好班组安全文化建设。对于这个问题，作者不是从定义出发，而是着眼于实际，重点论述班组安全文化建设的内容、重点以及方法。主要有“九抓”：抓兵头将尾、抓安全管理、抓细节、抓应知应会、抓习惯性违章、抓手指口念、抓岗位练兵、抓精益求精、抓安全创新和优质高效。实质上就是抓住了班组安全文化的核心。
《优秀班组安全文化建设》共分二十章，每章配有安全漫画、内容精讲和细说案例。形式生动活泼，语言朗朗上口，可读性强，紧密结合班组实际，字里行间渗透班组安全文化建设有关内容。
孙守仁专著的《优秀班组安全文化建设》从班组实际出发，集通俗性、应用性、指导性和创新性为一体。适合于基层管理人员特别是班组长阅读，也可作为班组安全培训教材。
