董峰、邓继跃、隆学武、张晓刚编著的《2013装备工业蓝皮书》是在2012装备工业蓝皮书基础上进行深化和提升的产物。今年的蓝皮书总体延续了去年的结构和内容，并针对新一年出现的新情况和新问题，进行了一些调整。将总论篇调整为综论篇，集合了更多业内专家的最新观点；将理论篇调整为专题篇，对装备制造业的重机、机床等行业进行专题论述，更值得一提的是增加了长期被业内忽视的装备制造业中小企业的品牌建设问题的研究；行业篇依然保留，框架进行了优化；案例篇依然保留，更新了一些新的案例，特别是国内案例部分，他们在转型升级方面的表现具有典型性，不但有成功的经验，也有失败的教训。此外，附录中的排行榜也进行了升级，榜单进行了调整，数据进行了更新。

综论篇

 中国装备制造业离第三次工业革命还有多远

 “第三次工业革命”及其对装备制造业的影响

 新人：下一个时代的生活

 3D打印技术产业化发展的思考

 加快工业转型升级推动工业强国建设

 建设研究开发创新体系 打造装备制造业强国

 传统产业改造升级动力模式与政策

 工商链条时代的产业整合

 美国重振制造业战略动向及影响

 美国想说回去不容易

 中国高端装备制造能从美国“再工业化”中学到什么

 吸引日本高端制造产业的政策关键——提供安全、安心的环境

 装备制造业转型发展趋势：绿色化与智能化

 俄罗斯电力装备制造产业：现状与前景

 德国提升制造业产品质量的做法及对我国的启示与借鉴

 关于综合保税区促进装备制造业转型升级的探讨

专题篇

 专题一 新36条为何难以落地

 专题二 装备制造业增长方式转变之困

 专题三 再看院所转制与技术“空心化”

 专题四 海外收购：走向高端新路径？

 专题五 重机“五大”上市公司经营力比较

 专题六 机床产业转型升级路径(1—10)

途径之一：从产品竞争到服务竞争

途径之二：软硬件结合为用户创造更多价值

途径之三：聚焦用户需求、研发专有技术

途径之四：绿色将成为新的竞争热点

途径之五：彰显特色，引领发展潮流

途径之六：运用蓝海战略引导市场新需求

途径之七：构建长期稳定的知识供应链

途径之八：坚持自主创新发展专用数控机床

途径之九：兼并重组塑造竞争新格局

途径之十：放眼未来实现可持续发展

 专题七 中小型装备制造企业下一个五年的品牌战略

 专题八 德国装备制造业的高端优势

行业篇

 行业一 轨道交通

 行业二 海工装备

 行业三 新能源装备

 行业四 能量回收

 行业五 工程机械

 行业六 机床

 行业七 电器工业

案例篇

国内案例

 案例一 沈阳远大压缩机：以差异化确立竞争优势

 案例二 “全产业链信息化”建设 西开电气实现“双转型”

 案例三 桂容：“隐形冠军”转制升级之路

 案例四 从同城兄弟“门”看装备制造企业舆情生态系统的建立

 案例五 国际化的战略和视野助潍柴动力走向全球

 案例六 盛极而衰的尚德电力

 案例七 湖南广信电工：找准定位，价值驱动，推进升级

国外案例

 案例一 三星集团的危机“公关”

 案例二 日航哲学——起死回生的妙方

 案例三 博世：自由和创新成就基业长青

 案例四 蒂森克虏伯：产业架构优先效益与竞争力

 案例五 马士基成为全球航运霸主的秘诀

 案例六 江森自控：打好“节能环保”这张牌

 案例七 特雷克斯：细分市场成就王者

 案例八 百年夏普，缘何大厦将倾？

附录篇

附录1：2011年全国各省、市、自治区装备制造业主要指标

附录2：装备工业排行榜

附录3：中国装备制造业发展史

附录4：装备制造业上市公司财务数据

参考文献

后记