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书名 赞美的力量
分类 经济金融-管理-公共关系
作者 王慧
出版社 化学工业出版社
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简介
编辑推荐

当你习惯别人对你投来喜欢、友善、羡慕的眼神时,你会突然惊觉:人原来不过如此,再理智的大脑也抵不过三寸之舌的甜蜜进攻。

《赞美的力量》就是要告诉你如何巧用赞美的力量,提升自己的职场竞争力以及生活中与人交往的能力,掌握这些实用而有效的技巧,你就可以立刻成为赞美大师,快速搭建成功平台,轻松交际,无往不胜!

《赞美的力量》的作者是王慧。

内容推荐

《赞美的力量》向读者介绍了如何巧用赞美的力量,提升自己的职场竞争力以及生活中与人交往的能力。掌握这些实用而有效的技巧,你就可以立刻在工作、社交、家庭、日常生活中加以应用,快速搭建成功平台,轻松交际,无往不胜!

《赞美的力量》的作者是王慧。

目录

第一章 赞美是送给别人最好的礼物 /1

赞美是世界上最动听的声音 /2

赞美能赋予人向上的力量 /5

真诚的赞美最容易让人接受 /7

赞美让自己和别人双赢 /9

与其抱怨,不如赞美 /12

坦然地欣赏别人,才能真诚地赞美 /14

大方赞美,不用难为情 /17

第二章 赞美别人从小事开始 /21

记住对方的名字是一种赞美 /22

此时无声胜有声的赞美低调而有效 /24

赞美别人的兴趣,拉近彼此的距离 /26

公开的赞美最令人激动 /29

适当表现自己的不完美 /32

微笑是最方便的赞美方式 /34

会听“弦外之音”,顺情说好话 /36

第三章 “对症”赞美让人无法抗拒 /39

赞美要具体化 /40

称赞对方引以为豪的地方 /43

赞美也有“保质期” /45

意外的赞美常有出其不意的效果 /47

摸准对方的需要再赞美 /49

从对方的过去中提炼闪光点 /51

第四章 将批评融入赞美当中 /55

赞美让批评更有效 /56

用赞美缓解批评的压力 /58

给对方一个美名 /60

学会说“美丽的谎言” /62

打个巴掌,给个甜枣 /65

怀有敌意的人更需要赞美 /68

用赞美代替惩罚 /70

第五章 赞美要拿捏好分寸 /73

恰如其分的赞美人人都爱听 /74

赞美要考虑对方的身份和地位 /76

赞美太过,适得其反 /78

鹦鹉学舌的赞美让人厌恶 /80

赞美不是无原则的吹捧 /81

针对不同性格选择赞美用词 /83

赞美时尽量避免模棱两可 /86

尽量不要在有求于人时赞美 /88

第六章 赞美高手不告诉别人的绝招 /91

借他人之口的赞美更显真诚 /92

对失意之人的赞美最动人 /93

赞美的话不要太长 /95

虚心请教是种高级赞美术 /98

赞美要“雪中送炭” /100

先抑后扬赞美法 /102

自嘲是赞美他人的好方法 /103

幽默使赞美妙趣横生 /106

第七章 在职场上左右逢源的赞美技巧 /109

信任是一种高度的赞美 /110

用赞美引发适度的竞争 /112

通过赞美提升领导力 /113

头衔赞美法的神奇功效 /116

为对手鼓掌是一种气度 /118

用赞美的方式说服人 /121

赞美领导尽量选择“中性”词 /124

服从是对领导最好的赞美 /126

第八章 走近客户的赞美技巧 /129

用赞美作为开场白 /130

接过名片,巧作赞美 /132

顺着客户的思路赞美 /134

客户的兴趣就是你的兴趣 /136

不要脱离客户进行赞美 /138

给客户面子,客户给你票子 /140

用赞美推动客户下决心 /143

第九章 用赞美激发男人潜能 /145

赞美可以激发男人的勇气和信心 /146

好男人是夸出来的 /148

不要等他干了大事才去赞美 /149

赞美时送上关心体贴的问候 /151

带着崇拜之情去赞美 /152

少提要求,多用赞美 /154

第十章 赞美女性的特别技巧 /157

把握她的真实情感需求 /158

学会赞美她的“特别之处” /159

巧妙赞美女人的成熟与品味 /161

女人夸女人是最有力的赞美 /164

赞美女人要直接 /166

细节之处更值得赞美 /167

第十一章 赞美让家庭其乐融融 /169

赞美是家庭和睦的密码 /170

赞美家人不用难为情 /172

多说赞美的“废话”,增进夫妻感情 /173

唠叨无用,不如赞美 /175

舌头多抹蜜,婆婆不挑剔 /177

第十二章 用赞美的魔力改变孩子的命运 /179

精神奖励有利于孩子形成正确的思想观念 /180

父母的赞美是孩子动力的源泉 /181

用赞美为孩子播下信念的种子 /184

切忌家庭“冷暴力” /185

承诺的奖励要算数 /187

赞美要建立在孩子的具体行动上 /188

参考文献 /191

试读章节

人人都喜欢得到别人的赞美。没有人喜欢被人批评、挑剔、指责。即使一句简单的赞美之词,哪怕是不经意地表达,也会让听到的人心花怒放、心情明朗。更有甚者,能一鼓作气,从失败中昂首挺胸,重新大步迈向成功之路。

人们渴望得到来自他人的认可与肯定。付出便希望有收获,每个人在付出诚心、真诚、友善与期许后,都期待能得到来自他人诚恳的赞美。赞美是别人送给自己最好的礼物,也是自己给予他人的最佳回应。把自己需要的东西.首先慷慨地奉献给别人,才能得到更多同样的回报,大方的赞美体现的是我们的成熟与优雅。

写字楼A座的明子是个女强人。工作八年,奋斗到高级主管。为人爽快强势,快言快语。对面B座的佳慧也是个女强人,工作十年,总裁高级助理,温温柔柔的一个女子,骨子里是不能忽视的硬气。两个人都是职场丽人,只不过出门经常一个向左走,一个向右走,很少碰面。

明子的工作很忙,不是出差就是加班,常常一个人包揽组里的大小事务,对待员工就像时待自己的孩子,事无巨细,但是,令明子头疼的是,自己这般真诚苦心地付出,得来的却不是下属的支持与理解。一次聚会,她前往卫生间洗手,偶然听到同事八卦,说自己挑剔苛刻。被很多人私下诟病,甚至还有外号:容嬷嬷。想想自己每天披星戴月地忙碌,得到的却是如此评价,明子感到非常难过与失望。

佳慧的工作也忙,作为总裁高级助理,每天处理的琐事很多。上到公司的会议统筹,下到对总裁每日工作的协助,每天脚不沾地。大部分时间都是在与公司内外的人打交道。这样一个容易出错,吃力不讨好的工作,佳慧偏偏口碑不错。不论是公司里熟悉与不熟悉的同事,还是公司外仅有几次或常常有业务往来的客户,都觉得佳慧又温柔又有能力。

有人问佳慧究竟有什么法宝能够让她这样左右逢源,佳慧笑着说:“哪里,我只是做自己该做的事情,对他人没有苛求之心,人家愿意帮我,与我齐心一起完成工作,我自然是很感激。你今天这么问我,我对你的关注也是充满感激呢。其实,你那种特别有亲和力的交际能力才是我更羡慕的呢。”询问的人被说得心花怒放,深深觉得别人所言非虚:佳慧果然是又温柔又有能力。

而同一时间,明子却对下属抱怨:“我每天交代那么多事情,有哪一件是你们做好的?哪一件是我不用说你们就主动做了的?即使做了,也总有问题,还得我一遍遍亲自修改。自己工作做得不好,还说我挑别严厉,也太不公平了呀!”明子委屈得直掉眼泪;觉得同事对自己太不理解。

明子和佳惠的差别如此之大,究竟为何?世界上的人大抵都爱听好话,即使是相濡以沫的夫妻,也需要经常“好言相送”,让对方时不时地“自我感觉”良好一下,何况是对同事和客户呢?佳慧显然做得很好,她对同事、客户经常性的赞美给了别人重视自己,欣赏自己的信心与勇气,收获的是别人对她加倍的认同与欣赏;而明子显然走入了一个误区,她忘记了:赞美是世界上最动听的语言,而指责是世界上最容易让人受伤的武器。

赞美是对他人的尊重,也是送给他人的永不过时的礼物,赞美还是搞好人际关系的~笔暂时看不到利润的投资。恰当的赞美表达的是一个人对他人的一种诚心、善意和欣赏,传达的是对他人的一种认可、信任和情感。

曾有专家专门做过一项有关赞美与行为之间关系的实验,实验的研究结果表明:连动物的大脑在受到鼓励的刺激后,大脑皮层的兴奋中心也会开始调动子系统,从而引起行为的变化。同样的道理,作为大自然最高级的动物,人类本能地期盼和享受赞美。一位日本的社会心理学家在做过多种研究后,也曾说过:“人们对他人赞誉、佩服或表示敬意时,除非显而易见是溜须拍马,否则即使是非常普通的应酬话,也会让人觉得非常舒服与满足。与此形成鲜明对比的是,当听到别人对自己提出不中听的批评言语时,即使对方说的是事实,有好的出发点,人们也会长期对它抱有反感。”

不管地域种族,也不管风俗习惯,在一定程度上,赞美就是一束人人都爱看爱嗅的“鲜花”。只要能够用平和的心态欣赏他人,就会很容易发现每个人身上都有不同的闪光点,而这也许正是对方个人价值的生动体现。一个人气超高,人缘很好的人往往是最能抓住时机给予他人赞美的人;一个伟大的领导者,也往往是独具慧眼,能够在恰当的场合无私赞美别人的专家。

一位年轻的女博士平时总是窝在实验室里做实验,写报告,深居简出的生活让这位女博士常常一脸严肃。不苟言笑。然而,朋友们却发现这位曾经不知道怎么笑的女博士最近却频频展露笑颜,甚至连走路都变得活泼起来,灵动跳跃地就像是孩子。大家都很纳闷:怎么变化这么大?

细问才知道,原来最近女博士参加了一个项目组,从原来单调沉闷的一个人工作的状态切换到了多人合作的工作状态,合作同事都很年轻,团队气氛很好。同事和领导总是夸赞她工作能力强,人也很漂亮、大方,都说如果她再多笑笑会显得更有魅力。总是听这样真诚的赞美,女博士渐渐地也开始感觉到自己原来也很美好,她突然间发现自己生活的世界其实也很美,而以前的自己却只知道埋头沉思,忽略了它的美。

同事之间的赞扬也许只是单纯的恭维,但这并不妨碍通过赞美这种形式让当事人逐渐打开自己封闭的心门,了解到自己的优点。赞扬不仅能改善人际关系,而且也能改变一个人的精神面貌和情感世界。赞美就是一种轻松的交流与沟通,通过别人的赞美,从中感受到自尊、欣赏、愉悦和成功,精神面貌还能不充满盎然生机吗?

奇妙的世界有各种各样的声音,而最动听的声音无疑就是赞美。赞美可以增加和谐、温暖的气氛:赞美可以馈赠美好、愉悦的感情;赞美就是世界上最动听的声音。P2-4

序言

“赞美有什么难,那还不是手到擒来?”十个人里大概得有九个人觉得只要自己一张嘴,就能立刻将别人夸得心花怒放吧。但是——

“你昨天凌晨发的总结我看到了,辛苦了,谢谢!但是你的总结里怎么没有提到××?没用到××?前天搜集的××数据也没用到?”——“难道我熬夜做的总结就这么一文不值?鸡蛋里挑骨头很爽吗?”自愿加班的员工终于黑脸爆发,与上司大吵一架。

“昨天的活动做得挺成功,但是小王做策划案时为什么没有考虑到人数会变少?小刘主持时,难道没有注意到××领导被挡在身后了吗?”——“辛辛苦苦得到的全是批评,这么卖力是何苦?”本想先表扬后提意见,但却适得其反,让下属觉得不被体谅,自己过分挑剔。

“你这么有能力,文档处理特别熟练,就帮我做个统计表格吧。”——“自己的工作为什么要让别人代做?没本事就别做了。”被杀了个下马威。

……

如此种种,明明是赞美了别人,却“换来”质疑、批评与无视。赞美啊赞美,为什么突然间就那么难?

人当然都爱听好话,但是,顶着大脑的人并不是简单的单细胞动物,给点儿骨头就转圈,给点儿阳光就灿烂。人们更多追求的是有智慧的赏识、有内涵的恭维、有高度的赞美。

“昨天的总结做得很不错,熬夜赶工真是辛苦了!我仔细看过了,如果能加入××与前天搜集到的××数据会更好。”肯定了对方的工作,明确给出了表扬,又提出了修改建议,员工怎么会黑脸?

“昨天的活动很成功,虽然计划有变,到场人数没有预计多,但幸好小王做的活动方案挺仔细,一切顺利,不过下次要记住把流动的人数考虑在内。小刘主持得也非常活泼有趣,客户很满意,就是肢体活动可以稍微小点儿,不要挡住后面的人。”赞美的同时,温和地提出改进建议,下属觉得被认可的同时,又了解到自己的不足,明白了应该如何改进。

“你的文档处理能力是大家有目共睹的,今天想拜师学艺,向你请教一下制表的方法啊,不胜感激!”

……

不说是口吐莲花,但也让人甘之如饴,特别满足。同样的话,不一样地说出口,自然就会让人特别容易接受。

表扬得越具体、越及时、越特别,表扬的效果就越明显、越惊人。

当你习惯别人对你投来喜欢、友善、羡慕的眼神时,你会突然惊觉:人原来不过如此,再理智的大脑也抵不过三寸之舌的甜蜜进攻。

本书就是要告诉你如何巧用赞美的力量,提升自己的职场竞争力以及生活中与人交往的能力,掌握这些实用而有效的技巧,你就可以立刻成为赞美大师,快速搭建成功平台,轻松交际,无往不胜!

在本书的写作过程中,翻阅了大量的资料,也得到了很多老师、友人的帮助,在这里要对高琛、陈鑫、朴实、宋红超、苏丹、刘亚杰、王学治、马艳霞、张婷、杨婕、李春凤、王雪莲、任延丰等人表示感谢,因你们的帮助才让这本书得以顺利与读者见面。

王慧

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更新时间:2025/3/1 8:20:00