马奎兹等编著的《供应链管理的动态建模--关于前端后端和整合问题》对供应链管理动态建模技术进行了详细介绍，共分为5个部分17章。本书首先介绍了动态仿真的定义，分析了当前供应链管理面临的主要问题，提出了供应链管理仿真和分析模型；研究了客户的购买决定，描述了整合策略对财务的影响，说明了高科技业务规划流程，建立了高科技业务增长模型；列举了与供应商管理有关的后端问题，阐明了与供应商的合同组合建模方法，涉及制造业后端建模问题；剖析了不同的供应链整合模式，强调基于整合策略的财务影响建模，探讨了虚拟供应链中制造控制技术的应用，给出了供应链管理的产能制约因素，构建了组织中的多样性整合模型；展示了供应链管理的动态仿真项目流程，给出了获取项目建模知识的方法。

马奎兹等编著的《供应链管理的动态建模－－关于前端后端和整合问题》围绕当前供应链管理领域中的热点问题，比较全面和系统地介绍了供应链管理动态建模技术原理和应用实践的最新成果。全书共分为5个部分、17章。第1部分介绍了供应链动态建模的基础知识，包括动态仿真的定义、当前供应链管理存在的问题、供应链管理仿真和分析模型；第2部分研究了供应链管理前端建模问题，包括客户的购买决定、整合策略对财务的影响、高科技业务成长、高科技业务增长建模；第3部分剖析了供应链管理后端建模问题，包括与供应商管理有关的后端问题、与供应商的合同组合建模、制造业后端建模问题；第4部分提出了供应链管理中的整合问题建模方法，包括不同的供应链整合模型、基于整合策略的财务影响建模、虚拟供应链中制造控制技术应用探讨、供应链管理的能力制约因素分析、组织中的多样性整合建模；第5部分探讨了动态建模项目的实施流程，包括供应链管理的动态仿真项目介绍、获取项目建模知识。本书内容新颖翔实，知识系统全面，行文通俗易懂，兼备知识性、系统性、可读性、实用性和指导性。

《供应链管理的动态建模－－关于前端后端和整合问题》可作为高等院校物流专业、电子商务专业以及相关专业的教学参考书，也可作为从事物流与供应链管理、电子商务工作者的阅读参考书。

译者序

推荐序

原书序

第1部分 供应链动态建模介绍

第1章 动态仿真的定义

第2章 当前供应链管理存在的问题

第3章 供应链管理仿真和分析模型

第2部分 供应链管理前端建模问题

第4章 客户的购买决定

第5章 整合策略对财务的影响

第6章 高科技业务成长

第7章 高科技业务增长建模

第3部分 供应链管理后端建模问题

第8章 与供应商管理有关的后端问题

第9章 与供应商的合同组合建模

第10章 制造业后端建模问题

第4部分 供应链管理中的整合问题建模

第11章 不同的供应链整合模型

第12章 基于整合策略的财务影响建模

第13章 虚拟供应链中制造控制技术应用探讨

第14章 供应链管理的能力制约因素分析

第15章 组织中的多样性整合建模

第5部分 动态建模项目

第16章 供应链管理的动态仿真项目介绍

第17章 获取项目建模知识2

附录英文缩略语