全球畅销书《一分钟经理人》续篇——《一分钟企业家》！

简单实用的成功创业秘诀！

《一分钟企业家》由肯·布兰佳、唐·赫特森、伊桑·威利斯著，贾宗谊译，是在《一分钟经理人》的基础上将“如何管理好一个团队”上升到“如何创办和经营好一家企业”这一高度，进而让你实现从“经理人”到“企业家”的飞跃。

《一分钟企业家》由肯·布兰佳、唐·赫特森、伊桑·威利斯著，贾宗谊译，是在《一分钟经理人》的基础上，将“如何管理好一个团队”上升到“如何创办和经营一家企业”这一高度，进而实现从“经理人”到“企业家”的飞跃。

《一分钟企业家》生动地讲述了如何应对创业中碰到的种种挑战。他们引人入胜的描述展示了企业家们在创业时都会碰到的问题：如何寻找新的财源，怎样才能稳定职工队伍，以及如何使顾客成为回头客……更为重要的是，此书揭示了成为一个成功企业家必须注意的三个要素：如何奠定稳固的基础、保证源源不断的现金流和提供超越他人的优质服务。此外，本书通过介绍谢尔登·鲍尔斯、彼得·德鲁克、迈克尔·格伯和查利·琼斯等企业家和思想家的事迹，为读者提供了许多有价值的忠告。

前言

导读

奠定稳固的基础

增长知识

精进技巧

企业家迷

找到一个关键的合作伙伴

大门敞开了

创办公司

发展中的经济问题

创造传奇般的服务

帮助员工像雄鹰那样翱翔

自我问题

扭转局面

同心同德

建立一笔遗产

附录

贾德·麦卡利从小就想当老板，拥有自己的企业。然而，甚至还在他中学毕业以前，他就差点永远失去了这样的机会。

贾德·麦卡利是个好孩子，可是，学习却不怎么样。在每一件他认为重要的事情上，他都能露一手。他很受欢迎，踢足球总是赢家。他有一个漂亮的女朋友，她认为整个世界围绕着他转。不过，这样的好年头就要到头了。

在一个平常的星期六晚上，贾德·麦卡利把他的女朋友从约会地点带回家，开车去格里迪伦·格里尔会见他的狐朋狗友。闲聊得腻味了，有些人决定开车到砂石洼饮酒作乐。

雷斯·纳尔逊邀请贾德·麦卡利一块儿去。麦卡利同纳尔逊的关系并不很亲密。但是，他喜欢跑车，纳尔逊新买的高性能野马牌车很吸引人。

纳尔逊在霍尔姆斯公路上风驰电掣，真像他的绰号“赛跑”—样，那个地区最高时速是80千米／时，可是他开到了120千米／时。当他看到警灯闪烁时，他停下了车，拿出了驾驶证，准备进行了登记。当警察走过来时，他局促不安，像个绵羊。

“小伙子，下车吧。”警察说。

纳尔逊乖乖地下了车。麦卡利仍然坐在那里，不知道他是否需要下车。警察训了纳尔逊一顿，把驾驶证还给了他，然后弯腰去看车里的麦卡利。

“你怎么样？你经常跟你的好友们一起玩儿吧？”警察问。

“呃，我，呃……”麦卡利结结巴巴地说，还没有等他说出一句完整的句子，警察的视线就转向司机座位下的一个小塑料包。

“那是什么玩意儿？”警察问。

“我不知道。”麦卡利说。

“我得仔细看一看，”警察打开车门，拿出了那个塑料包，“看起来像大麻毒品。”他看看纳尔逊，又看看麦卡利，“咱们到警察局，’把你们的家长叫来吧。”

糟了！警察不是说“大麻毒品”吗？麦卡利的心怦怦地跳了起来。怎么会发生这样的事！他从来没有沾过毒品的边儿‘！他的父母会怎么说？如果他蹲监狱，别人会怎么想？他怎么解释来为自己开脱？

在开车到警察局的路上，纳尔逊和麦卡利默默不语，两人都在考虑可能的结局。到了警察局，一切照章办事。麦卡利意识到，那天晚上不可能脱身了。他们俩打了个电话，就被关到一间小牢房里。他们开始考虑如何才能离开那里。

隔壁牢房里的一个小伙子听到他们的动静，说道：“哥儿们，这可不是电视上的牢房。不管你是什么人，干了什么事，到了这里，就乖乖地在这儿过夜吧。”听他的口气，像是个经常光顾这里的人。麦卡利倒在床铺上。

麦卡利的父亲第二天很早就来了。他把儿子狠狠地训斥了一顿，麦卡利感觉自己好像是罪犯一样。

“爸爸，”麦卡利说，“你对儿子的抚养教育没有错，你不应当在这里看到我。我发誓，我没有沾过毒品的边儿。我甚至不知道纳尔逊吸大麻毒品。发生这样的事，我感到很遗憾。”

麦卡利的父亲是很讲原则的人，懂得什么是对的、什么是错的。

“儿子，我信任你。但是我要告诉你一些事情，你要永远牢记在心。你想听吗？”

“我想听，爸爸。”麦卡利说。

他爸爸直勾勾地盯着他的眼睛。“当我在你这个年纪的时候，我的叔叔教导我说，有朝一日，我们会变成跟我们关系最密切的五个朋友那样的人。决不要低估跟什么人来往的重要性。你要记住，当你有机会向非常聪明、事业有成的人学习的时候，一定要掌握他们谈吐的精髓。”

对麦卡利来说，这是一个极其关键的时刻。虽然当时他还没有认识到这一点，但无疑这将是他一生中学到的重要思想之一。这个插曲告诉他，他有这样一个慈祥的、关心他的父亲，是多么幸运啊。这还使他懂得，如果他同那些有理想的成功人士交往，就会不知不觉地使自己得到提高。

P1-3

我们大家似乎忽略了一些非常重要的东西。当涉及经营管理时，我们高谈阔论远景，却忘记了资金；我们为顾客绞尽脑汁,却忘记了自己的员工；我们为生活而忙得不可开交，却忘记了死。你和我竟然忽略了这些极其重要的东西，你说奇怪不奇怪？这就是为什么我喜欢这本篇幅不长的著作的原因。这是一本了不起的书，它论述了经营管理方面最重要的东西。

我研究经营管理多年，懂得了一件事情：要获得成功，说起来容易，做起来难。在美国，每年差不多有近一百万人创办小企业。遗憾的是，至少有40％的小企业在第一年就赔本亏损，80％的小企业在5年之内就停业了，96％的小企业在庆祝它们开业10周年以前就关门大吉了。

小企业失败的主要原因之一是：开办这些企业的是一些技术人员，他们学有专长，喜欢自己的专业。不管他们是电气专家、作家、摄影专家，还是电脑程序专家，他们都犯了一个致命的错误：他们继续干他们擅长的事情，而忽视了企业其他重要的部分。

《一分钟企业家》这本书将帮助你避免这些致命的错误。肯·布兰佳和唐·赫特森用一则寓教于乐的寓言故事，着重讲述了想成为一个成功的企业家必须注意的三个要素。

第一个关键要素是财务状况。许多企业家失败，是因为他们不知道如何管理自己的资金。支出超出了销售收入，他们不去收账。他们没有认识到，成功取决于现金、现金、现金。

企业家成功的第二个关键要素是善于用人。要懂得授权于他人，来减轻你事必躬亲的负担。一旦自己的员工感到被授权，他们就会像主人那样，特别关心顾客。

肯·布兰佳和唐·赫特森谈到企业家成功的第三个要素是精心关注自己的客户。你也许是世界上最熟练的技术人员，但是，如果你不注意关注你的顾客和客户的话，你的事业绝对不会成功。

《一分钟企业家》将告诉你，虽然成功说起来容易做起来难，但是，只要你注意这些关键要素，你成功的可能性就会大大增加，并且你会乐在其中。

迈克尔·格伯

“《一分钟企业家》将帮助你理解这个道理：成功，说起来容易，做起来难。书中介绍的一些必须具备的素质将大大增加你获得成功的可能‘性，并且帮助你轻松愉快地做到这一点。”

——美国“创业教父”迈克尔·格伯

“唐·赫特森和肯·布兰佳做了一件了不起非常有意义的工作，书中讲述了成为企业家必须具备的素质。”

——畅销书作家和励志大师金克拉

“这是一部充满智慧的著作，如果你真的想重新塑造你的生活的话，就必须认真阅读此书。”

——桑伯恩公司总裁马克·桑伯恩