孙丽所著的《采购管理实操手册》是“制造业管理实操手册”系列图书中的一本。本书从认识采购作业、采购计划管理、供应商管理等10个方面，全面阐述了企业在采购管理过程中需要注意的问题，逐步细致地分析了如何进行采购管理。全书通过大量的案例、图表，生动、科学、严谨地展现了采购管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。

孙丽所著的《采购管理实操手册》从认识采购作业入手，全面分析了采购计划管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购交期控制、采购质量管理、采购资金结算、采购成本管理、采购绩效管理过程中需要注意的问题，并通过大量的案例、图表，生动、科学、严谨地阐述了采购管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。

《采购管理实操手册》可供采购管理人员、制造业管理人员阅读，也可作为其他相关人员的学习资料。

前言

第一章 认识采购作业

 第一节 什么是采购

一、采购的定义

二、采购的核心价值

三、采购的表现形式

四、采购的基本流程

 第二节 采购管理五要素

一、恰当的采购时机

二、适当的采购价格

三、恰当的供货地点

四、合格的物料品质

五、合适的采购数量

 第三节 采购部的组织管理

一、采购部的组织架构

二、采购部的权责范围

三、采购人员的能力要求

 第四节 采购管理的发展趋势

一、采购国际化与采购管理

二、供应链管理系统与采购管理

三、电子化采购系统与采购管理

四、JIT

第二章 采购计划管理

第三章 供应商管理

第四章 采购价格管理

第五章 采购合同管理

第六章 采购交期控制

第七章 采购质量管理

第八章 采购资金结算

第九章 采购成本管理

第十章 采购绩效管理

参考文献

后记