麦秋玲主编的《大学生创业指导》在充分借鉴国内外资料的基础上，教材框架以学生实际创办一个企业的具体步骤和流程为主线，如选择创业项目、组建创业团队、评估创业市场、了解工商注册和纳税知识、估算启动资金、估算成本和利润、编写创业计划书等，涵盖创业各环节所必需的相关知识、具体方法和实战要求。本书按照创业的一般过程设置章节顺序和内容，同时，本书摘编了不少大学生实际创业成功和失败的案例，在课后安排了知识拓展和实战训练，力求给学生更多创业知识的借鉴，并提升学生的创业能力。本书既可作为学校创业教育课程的通用教材，又可作为学生创业意识培养、创业能力提升的参考资料。

麦秋玲主编的《大学生创业指导》是在充分借鉴国内外资料的基础上，以学生实际创办一个企业的具体步骤和流程为主线，如选择创业项目、组建创业团队、评估创业市场、了解工商注册和纳税知识、估算启动资金、估算成本和利润、编写创业计划书等，涵盖创业各环节所必需的相关知识、具体方法和实战要求。书中章节内容按照创业的一般过程设置，同时，本书摘编了不少大学生实际创业成功和失败的案例，在课后安排了知识拓展和实战训练，力求给学生更多创业知识的借鉴，提升学生的创业能力。

《大学生创业指导》既可作为学校创业教育课程的通用教材，又可作为学生创业意识培养、创业能力提升的参考资料。

第一章 正确认识创业的利弊

 案例导入

 第一节 自主创业的利与弊

一、自主创业的好处

二、自主创业的挑战

 第二节 创业者的基本素质和能力

一、创业者应具备的素质

二、创业者应具备的能力

 第三节 大学生创业的优势与劣势

一、大学生创业的优势

二、大学生创业的劣势

三、大学生创业不成功的因素分析

 知识拓展

 实战训练

第二章 寻找合适的创业项目

 案例导入

 第一节 寻找创业商机

一、从自身的优势挖掘创业商机

二、从顾客需求和环境发现商机

三、用头脑风暴法创意新项目

 第二节 企业的基本类型

一、我国常见的企业分类

二、适合个人创业的企业

 第三节 选择适合的创业项目

一、选择创业项目考虑的因素

二、选择创业项目的基本原则

三、用SWOT分析筛选创业项目

四、创业大学生应注意的问题

 知识拓展

 实战训练

第三章 细分和评估创业市场

 案例导入

 第一节 细分市场——确定目标顾客

一、市场细分的重要性

二、市场细分的标准

三、市场细分的步骤

 第二节 竞争分析——超越竞争对手

一、竞争分析的重要性

二、竞争分析的步骤和内容

三、竞争对手的情报来源

四、超越竞争对手的策略

 第三节 进行创业市场调查

一、市场调查的内容

二、市场调查的方法

三、市场调查的步骤

 第四节 创业市场营销策略

一、4Ps市场营销理论

二、产品或服务策略

三、产品价格策略

四、开店选址策略

五、产品促销策略

六、市场营销考虑的因素

 第五节 进行创业市场评估

一、从市场面的评估

二、从效益面的评估

 知识拓展

 实战训练

第四章 组建和管理创业团队

 案例导入

 第一节 团队创业的利与弊

一、团队创业的好处

二、团队创业不利之处

 第二节 创业团队的模式和特征

一、创业团队的基本模式

二、优秀创业团队的特征

 第三节 组建高效的创业团队

一、创业团队的组建流程

二、创业团队的有效管理

三、创业团队的岗位配置

 知识拓展

 实战训练

第五章 工商注册和纳税知识

 案例导入

 第一节 工商注册与依法创业

一、工商注册的有关规定

二、与中小企业相关的法律

 第二节 确定注册企业的类型

一、中小企业的常见类型

二、选择企业类型考虑的因素

 第三节 工商注册流程和要求

一、工商注册的基本流程

二、工商注册的材料准备

 第四节 企业纳税的有关规定

一、办理企业税务登记

二、企业常见的税目和税率

 第五节 创业税收的减免政策

 知识拓展

 实战训练

第六章 估算和筹集启动资金

 案例导入

 第一节 估算启动资金

一、启动资金的构成

二、启动资金的估算

 第二节 启动资金的筹集

一、启动资金的筹集渠道

二、创业融资的基本原则

三、不同创业阶段的融资策略

 知识拓展

 实战训练

第七章 制定成本和利润计划

 案例引入

 第一节 销售量的估算

一、调查分析法

二、加权平均法

 第二节 企业成本的估算

一、企业成本项目

二、企业折旧费用

三、企业成本费用计算

 第三节 企业利润的估算

一、企业利润的计算规定

二、企业利润的计算步骤

 第四节 企业现金流量的估算

一、估算现金流量的重要性

二、企业现金流量的估算

三、企业利润评估

 知识拓展

 实战训练

第八章 撰写创业计划书

 案例引入

 第一节 创业计划书的重要性

一、帮助创业者理清思路并做出正确评价

二、凝聚人心并有效管理团队

三、帮助创业者对外宣传并获得外界融资

四、帮助创业者参加创业计划竞赛，扩大企业知名度

 第二节 创业计划书的基本内容

一、摘要

二、公司描述

三、产品或服务定位

四、行业市场与竞争分析

五、市场营销策略与计划

六、财务分析与盈利预测

七、附录

 实战训练