《三级企业人力资源管理师通关真题集(企业人力资源管理师资格考试辅导用书)》(作者陈沛然)从1200道考题中剔除掉重复的，将剩下的959道考题所对应的知识点还原到教材中，按照其在教材中的“页数”、“行数”进行整理编排，使考生无论学到哪里，都能准确找到相应的真题进行巩固，大大提高了复习备考的效率。

本书将包括简答题、计算题、案例分析题在内的64道(剔除8道雷同题)主观题所对应的知识点也还原到教材中，按照其在教材中出现的章、节顺序进行编排，方便考生在学完一个章、节之后及时检测和巩固。

《三级企业人力资源管理师通关真题集(企业人力资源管理师资格考试辅导用书)》(作者陈沛然)以人社部三级企业人力资源管理师全国统一指定培训教材和2007年5月至2013年11月14次全国统考三级真题为编写依据。将2007年5月至2012年11月12次全国统考三级真题(包括1200道选择题和72道主观题)一题一题抽出，严格按照真题所考查知识点在全国统一指定培训教材中出现的顺序(选择题精确到每行)重新进行编排，方便考生随时学习巩固。同时奉上2013年5月和2013年11月两次最新统考真题，方便考生随时测验摸底。

《三级企业人力资源管理师通关真题集(企业人力资源管理师资格考试辅导用书)》适合所有参加三级企业人力资源管理师鉴定的考生使用。

基础知识

第一章 劳动经济学

第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法

第二节 劳动力供给和需求

第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构

第四节 就业与失业

第二章 劳动法

第一节 劳动法的体系

第二节 劳动法律关系

第三章 现代企业管理

第一节 企业战略管理

第二节 企业计划与决策

第三节 市场营销

第四章 管理心理与组织行为

第一节 个体心理与行为的分析

第二节 工作团队的心理与行为

第三节 领导行为及其理论

第四节 人力资源管理中心理测量技术

第五章 人力资源开发与管理

第一节 人力资源的基本理论

第二节 人力资源开发

第三节 现代企业人力资源管理

专业技能：选择题

第一章 人力资源规划

第一节 工作岗位分析与设计

第二节 企业劳动定员与管理

第三节 人力资源管理制度规划

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制

第二章 人员招聘与配置

第一节 员工招聘活动的实施

第二节 员工招聘活动的评估

第三节 人力资源的有效配置

第四节 劳务外派与引进

第三章 培训与开发

第一节 培训管理

第二节 培训方法的选择

第三节 培训制度的建立与推行

第四章 绩效管理

第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发

第二节 绩效管理的考评方法与应用

第五章 薪酬管理

第一节 薪酬制度的设计

第二节 工作岗位评价

第三节 人工成本核算

第四节 员工福利管理

第六章 劳动关系管理

第一节 劳动关系的调整方式

第二节 集体合同制度

第三节 用人单位内部劳动规则

第四节 企业民主管理制度

第五节 工作时间与最低工资标准

第六节 劳动安全卫生管理

专业技能：主观题

第一章 人力资源规划

一、简答题

二、计算题

三、案例分析题

第二章 人员招聘与配置

一、简答题

二、计算题

三、案例分析题

第三章 培训与开发

一、简答题

二、案例分析题

第四章 绩效管理

一、简答题

二、案例分析题

第五章 薪酬管理

一、简答题

二、计算题

三、案例分析题

第六章 劳动关系管理

一、简答题

二、案例分析题

最新真题

2013年5月三级企业人力资源管理师鉴定真题

第一部分职业道德

第二部分理论知识

第三部分专业技能

2013年11月三级企业人力资源管理师鉴定真题

第一部分职业道德

第二部分理论知识

第三部分专业技能

参考答案

基础知识

第一章 劳动经济学

第二章 劳动法

第三章 现代企业管理

第四章 管理心理与组织行为

第五章 人力资源开发与管理

专业技能：选择题

第一章 人力资源规划

第二章 人员招聘与配置

第三章 培训与开发

第四章 绩效管理

第五章 薪酬管理

第六章 劳动关系管理

专业技能：主观题

第一章 人力资源规划

第二章 人员招聘与配置

第三章 培训与开发

第四章 绩效管理

第五章 薪酬管理

第六章 劳动关系管理

最新真题

2013年5月三级企业人力资源管理师鉴定真题

2013年11月三级企业人力资源管理师鉴定真题