第一章 中国企业跨国并购概述
第一节 跨国并购的概念和特点/1
第二节 国际国内经济形势分析/6
第三节 中国企业跨国并购概况与特点/10
第四节 中国企业跨国并购机遇和挑战分析/18
第二章 中国企业跨国并购动因与理论分析
第一节 国家层面动因分析/26
第二节 企业层面动因分析/31
第三节 跨国并购理论介绍/40
第三章 中国企业跨国并购类型
第一节 横向、纵向和混合并购/56
第二节 股权收购与资产收购/59
第三节 直接收购与间接收购/65
第四节 现金收购与换股收购/68
第五节 战略性收购和财务性收购/73
第四章 中国企业跨国并购实施流程
第一节 并购准备与策划阶段/76
第二节 并购实施/93
第三节 并购整合阶段/109
第五章 中国企业跨国并购风险分析
第一节 政治风险/118
第二节 战略风险/122
第三节 法律风险/128
第四节 信息风险/137
第五节 财务风险/144
第六节 反并购风险/153
第七节 文化整合风险/156
第八节 人力资源整合风险/164
第六章 中国企业跨国并购风险防范
第一节 并购准备与风险防范/174
第二节 并购实施与风险防范/184
第三节 并购整合与风险防范/193
第四节 并购与文化/204
第五节 并购与商务谈判/218
第七章 中国企业跨国并购的国内外监管环境分析
第一节 国内监管环境及审批流程/226
第二节 主要目标国的并购监管环境/239
第三节 跨国并购的国际法律管制/270
第四节 跨国并购常见法律问题/276
第八章 做好跨国并购的对策和建议
第一节 政府层面的对策思考/291
第二节 企业层面的对策思考/298
第九章 案例分析
第一节 中国石油收购哈萨克斯坦PK石油公司/308
第二节 吉利集团并购瑞典沃尔沃公司/319
第三节 三一重工并购普茨迈斯特公司/326
第四节 大连万达并购美国AMC影院公司/331
第五节 双汇收购史密斯菲尔德/336